「ほこ×たて」で負け知らず、応募急増の企業は : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
金属加工の日本タングステン（福岡市）は１０日、２０１３年春の新卒採用の応募者が１３４人と、前年の１・５倍に増えたことを明らかにした。 フジテレビ系の娯楽番組「ほこ×たて」で、自社製の超硬合金が、どんな金属でも穴を開けるというドリルと対戦し、負け知らずの好成績を残したことが話題となって志望学生が急増したという。 日本タングステンの採用予定数は５人。インターネットなどを通じた説明会への登録者は約１０００人に上り、入社を正式に志願した学生が１３４人、競争率は約２７倍に達した。現在、最終選考の段階で、近く内定者を絞り込む。 「ほこ×たて」は、昨年１月からレギュラー番組化。「どんな臭いもかぎ分ける警察犬」と「絶対に臭いを落とす食洗機」など、矛盾する相手同士が対決して勝敗を決める企画で人気が高い。日本タングステンはこれまでに切削工具メーカーなどの高性能ドリルと計５回対戦、４勝１分けと圧勝している。 日
【新連載】新卒一括採用の呪縛を解く 面接を捨てる覚悟
1984年慶應義塾大学文学部卒業、1996年米国ミネソタ大学(University of Minnesota)経営大学院博士課程修了(Ph.D.)。南山大学総合政策学部助教授などを経て、現在，神戸大学大学院経営学研究科教授。専門は産業心理学と組織行動論。経営と人事管理に関連した事象を心理学的なアプローチから研究している。主な著書に『〈先取り志向〉の組織心理学―プロアクティブ行動と組織』（有斐閣・分担執筆）、『人事評価の総合科学―努力と能力と行動の評価』（白桃書房）、『Jリーグの行動科学―リーダーシップとキャリアのための教訓』（白桃書房 編著）など。 高橋潔 「脱」ガラパゴス人事 日本企業の人事制度・人事施策を別の視点から考え直す。それが本連載の目的だ。これまで、長期の雇用と年齢にともなった処遇を旨としてきた日本の組織。それが、グローバル時代に通用しなくなってきた。たとえば、新規学卒者の一括
アップルが新入社員に渡すメッセージがブラック企業みたいな件
ジョブズが亡くなって約半年だが、時代はアップルである。みんながアップルに注目している。街に出てみてもiPhoneユーザーやMacBook Airユーザーをよく見かける（もっとも、カフェで見かける自称ノマドワーカーたちにもMacBook Airユーザーが多く、彼らはマナーが悪くて吐き気を催すことも多いのだけれど）。 そんな中、たまたまFacebookで 「Appleが新入社員に初日に渡すメッセージ」 http://www.seojapan.com/blog/apple-note なるエントリーを発見した。まずはリンク先を見て頂きたい。みんなが「さすがアップル」と絶賛し、「いいね」を押していた。賛同した彼らの気持ちはよく分かるのだが、私は首をかしげてしまった。アップルの名前がなければ、最近話題の「明るいブラック企業」にそっくりだったからだ。若者たちよ、「やりがい搾取」「明るい過労」に負けてはい
糸井さん、僕を『面接』してください。【第６回】僕の「現在地」は。 - ほぼ日刊イトイ新聞
志谷啓太さんの「面接」は、終わりました。 「ふんふふーーん‥‥」と 鼻歌交じりの面接官が部屋を出ていったあと、 上気した表情で 帰りの身支度をしはじめた志谷さんに 「どうだった？」と 「面接」直後の感想を、聞いてみました。 間髪を入れずに、答えが、返ってきました。 「僕、うぬぼれていました。 やっぱり、甘かったです」 「僕は、この企画が通った時点で 糸井さんに 認めてもらえたんだと、思い込んでいました。 だから、糸井さんと もっと話が合って、もっと気に入られて‥‥ でも、そうじゃなかった。 最後、ふつうの子だねって言われたときに すこし、ショックでした」 ふつうの子って、 ぜんぜん、わるい意味じゃないんだけど。 「はい、それはわかってます。 だから、 それくらい、うぬぼれていたんです。 今日は、きびしいことも含めて、 糸井さんに たくさんのアドバイスをいただきました。 すごく、ありがたかっ
常見陽平氏（@yoheitsunemi）ノマド批判についてまとめてみた
常見陽平 @yoheitsunemi 珍しくスタバなんだけど、あえてここでWINDOWSを使っているおっさんと、ガラケーのおばちゃんがいて、魂を感じるぜ。スタバでMacBook Airでドヤ！っていうだけが人生じゃないぜ。Windowsも上等！ガラケー上等！ 2012-04-25 17:36:59 MG @MG8th だいたい、仕事なくて、お金もなくて、でも生きていかないといけない人がでてくる中で、「おしゃれだからノマド」とか言ってられへんちゅーねん。生きるために、SNSで都市に村をつくったりすんねん。生きるためやっちゅーねん。ほんま、狡猾で想像力豊かな人々が増えて大変いいことだ。 2012-04-25 18:51:33 MG @MG8th スキルがないと独立しちゃだめ言論も平和でよろしいなぁ〜と思うわ。スキルなんてつける前にリストラされたり、仕事なかった人はどうするわけだろう。スキルなく
採用担当者よ、「ウチは第一志望なの？」はそろそろやめにしよう｜常見陽平の「就活最前線」｜就活の栞
採用担当者よ、「ウチは第一志望なの？」はそろそろやめにしよう 2012.4.19 21335Views 皆さん、こんにちは。常見陽平です。 一次面接で「ウチは第一希望ですか？」と聞かれても 南山大学の女子学生から、相談のメールが届きました。 こんな相談でした。 ------------------------------------ 最近やっと面接まで、進むことが出きるようになりました。 その時に、「うちの志望度は？」 と聞かれるのですが、なんと答えたらいいのかわかりません。 今は、「ご縁があればぜひ御社で働かせて頂きたいです」 と言っているのですが、一次面接から 「御社が第一志望です。」 と答えるべきなのでしょうか。 ------------------------------------ なるほど、毎日よくある悩みですね。 企業側の気持ちもわからなくはありません。 厳選採用になると、
ゆとり教育で育った世代は、本当に仕事ができないのか
ゆとり教育で育った世代は、本当に仕事ができないのか：これからのことがよく分かるコラム（1/4 ページ） これからのことがよく分かるコラム： ビジネスパーソンにとって、情報は大きな“武器”のひとつだ。しかし「新聞、雑誌、テレビ、ネットなどで情報を仕入れているのに、いまひとつ世の中の動きがよく分からない」という人もいるだろう。 もちろんメディアが悪いのではなく、ましてやそのビジネスパーソンの感度がにぶいわけでもない。現在の状況を分析し、次にどういったモノがやって来るのか――といった情報に触れていないのかもしれない。 「これからのことがよく分かるコラム」では、“今と次”にスポットを当てた。今、何が起きているのを知り、次に何が来るのかを推測する。そうした情報を自分の肥やしにして、仕事力をアップさせようではないか。 「若手社員が思うように育たない」「早期離職者が増えている」「メンタル不全者も増加傾向
『「会社を辞めた人に捧ぐ10の質問」に回答してみる』
㈱ HEART QUAKE 社長のブログ研修/人材育成/ビジネスゲーム/対話/ホールシステムアプローチ/ ワールドカフェ/ライフハック について書いてます。 イケダハヤトさんのブログに 「会社を辞めた人に捧ぐ10の質問」 http://www.ikedahayato.com/?p=6984 という記事があったので一人の意見として 回答してみようと思う。 1. 今やっていることは、会社を辞めてまでやりたかったことか？ →大学での授業は会社を辞めてまでやりたいと思っていたことで それが実現できていることに感謝しています。 ただし、会社にいながらできなかったのか？という問いに対しては 正直「わからない」という想いです。 2. 会社を辞めてまでやりたかったことに、十分に時間を割けているか？ →「教育」が会社を辞めてまでやりたかったことなので 現状は十分に時間を割けています。 3. 今まさに感じてい
すべての投稿に即「いいね！」 こんな「ソーハラ」オヤジは嫌われる
「フェイスブックでやたらと絡んでくるオヤジが、最近かなり面倒くさくてさ…」 ビールジョッキを傾けながら、大手IT企業勤務のＡ子（28歳）がボヤキ始めました。アラフォー男性と仕事やプライベートで知り合うと、二言目には「フェイスブックやってる？」と聞かれ、その場で「友達」申請されることが増えたのだそうです。 年上だし邪険にできないので承認すると、何かと絡んできて、ほとんど「ソーシャルメディア・ハラスメント」、略して「ソーハラ」状態になっているのだとか。そこで今回は「嫌われるソーハラオヤジ」の8つのパターンをＡ子に聞いてみました。 逐一監視されているような気になってくる Ａ子の分析によると、キーワードは「下心」と「嫉妬」。そこから「監視する」とか「なれなれしい、距離感がない」「しつこい」といった迷惑行為が生まれてくるようです。Ａ子が悩まされているのは、次のような行為でした。 1.すべての投稿に即
有期雇用改革と「多様な正社員」モデル実現のための、２つの課題（byNPO法人POSSE代表・今野晴貴）
４月６日の朝日新聞朝刊で、労働NPOのPOSSE代表・今野晴貴のインタビュー記事が掲載されました。その補足を本人がツイッター上でおこなっていたので、まとめました。現在行われている有期雇用改革と、これからの正社員のあり方について言及しています。 （注・誤字多めです）
求人広告代理店のリクエストエージェント
株式会社リクエストエージェントは東京都新宿区にある求人広告代理店です。当社は「リクエストしてもらえる採用の代理人」を基本理念に、求人広告事業、採用ホームページ制作事業、採用代行事業を展開しています。求人広告事業では日本最大級のアルバイト・パート求人サイト「バイトル（旧バイトルドットコム）」を中心に、成功報酬型（採用課金型）求人サイト「マイベストジョブ」など大手から中堅まで様々な求人媒体を取り扱っています。第二新卒の営業職やエンジニアといった正社員採用から、居酒屋・ガールズバー・キャバクラといった大学生やフリーターを目的とした未経験アルバイト採用まで幅広いご相談が対応可能。求人広告代理店として東京以外にも大阪・愛知・福岡・仙台など全国の企業と取引しています。客観的なデータを駆使し、採用予算と掲載料金を考慮しながら最適な採用手法と、オリジナルの求人原稿を提案させて頂きます。採用活動・求人広告出
若い世代でネガティブな労働観が増えている！お金儲けは悪だと洗脳され、会社ギライが多い日本人
1966年富山県生まれ。投資家、ファンドマネジャー。レオス・キャピタルワークス株式会社代表取締役社長・最高投資責任者（CIO）。早稲田大学法学部卒。国内・外資大手投資運用会社でファンドマネジャーを歴任後、2003年レオス・キャピタルワークス株式会社を創業。主に日本の成長企業に投資する株式投資信託「ひふみ」シリーズを運用。一般社団法人投資信託協会理事。投資教育にも注力しており、JPXアカデミー・フェロー、明治大学商学部兼任講師も務める。 これからの日本について、自分のアタマで考えよう！ カリスマ人気ブロガーと辣腕ファンドマネジャーの異色カリスマ対談！ 個人のブログで月間150万ＰＶを誇る人気ブロガーちきりんさんと、5500人以上の社長と会い、驚異の運用成績を上げているファンドマネジャーの藤野さん。この2人が初めて顔を合わせ、日本の将来は本当に暗いのか、経済、仕事、資産運用などをテーマに語った
就職サポートセンター | 日本大学文理学部
■模擬面接 面接は就職採用試験で最も重視されます。面接対策講座なども開催していますが，就職サポートセンターではスタッフによる模擬面接を行っていますので，しっかりと練習をして本番に臨むことができます。 ※キャリアカウンセラーによる模擬面接も実施しています。 ■履歴書・エントリーシート添削 採用担当者の視点で読んだ履歴書やエントリーシートの添削を行っています。書類内容をより一層深め，伝わり易い表現になるよう，自分に合った書類を一緒に作り上げていきます。 ※キャリアカウンセラーによる添削もしています。 ■就職情報の閲覧･書籍の貸出 企業からの求人票や説明会やセミナー、インターンシップの案内，先輩の就職活動体験記，就職支援講座のDVD，新聞・雑誌などを用意しています。また，就職活動に関する書籍の貸出も行っています。 ■個別相談 就職活動においての不安や悩み，質問に，就職サポートセンターのスタッフが
焦る企業続出、倫理憲章ってどうなの？｜常見陽平の「就活最前線」｜就活の栞
皆さん、こんにちは。常見陽平です。 昨日聞いた、ひどい話です。 倫理憲章にサインしている大企業が、学生に内定を出し、すぐに入社を決意するよう促しました。 経団連の倫理憲章では今の時期に内々定を出すのはNGであるはずなのですけどね。 今年は倫理憲章が変わり、大学3年生の12月1日スタートになり、どうするか各社が手探り状態でした。 「大企業内定なう」倫理憲章ってどうなの？ とはいえ、就職情報会社各社のレポートなどによると、スタート時までは遵守していた企業がほとんどでした。 真面目に採用活動に取り組んでいる企業はバカをみますよね。 学生さんも、「なんだかな」と思うことでしょう。 とはいえ、倫理憲章は穴だらけです。 「Facebookページを早期に立ち上げるのはどうなのか？」「個人情報を取らない合同説明会はOKなのか？」など今年度ももろもろ問題は起こっています。 もともと法的拘束力はないですし、解
大学3年生の君へ。これから就活と考える前に、考えるべきことは
1948年三重県生まれ。京都大学を卒業後、1972年に日本生命保険相互会社に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当するとともに、生命保険協会の初代財務企画専門委員長として、金融制度改革・保険業法の改正に従事する。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て、同社を退職。2006年に生命保険準備会社を設立し、代表取締役社長に就任。2008年の生命保険業免許取得に伴い、ライフネット生命保険株式会社を開業。社長、会長を10年務めたのち、2018年より立命館アジア太平洋大学（APU）学長。2024年より現職。 出口治明の提言：日本の優先順位 東日本大地震による被害は未曾有のものであり、日本はいま戦後最大の試練を迎えている。被災した人の生活、原発事故への対応、電力不足への対応……。これら社会全体としてやるべき課題は山積だ。この状況下で、いま何を優先すべきか。ライフネット生命の会長兼CEOであり、
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