マネージャーの仕事は「質問すること」だった!「どう思う?」の一言で、部下が伸びる!部下の能力を120%引き出すためのコミュニケーションスキル講座。 最終回 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 今回は計画型思考の「アナライザータイプ」との付き合い方です。このタイプは、行動が手堅く慎重で、新しいことや突発的なことにはやや弱い傾向があ… 2008.5.21 第15回 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 今回は協調型思考の「サポータータイプ」との付き合い方です。このタイプは、摩擦や対立をとても嫌います。自らはあまり主張しない分、相手の表現を… 2008.5.12
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