三越伊勢丹、地方店テコ入れ 本社経由の仕入れ拡大 - 日本経済新聞三越伊勢丹ホールディングスは地方の百貨店の収益改善に取り組む。三越伊勢丹の独自商品を中心に本社経由の仕入れを拡大し、売れ筋商品を店頭にそろえる。独自商品は機能性などを高める一方、価格を全国ブランドの商品よりも1～2割程度抑えるのが特徴。本社経由の仕入れ割合を3年後をめどに現在の1割から2割に引き上げる。対象は丸井今井札幌本店（札幌市）や岩田屋本店（福岡市）など全国23の地方店。衣料品や雑貨など
電通が命名した「鏡衆」、新たな消費者にどう訴えかけるか？
電通消費者研究センターが2007年に命名した「鏡衆」という消費者像。ネット環境の変化で、改めて注目されています。 著者プロフィール：松尾順（まつお・じゅん） 早稲田大学商学部卒業、旅行会社の営業（添乗員兼）に始まり、リサーチ会社、シンクタンク、広告会社、ネットベンチャー、システム開発会社などを経験。2001年、（有）シャープマインド設立。現在、「マインドリーディング」というコンセプトの元、マーケティングと心理学の融合に取り組んでいる。また、熊本大学大学院（修士課程）にて、「インストラクショナルデザイン」を研究中。 電通消費者研究センターが2007年に実施した「電通・新大衆調査」の結果から浮かび上がってきた新たな消費者像は、「鏡衆（きょうしゅう）」と命名されていました。 鏡衆とは「人からの影響をうまく受け取りながら」「鏡のようにレスポンス＆発信していく共振力を持つ人々」であり、「共振型消費者
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