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就活問題・労働問題・教育問題などをとことん考察していくブログ。たまに、就活生・労働者を擁護する言説を批判することも。「日本の就活って何だかおかしい!」と漠然と感じている人から「就活のおかしさをきちんと勉強したい」と考える人まで是非御覧下さい。 前回の記事で、googleの人事管理チームに属するLaszlo Bockさんの「採用試験でフェルミ推定の問題を課すことは、何の意味もなかった」という旨の発言を紹介した。ただBockさんによると、採用基準として不適切だと分かった要素は他にもあったという。 前回の記事でも取り上げたニューヨークタイムズに掲載されたインタビューで、Bockさんは次のように述べている(http://www.nytimes.com/2013/06/20/business/in-head-hunting-big-data-may-not-be-such-a-big-deal.ht
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就活が短縮されると勘違いしている人が多いようだけど 最近、政府が就活の開始時期を大学4年生4月まで遅らせるよう、経済団体などに要請することを検討しているという話を、テレビのニュースや新聞などで目にした人も多いと思います。4月19日には、安倍晋三首相が首相官邸に経団連の米倉会長らを呼んで、現在の大学2年生(2016年春卒業予定)の就職活動の解禁時期を、大学3年の3月(大学4年生になる前月)にするよう申し入れました。就活の開始時期は、2011年に大学3年生10月から12月に後ろ倒しになったところですが、さらに遅らせたことになります。 開始時期を遅らせる理由は「学び終えるまでに進路を決めなくてはならないスケジュールはおかしい」「勉強をする時間を就活に割くのは好ましくない」というあたりだとされています。確かに、就活生の中には大学3年が始まったと思ったら就活をスタートさせ、まったく内定が出ないので大
調査概要/2012年の卒業生の就職先が判明している全国632大学、4万6476人のデータをもとに各就職先の平均年収から就職偏差値を算出した。偏差値は代々木ゼミナール入試難易ランキングに準拠。(大学通信/データ提供) お得度が高いのは小樽商科大 偏差値上位校の学生ほど有名、有力企業に就職したがるのは昔も今も変わらない。有名、有力企業の証しはなんといっても手厚い福利厚生と高い報酬にある。 入学偏差値の割には就職偏差値が最も高かったのが小樽商科大学だ。北海道の国立大学といえば北海道大学は誰もが知っているが、意外に小樽商大は知られていない。じつは企業への就職では名門中の名門だ。前身の旧制小樽高等商業学校以来、財閥系企業に数多く就職し、今でも人気は高い。 大手総合商社の人事部長は「最近でこそ採用は少なくなったが、レベル的には旧高商の一橋大学と同じと考えている。実際に先輩社員で活躍している人もいるし、
『ジョブカレ』 通算OB・OG訪問開催数1,000件を突破オンライン上で就活生のOB・OG訪問を支援するサービスサイト 『ジョブカレ』 通算OB・OG訪問開催数1,000件を突破 株式会社Arinos(本社:東京都千代田区、代表取締役 古家 由也、http://www.arinos.co.jp/)が運営する、大学生のOB・OG訪問を支援するマッチングサイト『ジョブカレ』(http://www.jobcal.biz/)において、2012年5月7日の開設からサイトを介しての学生と社会人の面談(以下、OB・OG訪問)の通算開催件数が1,000件を突破いたしました。 ジョブカレは、学生と学生の興味がある業界で働く社会人の方々をマッチングさせ、社会に出る前に志望業界の仕事内容や働き方に対する疑問を解消する機会を提供するサービスです。 ジョブカレでOB・OG訪問を開催する際は、まず、OB・OG訪問を受
1984年に京都大学を卒業後、(株)リクルートに入社。人事部で採用活動を担当し、延1万人を超える学生を面接する。その後、採用コンサルティング&アウトソーシングを事業内容とする(株)アイジャストを設立。毎年100社以上の採用コンサルティングを手がける。2006年にリンクアンドモチベーションとの資本提携後、同社の役員を兼務。2010年にグロウスアイを設立し、企業・教育機関へのコンサルティング、就業力を高めるコンサルティングを展開。2011年、NPO法人「大学教育と就職活動のねじれを直し、大学生の就業力を向上させる会」を設立。著書に「面接官の本音シリーズ」、「採用力のある面接」、「就活革命」、「辻式 就職面接内定メソッド」などがある。「カンブリア宮殿」などの報道番組の出演経験あり。 不機嫌な就活 辻太一朗 学生が「就職難」にあえぐ昨今。企業側は「よい学生がいない」と嘆いている。このように学生と企
1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/07/29(Sun)16:51:49.44 ID:IgKletvP0 http://charger440.jp/bokoboko/category/r27_01.php ま、基本的にいじめはなくならん。学校だけじゃなく、会社でもいじめはある。 そもそも、人間だけじゃのうて、動物だって群れの中でいじめとるわ。 生き物である限り、生きていくための本能として仲間を蹴落とすもんじゃけぇの。 だから、いじめは無理矢理なくそうとするんやのうて、必ず起こる事として 正面から向き合えばええと思うがどうじゃ。 問題なのは、いじめが自殺や殺人事件に発展しちまうことだろ。 教師はそうならんように、越えちゃいかん一線を越えんようにするのが仕事じゃねぇのか。 いじめられる人間の痛みを、皆に伝えるのが役目だろ。 で、お前は何のために教師になったんだ? ただ
皆さん、こんにちは。常見陽平です。 2013年度採用に関する中間報告データが揃いつつあります。 私が客員研究員をしているHR総合調査研究所が先日発表した「2013年度新卒採用中間総括調査」には興味深いデータがいっぱいです。 今日はその中から、企業は就職ナビをどう活用しているのかというデータをご紹介しましょう。 企業は就職ナビに期待しているのか? この調査で顕著だったものの1つが、企業の就職ナビ離れですね。 就職ナビについて「これまでと変わらず中心的役割」と答えた企業が【69%→55%】へ大きく減少しました。 「今後は見直す」という回答もすべての企業規模で15~18%の割合に達しています。 この動きはここ数年感じていたことであり、特に2013年度採用の打ち合わせに参加していましたが、大手企業でもベンチャー企業でも、就職ナビは積極的に使うものに位置づけてはいませんでした。 採用する学生のランク
(とくなが ひでこ)人材採用関連事業の商品プロデュース部署にて、中途採用・新卒採用における、企業・学生の採用・就職活動動向に関する調査・マーケティングを担当。2001 年 4 月より現職。 リクルート ワークス研究所ホームページ ワークス研究所の労働市場最前線 超就職氷河期、非正規社員の比率の高まり、社内教育制度の限界など日本の労働市場は、大きな転換期にある。労働市場の研究所として名高いリクルート社のワークス研究所の研究員が、就職、転職、キャリアパス、制度問題など、労働市場を360度の視点から縦横に分析する。 バックナンバー一覧 「就職が厳しい」「就職氷河期はいつ終わるのか」 このような声が、聞かれない日はない。その一方、企業側からは「採用が厳しい」との声が上がる。 どちらかというと買い手市場であり、企業有利と思われているのだが、実は企業側は採用難であるという現実もあるのだ。 何故か。ワー
就職すると途上国の子どもたちの教育に繋がる!社会貢献型の新しいナビサイト「世界を変える就職ナビ」 2012.05.13 植原 正太郎 植原 正太郎 2013年卒の学生のみなさんの就職活動もいよいよ大詰めの時期。中にはすでに内定をいただいて卒業後の進路が決まった人もいるのではないでしょうか? 今回ご紹介するのは、新しいコンセプトの就職ナビサイト。従来のサイトとは違い、学生1人が就職すると途上国の子ども3人に教育の機会が生まれる社会貢献型のナビサイトなのです! 世界を変える就職ナビ(通称 セカナビ)では、このサイトを通じて学生が企業とマッチングした場合、1名当たり3万円がカンボジアの教育機会のためにセカナビからNPOに寄付されます。セカナビを通じて学生100人が就職をすると、カンボジアの子どもたち300人が通える学校が建設されるという仕組みです。 掲載されている企業も、セカナビが選りすぐった企
採用担当者よ、「ウチは第一志望なの?」はそろそろやめにしよう 2012.4.19 21335Views 皆さん、こんにちは。常見陽平です。 一次面接で「ウチは第一希望ですか?」と聞かれても 南山大学の女子学生から、相談のメールが届きました。 こんな相談でした。 ------------------------------------ 最近やっと面接まで、進むことが出きるようになりました。 その時に、「うちの志望度は?」 と聞かれるのですが、なんと答えたらいいのかわかりません。 今は、「ご縁があればぜひ御社で働かせて頂きたいです」 と言っているのですが、一次面接から 「御社が第一志望です。」 と答えるべきなのでしょうか。 ------------------------------------ なるほど、毎日よくある悩みですね。 企業側の気持ちもわからなくはありません。 厳選採用になると、
We Shape Employer Branding Data-driven, insight-led Employer Branding that delivers results What is Employer Branding? Employer branding is about defining and expressing the qualities that will make you the ideal choice for the talent you need to succeed. And we’re here to support you every step of the way. Helping you translate talent insights into compelling employment propositions and creating
1948年三重県生まれ。京都大学を卒業後、1972年に日本生命保険相互会社に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当するとともに、生命保険協会の初代財務企画専門委員長として、金融制度改革・保険業法の改正に従事する。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て、同社を退職。2006年に生命保険準備会社を設立し、代表取締役社長に就任。2008年の生命保険業免許取得に伴い、ライフネット生命保険株式会社を開業。社長、会長を10年務めたのち、2018年より立命館アジア太平洋大学(APU)学長。2024年より現職。 出口治明の提言:日本の優先順位 東日本大地震による被害は未曾有のものであり、日本はいま戦後最大の試練を迎えている。被災した人の生活、原発事故への対応、電力不足への対応……。これら社会全体としてやるべき課題は山積だ。この状況下で、いま何を優先すべきか。ライフネット生命の会長兼CEOであり、
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