プロのエンジニアに必要なものとはなんだ？『Clean Coder』に学ぶ信頼獲得のメソッド【今こそ読み解きたい名著】 - エンジニアHub｜Webエンジニアのキャリアを考える！
プロのエンジニアに必要なものとはなんだ？『Clean Coder』に学ぶ信頼獲得のメソッド【今こそ読み解きたい名著】 プロのエンジニアならば、必ず有する周囲からの厚い信頼。しかし、信頼とはどのように獲得すればいいのでしょうか。名著『Clean Coder』から、エンジニアらしい信頼獲得の術を学びます。 数多くの開発者から支持を受け、読み継がれてきた名著。そこには読み継がれる理由があります。 名著には、内容・ボリュームともに充実した書籍が多く、概要に目を通しただけで本を読んだつもりになっていたり、腰を据えて読む時間がなく「積ん読」してしまいがち。「エンジニアが絶対読むべき書籍●選」といった記事をブックマークするだけで読んだつもりになっていないでしょうか。 ポイントを押さえつつ内容を深掘りし、名著の根底に流れるエッセンスを開発に活かしましょう。 アプリエンジニアの池田 惇（@jun_ikd）で
テックリードという役割
なぜこの文章を書くか?自身が数ヶ月テックリードの役割で経験した内容を基に、テックリードがどういう役割で、毎日の仕事の中でどのような仕事をするのかについて書いていく。 テックリードはサンフランシスコのWeb系企業では一般的なようだが、日本ではまだそれほど広まっているとはいいづらいと思う。 テックリードに求められるのは一言で言えば”技術でエンジニアチームをリードすること”である。Webエンジニアのキャリアパスでたびたび二元論的に語られる、”技術一本で生きていく”職人的なトラックとも”人やプロジェクトのマネジメントをする”マネジメント系のトラックともニュアンスが異なる。 自身の技術力、そしてリーダーシップをもってエンジニアチームのアウトプットを最大化させていくのがテックリードの役割である。 多くの人にその役割を知ってもらい、エンジニアとしてのキャリア形成の助けになればと思っている。 なお、このポ
VOYAGEのエンジニア評価制度の全貌。「技術力評価会」による、人が育つ組織の作り方 | SELECK [セレック]
〜「技術力評価会」を中心とした、VOYAGE GROUPのエンジニア評価制度。被評価者だけでなく、評価者も育てる仕組みとは〜 売り手市場が続く、エンジニア採用。その中で、優秀なエンジニアを採るためには、何をするべきなのか。 その問題への1つの解として、人が育つ「評価制度」を綿密に構築しているのが、株式会社VOYAGE GROUPだ。同社では、半期の取り組みを評価する「技術力評価会」を中心とした評価制度を、CTOの小賀 昌法さんを中心に、6年という歳月をかけて作り上げた。 「なぜそのように実装したのか」を90分間ディスカッションする「技術力評価会」、それをサポートするための「サポーター制度」、その評価資料の「GitHub（ギットハブ）」での全公開など、随所に工夫が施されている。 （※技術力評価会の詳細は、新入社員目線で書かれたこちらの記事もどうぞ） そして、それらの評価制度を運用していくため
![VOYAGEのエンジニア評価制度の全貌。「技術力評価会」による、人が育つ組織の作り方 | SELECK [セレック]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/df4cc9b63f665154aa599ddedb8b7c6460e9ec11/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdpd29bjwmgbr8.cloudfront.net%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F03%2F09103449%2F8f7b9e1d-7d4c-411d-894b-132b5137171c.jpg)
Tech Lead（TL/テックリード）の役割 - サンフランシスコではたらくソフトウェアエンジニア - higepon blog
Tech Lead（TL/テックリード）の役割。聞きなれない名前かもしれない。リードプログラマやテクニカルリードと呼ばれることも。過去にいくつものチーム（最大で10人以上）の Tech Lead をやってきた自分の経験を踏まえて書いてみる。 Tech Lead の主な役割 Tech Lead はエンジニア班長と言いかえるとイメージがわきやすいかもしれない 顧客に提供したい価値（プロダクトゴール）を正しく理解する エンジニアチームの生産性を可能な限り最大化。プロダクトマネージャ・デザイナと顧客に価値を提供する Product の Launch に責任を持つ Product の Launch 後のメンテナンスに責任を持つ エンジニアを過負荷から守る ときにはマネージャ、プロダクトマネージャのアイデア、スケジュールに NO を言う。代替案を提示する チーム内のテクニカルデザイン、採用技術などに責
プログラミング面接を突破する方法 (前編) | POSTD
本稿は本来、当サイト会員にお渡しする資料として作成したものですが、このたび公開することにしました。 プログラマとして腕が立つということが、その職で入社面接を受けた時の合否にどれほど影響するかというと、意外なほど重要性は低いのです。生産性の高いプログラマならば必ず、何週間も何カ月も広範囲に拡大し続ける問題を解決する力を持っているはずです。これに対して面接での質疑応答は、1つのトピック当たりせいぜい1時間です。そんな面接で成功するためには、緊張する中で小さな問題を素早く解決し、同時にあなたの考えを明確に説明しなければなりません。これはプログラミングとは異なるスキルです ^(1) 。まず断っておきたいのは、面接官の中には往々にして場慣れしておらず、どこか上の空な態度で求職者に接し（そういう面接官は面接よりもプログラミングがしたいのでしょう）、実際の業務とは全く無関係な質問をしてくる人がいます。そ
地方のIT業界に必要な顧問エンジニアというモデルを考えてみた - GoTheDistance
facebookに流れてきたこのエントリ、衝撃的な内容でした。 risingsun-system.biz 技術者と会話が成立しない うわっ・・・となった。 こちらのお客様は、過去何度も地元のソフトウェア開発会社に仕事を頼もうと、いろんな会社とコンタクトを取られたといいます。しかし残念ながら、どの会社とも取引にいたることはありませんでした。 理由は様々ありますが、煎じて詰めると「技術者と会話が成立しない」ということでした。 自分の住みたい地方のIT業界をより良くするために必要な構造変革とは？ 「業務がわかるエンジニアがいない」→「地方のユーザー企業から元請けの仕事を取れない」→「大手の下請けに入る」→「地元で業務が設計できて実装まで行えるエンジニアが育たない」→「業務がわか(ry」のループに入っている様子が鮮明に見えちゃいました。上記のエントリを書いた方は長野県の方ですが、どの県でも同じよう
地方在住ITエンジニア（元・地方在住も可） Advent Calendar 2015 - Adventar
都会ではなく「地方」で働いているITエンジニアのためのアドベントカレンダーです。 地方在住かどうかは自己判断でOKです。 参考までに、ここでは「都会＝東京または政令指定都市（※１）」「地方＝それ以外」と定義しておきます。 （あくまで目安です。「東京以外は全部地方だ！」と考えるのもアリです） 「地方と仕事」に関する内容であればテーマは自由です。 テーマ例： 地方に住むメリット・デメリット 都会ではなく、あえて地方に住む理由 Uターン、Iターンを検討している人に向けたアドバイス 私のふるさと自慢 etc さらに、「昔・地方、今・都会」で働いているエンジニアさんの参加も募集します。 こんな理由で都会に出てきた 都会で働いたら地方のこんな良いところ・悪いところが見えてきた 等々の体験談も聞いてみたいです。 エンジニアの生き方はひとつじゃない。 このアドベントカレンダーがエンジニアの多様な生き方を考
シリコンバレーの採用面接対策
日本人ソフトウェアエンジニアである筆者が、シリコンバレー企業の採用面接をいくつか突破するにあたり、役に立ったなぁ、と思ったものを書き連ねてみました。ソフトウェアエンジニアポジションの採用面接における、一般的な対策として。渡米してシリコンバレーで働きたい! なんて方の参考になれば幸いです。アフィねらいですよね、と聞かれたら、そうではないですと言えない感じではありますけど、まぁそんな感じです。 シリコンバレーで働きたい、といえば、良い本が出ました。「エンジニアとして世界の最前線で働く選択肢 ~渡米・面接・転職・キャリアアップ・レイオフ対策までの実践ガイド」。ていうか、まだ第七章「解雇に備える」しか読んでないんですが :) そうそう、解雇といえば、Getting Ahead in the U.S. (ESL)もしょっぱなの第一章から解雇の話です。ESLの教材で、COBRAの説明を聞くとは思いませ
「redditで働いていたけど質問ある？」元従業員が元職場に降臨
By ▓▒░ TORLEY ░▒▓ ソーシャルニュースサイトのredditでは、ビル・ゲイツを始めとした著名人たちが質問に回答するスレッドが立つことがあります。そんなスレッドは「AMA(Ask Me Anything)」と呼ばれますが、2013年7月～2014年3月までredditで広告関連のエンジニアとして働いていた元従業員のdehrmannさんが、AMAスレッドを立てて、さまざまな質問に回答しています。 I am a former reddit employee. AMA. : IAmA https://np.reddit.com/r/IAmA/comments/2iea97/i_am_a_former_reddit_employee_ama/ ◆Q：redditで働いて良かったと思っていますか？ A： 私を含めた同僚の多くが良い労働環境だったと思っています。私は退職後も彼らと連絡を取
個人が技術的負債を抱えない会社がスケールする～えふしん氏をCTOに迎えた『BASE』の成長戦略【連載:NEOジェネ!】 - エンジニアtype
「30秒でネットショップを無料で簡単に作成」を謳うECサイト作成支援サービス『BASE』に今夏、弊誌連載陣の1人であるえふしんこと藤川真一氏がCTOとして加わった。 BASEは、学生起業家の鶴岡裕太氏と連続起業家の家入一真氏により、2012年に創業。以来、右肩上がりの成長を続け、現在までに約10万店が開業し、そこでの購入利用者は数百万人に上るという。 Hello!!! My name is BASE. from BASE on Vimeo. 昨秋から今春にかけては総額5億円の資金調達に成功。今年5月には、藤川氏と同じくpaperboy&co.（現GMOペパボ）にルーツを持つ進浩人氏をCOOに迎えるなど、資金、人材獲得の両面で動きが活発化している。 そこには、次のステージへと進もうとするBASEの強い意思と、スタートアップがスケールするための、いくつかのヒントが見え隠れする。 長いスパンの計
フェイスブックの奇跡の10年から学ぶ、スケールアップの教訓 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
フェイスブックの成功の1つに、迅速かつ効果的なスケールアップ（規模拡大）が挙げられる。10年で奇跡的な成長を遂げたのは、創業当初から「マインドセットの共有」を徹底させてきたことが一因であるという。同社の拡大をつぶさに観察してきたスタンフォード大学教授のロバート・I・サットンが、その成功要因と教訓を示す。 フェイスブックは2014年2月4日に10周年を迎えた。10年前のこの日、当時はハーバード大学の学生だったマーク・ザッカーバーグが「ザ・フェイスブック（学生名簿）」というサイトを開設。その数日後には、同校の学生新聞であるハーバード・クリムゾン紙が「新しい学生名簿サイトに数百人が登録」という見出しの記事を掲載している。その第1文は、「マーク・E・ザッカーバーグ（2006年卒業予定）はハーバード大学当局による公式フェイスブックの完成が待ちきれず、みずからサイトをつくってしまった」。この時点での登
エンジニア派遣求人サイト「Japheego（ジャフィーゴ）」は、勉強会にビールとお寿司をお届けしつつ宣伝活動！ - はてなニュース
JavaとPHPに特化した派遣求人サイト「Japheego（ジャフィーゴ）」。2013年に生まれたばかりのこのサイト、元気な女性スタッフ2人が、夜な夜なエンジニアの集まる勉強会で協賛しつつ宣伝活動を続けているそうです。2人の目指すものは何なのか、勉強会で協賛するようになった経緯などの話を聞きました。 （※この記事は株式会社リクルートスタッフィングによるPR記事です） ▽ Java,PHPエンジニアの派遣、求人を探すならJapheego（ジャフィーゴ） ―― 本日はJapheegoを担当されているおふたりにお話を伺いたいと思います。まずはJapheegoについて簡単に教えていただけますか？ 齋藤 Japheegoは、JavaとPHPに特化した、ITエンジニア向けの派遣求人サイトです。名前は「JavaやPHPのエンジニアの皆さんに、仕事探しが楽しめるサービスを」という意味を込めた造語です。 J
日本のエンジニア採用で、技術力が軽視される理由 - paiza times
今回のpaiza開発日誌は片山がお送りします。 現在日本で転職をしようとすると、書類選考後面接、というのが一般的な選考プロセスで、エンジニアの採用でも同様のプロセスがとられている企業が殆どです。 しかしコードを書けるエンジニアを採用したいのであれば、まずコードが書けるかどうかを見極めて、そのあと面接したり履歴書を見たりする方が理にかなっていると思わないでしょうか。技術に自信がない人は違うかもしれませんが、エンジニア側としても喋りや書類などによるアピールよりも、技術力でアピールできた方が良いでしょう。 徐々に状況は変わってきていますが、考えてみると当たり前と思えるエンジニア採用時の技術力チェック・プログラミング面接という事がなぜいままであまり行われてこなかったのでしょうか。今回はその辺りについて考察してみます。 Twitter、Googleの採用選考は技術面中心 毎度シリコンバレーが比較対象
クラウドワークス、Sansan、nanapi、クックパッド、スタートアップにおけるエンジニアの採用と評価とは - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ベンチャーヒューマンキャピタル事業を展開するスローガン株式会社がプロデュースし、アマゾン データサービス ジャパン株式会社との共催で「2020年のエンジニア像 ～ エンジニアがこの先生きのこるには？ ～」が先週開催された。 スタートアップ向けにエンジニアの採用、育成、評価に関する事例共有やエンジニアの働き方に関するパネルディスカッションなどが行われた。 ゲストとして参加したのは、 株式会社クラウドワークス 開発担当取締役（元CTO） 野村 真一氏 Sansan株式会社 開発部長 藤倉 成太氏 株式会社nanapi CTO 和田 修一氏 クックパッド株式会社CTO 舘野 祐一氏 というメンバー。スタートアップ各社におけるエンジニアの採用についてや、評価制度についてのトークについて紹介する。 スタートアップにおけるエンジニアの採用と評価制度 クラウドワークス – フェーズごとの採用ポイント ク
シリコンバレーで起業したエンジニアに聞く「シリコンバレーのリアル」
Web系の人の中には、将来的に起業を考えたり、その先の夢としてシリコンバレーで働いてみたいという展望を持ってる方が少なからずいるのかと考えております。 今回縁があってシリコンバレーで起業をした エンジニア の方に協力いただいて なぜ自動車関連のサービスをやろうと思って起業したのか？ 日本人エンジニアのスキルというのは果たしてシリコンバレーでも通用するものなのか？ シリコンバレーのカルチャーとはそもそもどういうものなのか？ 教育ｘITのように社会的な課題解決をしようとするベンチャーがシリコンバレーに多い背景とは？ というテーマで リアルなシリコンバレー について語っていただけるイベントを企画しました。 起業家視点でシリコンバレーの実情を聞けるトークイベントはそこそこあると思うのですが、エンジニアの視点からのそれというのはあまり多くはないかと思いますので、興味＆ご都合つくようでしたらぜひご参加
日本のITエンジニアの地位はなぜ低いのか：日経ビジネスオンライン
日本になぜグーグルのような会社ができないのか――。 古くはマイクロソフト、最近ではグーグル、フェイスブックなど、アメリカではテクノロジーに強みを持つ企業が多数登場している。日本でも、LINEなどの世界的に影響を与える会社が登場しつつあるとはいえ、アメリカに比べれば圧倒的に数が少ない。 この理由として、日本人は新しいことにチャレンジしたがらない、ベンチャーキャピタルなどの投資環境が整っていない、前例主義や過去の実績を重視するのでベンチャー企業の製品やサービスを敬遠しがち、などがよく挙げられる。 だが、「日本ではエンジニアが評価されない」ことが、大きな阻害要因になっているのではないかと、ギノの片山良平CEOは指摘する。 ギノは、ITエンジニア（システムエンジニア）に実際にプログラム（コード）を書いてもらって技術を評価するサービス「paiza」（パイザ）を昨年10月に開始したベンチャー企業。これ
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受託開発に慣れきったエンジニアをDevOpsにトランスフォーメーションさせる為のマネジメントテクニック
TechCrunch | Startup and Technology News
"地方エンジニア" という考え方はすでに終わっている
もし次の常駐先が女子エンジニアばっかりだったら
