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【起業＆仕事術】「小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則」 : マインドマップ的読書感想文
【本の概要】◆今日ご紹介するのは、久々に「キタコレ感」のある「起業＆仕事術ネタ」の翻訳本。 最近はてブ界隈で話題になったこちらの記事をブクマされた方なら、「要チェック」の1冊です。 アゴラ : イマドキの起業のしかた - 渡部薫 アマゾンの内容紹介から。会社は大きいほうがいいなんて幻想だ。今日では誰でも自分のアイデアをもとにビジネスを始められる。高価な広告枠、営業部隊、オフィス、いや、会議も事業計画もいらない。昼間の仕事をしながら、初めは週末の数時間を費やすだけで十分だ。小さな所帯で、シンプルに、迅速に、臨機応変に―それで僕らは成功している。 今までの常識とは違った新時代のビジネススタイルが学べます！ いつも応援ありがとうございます！ 【目次】まず最初に 見直す 先に進む 進展 生産性 競合相手 進化 プロモーション 人を雇う ダメージ・コントロール 文化 最後に 【ポイント】■現実の世界
ラディカルな37signalsの『小さなチーム、大きな仕事』 - Zerobase Journal
37signalsというラディカルな会社の中核人物が『小さなチーム、大きな仕事』という本を出し、翻訳されました。この本は、常識にとらわれない「働き方」のヒントを与えてくれます。 37signalsというラディカルな会社の中核人物が『小さなチーム、大きな仕事』という本を出し、翻訳されました。この本は、常識にとらわれない「働き方」のヒントを与えてくれます。この記事では、私の視点で37signalsの面白さを伝えます。 私は以前から37signalsに興味がありました。2006年に「なぜ37signalsのプロダクトは常に革新的なのか？」という記事を書きました。2007年に「デザイナーがプロダクト事業を起こす方法 by Jason Fried (37signals)」という記事を書きました。彼らが "Getting Real" という本を書いたときも、独自に翻訳してサマリを作りました。 ※著者は
小さなチーム、大きな仕事 | シゴタノ！
この本を一読して、私はＷ・グラッサーの「現実療法（リアリティ・セラピー）」を思い出しました。現実療法の中心概念は、 人間関係を円滑にするコミュニケーションスキルや、今何をしているか、したいのかを自己分析すること、社会的責任を果たせるような行動計画、自分の行動評価、頓挫せずにチャレンジする目的志向 などです。これらを、患者の精神療養目的で用いるわけです。一読されれば分かるとおり、これは神経症患者ばかりではなく、ほとんどの人の精神状態を好転させるのに、十分役立つ知識であり考え方です。私もこの人の本からは、少なからぬ影響を受けました。 面白いと思ったのは、「37シグナルズ」を「成功させた」と自負する実業家たちも、現実療法の精神と、非常に似た考え方の持ち主だと感じられたことです。この本で繰り返し登場する主旋律は、「現実的に、シンプルに、ものごとを成功させよう」ということです。 できることはあるのだ
『小さなチーム、大きな仕事』の感想・書評をまとめてみました。 | 製品/プロダクト | 世界を巡るFool on the web | あすなろBLOG
共訳させて頂いた37signalsの著書「小さなチーム、大きな仕事」ですがかなり反響がいいようです。Amazonでは在庫がなくなり、注文に日数がかかる状態が続いており、楽天ブックスの在庫も少なくなってきているようです。楽天ブックス:小さなチーム、大きな仕事 感想や書評を書かれているブログもかなり増えてきたので、簡潔にまとめて紹介してみたいと思います。 feel the wind: ■[Book]たくさんのビジネス書は必要なし 『小さなチーム、大きな仕事』 もしかしたら、今年読んだ最高の本かも知れない（まだ早いかも知れないが）。 (中略） 文章はとても挑戦的で、反体制的に感じるかも知れないけど、多くのビジネスマンが感じている『違和感』をストレートに書いているだけでもある。本書はどこから読んでも意味があるし、多くの人はショックを受けるだろう。しかし、人が人として生きていく、あるいはこれからの
今日の献本［田中宏和さん/小さなチーム、大きな仕事/食べログ東京横浜2010］ - ネタフル
▼田中宏和さん (単行本（ソフトカバー）) よくぞ本まで作ってしまったな、というのが正直な感想。ページのどこを開いても田中宏和、田中宏和、田中宏和‥‥ということで、田中宏和さん以外の楽しみ方は、まず7章の「田中宏和の哲学」からが良いそうです。田中宏和さんから教えてもらったなう。 ▼小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice) (単行本) 「37シグナルズ」という、ウェブサービスを提供する会社のお話。4人の訳者による“小さなチーム”によって手がけられた書。小さな会社でも大きなビジネスを作り出すことができる、という話。ワクワクしたい人に？ ▼食べログ東京横浜2010 (ゲインムック) (単行本) 「食べログ」東京・横浜エリアのカテゴリ分けされたランキング。キレイな写真がそそる。ラーメンと焼肉カテゴリを愛したい。埼玉県がないのが残念。やや重いのでiPhoneに入
書評：『小さなチーム、大きな仕事〜37シグナルズ 成功の法則』ジェイソン・フリード＆デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン／ハヤカワ新書juice011 - Simple is Beautiful
ハヤカワ新書juiceはその他の新書よりもちょっと高め(本書も1100円だ)なので、深い内容と読み応えのあるボリュームを期待してしまうのだけれども、本書はわずか185ページ。そういう意味で購入を悩んだのだけれども、新書ではないかたちで出版されていたとしても買ったであろうということで購入することに。結論から書けば、本書の価値は余計なものを一切省いた、そのシンプルさにこそあった。 小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice) 作者: ジェイソン・フリード,デイヴィッド・ハイネマイヤーハンソン出版社/メーカー: 早川書房発売日: 2010/02/25メディア: 単行本購入: 47人 クリック: 742回この商品を含むブログ (122件) を見る 会社は大きいほうがいいなんて幻想だ。今日では誰でも自分のアイデアをもとにビジネスを始められる。高価な広告枠、営業部隊、
『今週も２冊読破。「ビジネスモデルを見える化する ・・」／「小さなチーム、大きな仕事」』
背中の痒い所をかいて差し上げるサービス創り が私たちの大切な企業テーマ お客様の「商品や技術やサービス」を広くPRが 重要なお客様とのお約束 印刷力やデザイン力やイベント力を最大限発揮し ソーシャルメディアや環境のエキスを取り入れる とってもNUTSなBlog まずは これ！ ビジネスモデルを見える化する ピクト図解/板橋 悟 ピクトグラム化は、イラストの単純化ではなく 思考と理解度の明解度でその善し悪しが決まると 普段から考えている。 そして、この本は ビジネスモデルをピクト化し、複雑なビジネスの流れを 明解に表現している。 ビジネスモデルとは儲けの仕組みであり そのピクトグラムは いたってシンプルであることが よく見える。 絵にしてみるとシンプルな構造ではあるが そのビジネスに目を付けた『見抜く力』があってこその ピクトグラムがここに書かれている。 自社のビジネスモデルを いくつか書い
【書評】『小さなチーム、大きな仕事』：シロクマ日報：オルタナティブ・ブログ
相変わらず本業が忙しく（ありがたいことです）、なかなか頂いた本の書評が書けないでいるのですが、ご献本いただいたものについては全て目を通しております。この場を借りて御礼申し上げます。で、今回は久々に書評を。ハヤカワ新書から出版され、僕の身の回りではかなり評判の良い一冊『小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則』です。 本書の著者はジェイソン・フリードとデイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン。この名前にピンとこなくても、"37signals"の経営陣と言えば興味を引かれる方も多いでしょう。まさに「シンプル・イズ・ベスト」という言葉を具現化したようなアプリケーションを世に送り出し、世界から賞賛を浴びている37signals社。その中心となる哲学のエッセンスをまとめたのが本書です。なにしろ、 多くのものは小さくすればするほどよくなる。映画監督は、すばらしい映画を作るためによいシーンを切る
37シグナルズの成功の法則をおさめた本「小さなチーム、大きな仕事」 - F.Ko-Jiの「一秒後は未来」
この本は、ビジネスを始めようなど考えたこともない人から、すでに会社の経営に成功している人まで、さまざまな人たちに向けた本だ。 と最初に書かれているのですが、ほんとにその通り。37 signalsというアメリカのWeb企業の中の人が書いたものですが、Web周り以外の人にもどんどん読んでもらいたい一冊です。 この本にはすごく明快なことが書かれています。しかも簡潔です。 あなたに必要なものを作る 「時間がない」は言い訳にならない 初めのうち詳細は気にしない やめたほうがいいものを考える 会議は有害 睡眠をとろう 真似てはいけない 熱意を優先順位と混同するな 経験年数は意味がない 文句は放っておく 全部書き出すとキリがないのですが、「確かにそうだ！」と思わされる法則が次から次に出てきます。 一時間かかる会議を設定し、参加者を10人招待したとしよう。これは実際には一時間の会議ではなく10時間の会議で
小さくはじめること 【小さなチーム、大きな仕事】 僕の問題は誰かが解決している
黒沢 健二 おすすめ平均 「既存のルールを疑って、新しいルールを作る」ことが大事だと教えてくれる本 大きな組織が悪というわけではない Small is Beautiful! 今後の仕事の仕方に大きく影響を与えるだろう本 自分の仕事を濃いものにするためのヒント Amazonで詳しく見る by G-Tools 【amazon的要約】 会社は大きいほうがいいなんて幻想だ。 今日では誰でも自分のアイデアをもとにビジネスを始められる。 高価な広告枠、営業部隊、オフィス、いや、会議も事業計画もいらない。 昼間の仕事をしながら、初めは週末の数時間を費やすだけで十分だ。 小さな所帯で、シンプルに、迅速に、臨機応変に―それで僕らは成功している。 二つの大陸に散らばった十数人のメンバーだけで 数百万人のクライアントを抱えるソフトウェア会社37シグナルズは、 その優れた製品だけでなく、常識破りな会社運営法でも、
『早川周作書評【82】 小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則』
早川周作書評【82】 2009年12月に初めての出版したことを 機会に多くの著者さんとお会いして 日々の読書が重要であると考え、 年間300冊の本を読むことを決意しました。 日々の業務で空いている時間を使い、 読書にできる限り多くの時間を費やす為、 点数や簡単なコメントのみの書評になります これは、あくまでも私の個人的な評価です… ＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠ 小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 ジェイソン フリード (著), デイヴィッド・ハイネマイヤー ハンソン (著), 黒沢 健二 (翻訳), 松永 肇一 (翻訳), 美谷 広海 (翻訳), 祐佳 ヤング (翻訳) ＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠＠ まず最初に 見直す 先に進む 進展 生産性 競合相手 進化 プロモーション 人を雇う ダメージ・コントロール 文化 最後に 【書評】 安易な拡大政策をと
[徳力] 小さなチーム、大きな仕事 （ジェイソン・フリード他）
「小さなチーム、大きな仕事」は、37Signalsのジェイソン・フリード氏の書籍です。 献本を頂いていたのですが、読書メモを書けてなかったので、書評抜き読書メモを公開させて頂きます。 37SignalsはBasecampやBackpackなどの小規模企業向けツールを開発して注目されている企業です。 個人的にも非常に参考にしていた会社ですが、その会社の創業者と開発者が、独特な経営理念や手法を開示してくれていますので、いわゆる常識的な起業の方法に違和感を感じている人には参考になる点が多々ある本だと思います。 【読書メモ】 ■37Signalsは、会社を大きくせずに、小さな企業やグループが楽に仕事できるようなソフトウェアを開発している。世界中で300万人以上の人たちが僕たちの製品を使っている。 ■批判する人たちは、拡大路線、会議、予算管理、取締役会、広告やセールスマンといった「現実の世界」すべて
![[徳力] 小さなチーム、大きな仕事 （ジェイソン・フリード他）](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/fce58eaae20f5139f86296e5fcd2a0ebbb3e80cc/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fblog.tokuriki.com%2Fwp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F09%2Fdefault.png)
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Swine flu: vaccine 'did not trigger potentially deadly neurological condition' - Telegraph
https://pkware.cachefly.net/webdocs/APPNOTE/APPNOTE-6.3.9.TXT
bmblog: 小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則
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小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice) ジェイソン フリード,デイヴィッド・ハイネマイヤー ハンソン 感想 - 読書メーター
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書評 – 小さなチーム、大きな仕事 - sylvan