小島ファッションマーケティング代表 小島 健輔 | 2012年 年始特集インタビュー | アパレルウェブ
会社にいました。揺れた瞬間「関東大震災級の地震がきたな」と。すぐに家族・従業員等の安全確認をとって、帰宅できる社員は帰宅させました。連絡が間に合わずに帰宅に難渋した社員も出ましたが…。 約一か月半の間、ほとんどの仕事がストップしました。当社主催のSPACは予定通り開催しましたが、それ以外のアポイントや会合、セミナーに新規プロジェクト等、5月半ば頃までの予定は…ほぼ全てがストップまたは延期されました。 ただ、こうした仕事はすべて“後ろ倒し”になっただけで、6月以降から遅れて動き始めましたね。おかげで、夏休み明け頃から非常に忙しくなりました。震災後の店舗の売上も3.11直後から4月頭までは低迷しましたが、それも4月～5月で取り戻せたようです。計画停電や余震の影響等で都心部の商業施設の打撃が非常に大きかった半面、郊外型SCの売上減少はほとんどなかった。消費者が遠くに行かない…遠距離の移動をしなか
経産省 クール・ジャパン海外戦略室長 渡辺 哲也（1/2） | 2012年 年始特集インタビュー | アパレルウェブ
インドに向かう飛行機の中にいました。機長が大変な地震があったことを伝えてくれて。ムンバイでも被害の様子は詳しく報道されていました。インドではファッションやコンテンツ関係のイベントが予定されていたため、そちらに参加してから帰国しました。 原発の問題やサプライチェーンの問題等で経済産業省全体がバタバタしている中、これからの“クール・ジャパン”戦略をどうしようかと。正直悩みましたね。クール・ジャパン有識者会議で座長を務められた福原さん（（株）資生堂 名誉会長）や座長代理の松岡さん（編集工学研究所 所長）に相談もしましたし。 でも、最終的には、こんな時だからこそ、表面的なものではなく、“クール・ジャパン”の背景にある深い部分にまでしっかりと踏み込んだ取り組みをしていくべきではないかという結論に達しました。そもそも、有識者会議の中で最初に（震災前に）語られていたのは、日本のものをいかに海外に売り込ん
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
パラメータエラー
パラメータエラー
