エンジニア文化をどう作る？「勝手にやっちゃう」自走カルチャーから生まれたもの | SELECK

今回のソリューション：【Qiita:Team/キータチーム】 〜エンジニアカルチャーを組織に定着させるための「Qiita:Team」の使い方〜 組織力や営業力に強みを持つ企業が「エンジニアカルチャー」を作ろうと思うと、誰かしらそこに深くコミットする人が必要になる。SEOやアドテクなどWebマーケティング支援とメディア運営を行う株式会社Speeeも、元々はビジネスサイドに強みを持つ会社だった。 しかし今ではRubyの生みの親であるまつもとゆきひろさんや、元クックパッド技術部長の井原 正博さんをメンバーに加え、本気で「Rubyで日本一の事業会社になる」ことを掲げている。そしてその目標を実現するための、エンジニアカルチャーの醸成を推し進めている最中だ。 そのような組織改革を中心になって進めているのは、同社のエンジニアマネジメント・採用の責任者を務める是澤 太志さんだ。 「エンジニアらしく『勝手に

[tbpg]

rebuildをBGMにするの贅沢 "土曜日の朝にエンジニアが自主的に集まって「Rebuild.fm」という技術系のラジオを聞きながら、勝手にプログラミングをする" #qiitateam

[IzumiSy]

これさわさんだ

[motonao21]

Qiita:Teamでカルチャーを作っていく。うちももっとそういう動きを作っていけたら面白いかも。

[mkubara]

”技術力が市場から賞賛を受けるような会社になるためには、まずはエンジニアカルチャーを作って社内に浸透させることが重要だと考えています”