『Amebaの開発環境について』
コンニチハ たぶんサーバサイドエンジニアの@pnskです。 約１年前に設立した、「Ameba Dev. Center」という 「Amebaの開発環境周りに関わる事であれば、何でもやる」というスタンスで いつか世の中に出しても恥ずかしくない開発環境とその文化をAmebaに根付けられたらなぁと野望を持った組織に所属しています。 さてはて。 今回は、エンジニアブログ執筆の機会をいただいたので、Ameba開発環境についてこしゃべりをしようと思います。 誰得情報ですが・・ Amebaの開発環境ですが、この1年でちょっぴり変わりました。 （誰も気づいていないかもしれないですけど・・・） topicでいうと、GitHubEnterprise、JIRA、HipChatが導入されました。 現在は ・ドキュメント管理はConfluence ・課題管理はJIRA、アジャイル開発補助ツールとしてJIRA Agil
『アメーバピグにおけるDB構成&対応記』
2ヶ月前にインフルエンザとウィルス性胃腸炎でひどくダメージを受けた増田(@masudaK)です。アメーバピグは2009年2月に始まったサービスで、FLASH・Javaで作られています。そして、データストアにMySQLを用いてます。本記事では、わたくしが2年ほど見続けているアメーバピグのDB環境について構成や、日々どのようにして問題と向き合っているかを紹介したいと思います。インフラ寄りの内容が多いため、アプリ寄りの話は弊社生沼の資料を御覧ください。 1. 構成と規模 1.1. 構成 まず構成ですが、読み書きはすべてマスターへ行うようにしています。そのため、スレーブには参照を向けず、ホットスタンバイとして使っています。バージョンに関しては2012年中旬までは5.0を使ってましたが、DC移転にあわせて5.5にあげました。ロック機能を用いたシャード構成をしてまして、2014年3月現在6シャードにな
「遊び心は忘れない」――Amebaサービスを支えるインフラ責任者の横顔
月間で数百億ものページビューを叩き出すサイバーエージェントの「Ameba」サービス。昨年末の大規模な広告投資によって、今後さらにユーザーからのトラフィック数が増大することは必至だ。サービスを止めることなく、しかも品質を下げずに対応していくためには、俊敏かつ柔軟なシステム基盤が不可欠といえよう。 こうしたサービスを支えるシステムインフラを統括するのが、サイバーエージェント アメーバ事業部 プラットフォーム部門 インフラ事業部 データセンター統括グループ マネジャーの怡土研也氏だ。同氏の仕事に対する心構えや携わったプロジェクトなどからITマネジャーとしての資質に迫る。聞き手は、上智大学 2012年度準ミスソフィアの細野皐月さん。 “スピード重視”でシステムは内製化 ――まずは、怡土さんのこれまでのキャリアについて教えてください。 2007年1月にサイバーエージェントへ中途入社しました。それ以前
「他社には絶対追いつかれない」「ようやくメディア企業になった」──「Amebaスマホ」、藤田社長の狙い
「他社には絶対追いつかれない」「ようやくメディア企業になった」──「Amebaスマホ」、藤田社長の狙い（1/2 ページ） サイバーエージェントのスマートフォン向けサービス「Amebaスマホ」が成長している。大規模なテレビCMや交通広告などを展開し始めた11月以降、1日4万人以上のペースで会員数が急増。日別のユニークブラウザ数も1100万を超えているという。 Amebaスマホは、多数のコミュニティーサービスやソーシャルゲームを共通ID「Ameba ID」で利用できるサービス。スマートフォンのWebブラウザやiOS／Androidアプリ経由で利用でき、12月現在で23のコミュニティーサービスと66のソーシャルゲームを展開している。 提供中のサービスは全て同社による内製だ。ブログサービス「アメーバブログ」からスタートしたAmebaだが、現在ではPC向けサービスの新規開発を全てストップ。必要最低限
http://info.pico.ameba.net/2012/10/29/say-good-bye-to-pico-world/
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【画像あり】アメーバピグガチ勢YABEEEEEEEEEEEEEEEE : 暇人＼(^o^)／速報
【画像あり】アメーバピグガチ勢YABEEEEEEEEEEEEEEEE Tweet 1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2012/11/18(日) 19:52:54.88 ID:KkyoxX990 もはや芸術だろこれ 2：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2012/11/18(日) 19:53:48.74 ID:DtH3uPey0 お前のピグワロタｗｗｗ 6：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2012/11/18(日) 19:54:28.21 ID:zsTvvfS60 >>1 お前のピグの顔もYABEEEE 10：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2012/11/18(日) 19:55:53.31 ID:PFEaplrl0 >>1 ま た お 前 か よ 81：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2012/11/18(日)
アメーバピグ、「ピグアイランド」が5日間で利用者100万人を突破
サイバーエージェンは、PC向けソーシャルゲーム「ピグアイランド」の利用者が、5月27日の時点で100万を突破したことを発表した。 ピグアイランドは南の島での生活や探検をテーマに、ユーザーが自身の島を持ち、ジャングルや洞窟を探索して収集した材料で家具や楽器などのアイテムを作ったり、他の利用者とコミュニケーションしながら島づくりを楽しむゲーム。5月22日にPC向けソーシャルゲーム第4弾としてリリースし、わずか5日間で利用者100万人を突破した。 同社では今後もPC向けソーシャルゲームの開発を強化し、2012年7月には第5弾となるカフェゲーム「ピグカフェ」、8月にはまちづくりをテーマにした第6弾「ピグワールド」のリリースを予定している。
『株式会社ミクシィ様と合同勉強会を開催しました。』
こんにちわ Ameba Technology Laboratory (以下ATL) 所属、通称アキバ組 の hattori です。 秋葉原オフィスの話もしたいところですが…今回は、先週末の金曜日に弊社渋谷オフィスにて 株式会社ミクシィ 様と合同勉強会を初めて開催しましたので、その際の様子を報告したいと思います。 ■ 勉強会会場の様子 当日は業務時間後の開催にも関わらず、両社合わせて90名程度の参加者が集まりました。 上写真のように結構な規模。 勉強会のプログラムとしては「 前半戦 : 30分セッション × 4 」＋ 「 後半戦 : LT × 5 」という流れで、結構な長丁場でしたが、発表分野も多岐に渡り非常に内容の濃い勉強会でした。 以下では各セッションの発表内容を紹介していきたいと思います。 ( private な勉強会だった事もあり、全ての発表資料を公開する事はできませんがご了承くださ
サイバーエージェント、AmebaでAndroidマーケット
サイバーエージェントは6月より、コミュニティサイト「Ameba」においてAndoridアプリマーケットを提供する。4月26日に開催された日経BP社主催のイベント「スマートフォン2011春」で明かされた。 AmebaのAndroidアプリマーケットでは、サイバーエージェントが提携したコンテンツプロバイダのアプリを配布する。まずはPCブラウザとAndroid端末のブラウザ向けにサービスを開始。初期機能はアプリ検索、カテゴリ分け、ランキングなど。 今後はAndroid版アプリ「Ameba App Market」を提供する予定。アプリ内課金や月額課金にも順次対応する。有料アプリの決済手段はアメゴールドとなる。 2011年12月までに1000アプリをそろえることを目指す。Amebaの既存サービスとの連携によるソーシャル性の高さ、サイバーエージェントの広告システムとの連携による収益力が特徴になるとして
アメーバピグ英語版「Pico」快進撃 2カ月で60万ユーザー突破
サイバーエージェントが展開している仮想空間サービス「アメーバピグ」の英語版「AmebaPico」が、3月8日のスタートから2カ月で60万ユーザーを突破した。ピグは50万ユーザー超えに4カ月半かかっており、Picoの拡大スピードはピグを上回る。 PicoはFacebookアプリと独自サイトでサービスを展開しているが、ほとんどがFacebookのユーザーという。 AmebaPicoのFacebook版。Facebook上のアクティブユーザー表示は100万人を超えているが、サイバーエージェントによると、アバターを作った実ユーザーは約60万人 機能はピグとほぼ同じで、自分そっくりの2頭身アバターを作り、ほかのユーザーとチャットなどでコミュニケーションできる。海外ユーザーに合わせ、デフォルトのアバターはブロンドヘアで青い目。肌の色や顔などのパーツはピグより増やしているほか、Facebookの友人にア
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想定通りブログで稼げる会社になった サイバーエージェント 代表取締役社長CEO 藤田 晋 氏：ITpro
サイバーエージェントのブログサービス「Ameba（アメーバブログ＝アメブロ）」が、2009年9月期の第4四半期は初の黒字になった。同社は今期、Ameba事業で約30億円の営業利益を計上する見通しだ。来期には、サイバーエージェントの収益を支える新たな主力事業としての地盤を固め、アメブロ事業における約60億円の累積損失を一掃するという。藤田晋社長に、アメブロ事業について聞いた。（聞き手は島田昇＝日経コンピュータ） 懸案だったブログ事業「Ameba（アメブロ）」が四半期ベースでようやく黒字になった。 黒字になるかどうかについては、さほど心配していなかった。黒字転換に固執し、小さな利益を追求しても仕方がないからだ。アメブロは巨大メディアに成長し、高収益事業になってこそ意味がある。目先の収益ばかりに気をとられると、つまらないサービスになってしまう。だからこそ、これまでの約5年間は、あえて収益を度外視
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