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グーグルの親会社アルファベットの会長、エリック・シュミット氏が来年1月、退任する。12月21日(現地時間)、アルファベットが発表した。 取締役には残り、同社の技術顧問に就任する。 シュミット氏は2001年、グーグルに加わり、CEOに就任した。同氏はグーグルを検索のスタートアップからグローバルな巨大企業へと成長させた。 同氏の功績を振り返るために、同社が会長を務めていたアルファベットと、その傘下の企業の取り組みを振り返ろう。 ※以下は、2017年4月21日に公開した記事です。 グーグルが組織再編し、親会社アルファベット(Alphabet)を設立してから1年以上が経過した。 目的はグーグルが手掛ける全ての事業の運営効率を上げること。CEOのラリー・ペイジ(Larry Page)氏は、「ジャベリン(Javelin)」と名付けたこの秘密プロジェクトを数年間進めてきた。 この改革により、ペイジ氏は日
ここ数年、短期間で評価額が「a billion dollars」、すわなち10億ドル(約1100億円)を超えるユニコーン企業がいくつも出現した。 そして、ユニコーンが珍しくなくなった今、新たな基準を備えたスタートアップ企業が登場している。評価額100億ドル以上の「デカコーン(decacorn)」だ。 デカコーンの代表は、Uber(ウーバー)やAirbnb(エアビーアンドビー)。決して上場せず、高まる評価額をもとにさらなる資金を調達している。 アメリカのデカコーン7社を評価額順に見ていこう。 ※編集部注:デカコーン(decacorn)はブルームバーグの造語。deca(10、10個でひとつ、などの意味)とunicornを組み合わせたものと思われる。
NY発のコワーキングスペース、WeWork(ウィワーク)。スタートアップで働いていたりフリーランサーやクリエイターなら、名前を聞いたことがあるかもしれません。 同社は2010年の創業以来、今やその企業価値は約170億ドル(2017年4月末現在、日本円で約1兆9000億円相当*)と言われています。 (*現地メディアの今年2月末の報道によれば、ソフトバンクによるWeWorkへの投資が合計30億ドル以上になるといわれており、これにより同社の企業価値が200億ドル以上に引き上がることが予想されている) この7年で驚くほどの急成長を遂げ、破竹の勢いで今もなお広がり続けています。全米はもとより世界15カ国に進出し、東アジアでは中国、香港、韓国へ進出ずみですが、肝心の日本進出がまだとなっています。 しかし、4月中旬、LinkedInに日本法人の求人が出ているのが確認されました。「いよいよ日本にも上陸が決
関連キーワード CIO | CEO | Gartner | IT部門 カラニック氏の辞任劇は企業文化の重要性を改めて浮き彫りにした<クリックで拡大> Uberの共同創業者で最高経営責任者(CEO)のトラビス・カラニック氏が2017年6月20日、株主からの圧力で辞任に追い込まれた。規模の大小や新旧を問わず、あらゆる企業がこの出来事から学ぶべき教訓は「企業文化が病めば企業全体が病む」ということだ。 配車サービス大手のUberは700億ドルの企業価値を持つ、シリコンバレーのユニコーン企業(未上場でも評価額が10億ドルを超える企業)だ。Uberはここ数カ月、数々の問題で論争の的となってきた。元従業員によって内情が暴露されたこともその1つだ。同社のエンジニアを務めていたスーザン・ファウラー氏は、2017年2月、Uberの企業文化が混乱状態にあり、社内にはセクハラがまん延していると告発するブログ記事を
「『潤滑油』を雇いすぎるな」とアルファベットのエリック・シュミット会長は語る。(ラスベガスで開催された2017年SALT会議にて) Richard Brian/Reuters エリック・シュミット氏が2001年にグーグルの会長兼CEOに就任した当時、従業員はほんの数百人しかいなかった。しかし10年後、同氏が会長職に専念する為にCEOを退任する頃には、従業員数は3万2000人にまで膨れ上がっていた。 シュミット氏は今や、グーグルの親会社であり、世界最大級の影響力を持つ会社、アルファベットの会長を務めている。現時点で、アルファベットの従業員数は6万人以上、時価総額は約6630億ドル(約72兆9000億円)。 「私自身のみならず、グーグル全体のマネジメント哲学の基礎は、急成長していたグーグル黎明期に築かれた」 LinkedIn共同創業者兼会長リード・ホフマン(Reid Hoffman)氏が有名創
米ヤフー(Yahoo!)はベライゾン(Verizon)に吸収され、CEOだったマリッサ・メイヤー氏は、同サイトを苦境から立て直せないまま職を辞した。2013年5月、同氏がTumblrを11億ドル(約1200億円)で買収したのは、最大かつ起死回生の一手だったが、その買収もいまや米ヤフーの失策のひとつに数えられる。 米ヤフー(Yahoo!)はベライゾン(Verizon)に吸収され、CEOだったマリッサ・メイヤー氏は、同サイトを苦境から立て直せないまま職を辞した。2013年5月、同氏がTumblrを11億ドル(約1200億円)で買収したのは、最大かつ起死回生の一手だったが、その買収もいまや米ヤフーの失策のひとつに数えられ、評価額の引き下げは不可避だ。 投資銀行デシルバ・アンド・フィリップス(DeSilva+Phillips)のマネージングディレクター、ジョン・マシューズ氏は、次のように説明する。
半導体事業を高額で売って、経営危機を乗り切るつもりだった。それが「盟友」から横やりを入れられ、もはや計画はめちゃくちゃに。東芝を揺さぶる張本人は、アメリカでも有名な「やり手」だ。 1年前は蜜月だったのに 2016年7月15日。三重県四日市市に姿を現した東芝の綱川智社長と、米半導体大手ウエスタンデジタル(WD)CEO(最高経営責任者)のスティーブ・ミリガン氏は、笑顔で居並んでいた。 この日、四日市市内で開かれていたのは、東芝が運営する半導体工場の新・第2製造棟の竣工式。東芝はもともと米サンディスク社と四日市工場を共同運営していたが、'16年5月にサンディスクをWDが約2兆円で買収したため、この日は、新たなパートナーとなったばかりの両トップが顔を突き合わせた形である。 「今日はWDにとって歴史に残る一日だ」 ミリガン氏がそう語りかけると、綱川社長は、「WDとともに半導体業界でリーダーシップを発
国連が定める「国際女性デー」である3月8日、Apple 表参道にて「いつでも誰でも学べるアプリケーション開発:女性もプログラミングを!」が開催されました。誰でも簡単にプログラミングの基礎を学べるiPhoneアプリ「codebelle(コードベル)」を開発・提供する株式会社Manabelle(マナベル)の代表取締役 小林コトミさんをお迎えし、トークが行われました。 コードベルは、特に若い女性が家事や育児の隙間時間を使って学ぶことを想定して作られた、プログラミングの基礎を学ぶためのアプリ。昨年はApp Storeの「今年のベストApp10選」にも選ばれ、注目を集めました。プログラミングというとなんだかよく分からない難しい世界のものと思う人も多いかもしれませんが、なぜ小林さんはそれを女性に勉強してもらおうと考えたのでしょうか。イベントでは、まずその経緯からお話が始まりました。 仕事が全てじゃない
Inc.:CEOのような目線でものごとを考えるためにはどうすればよいと思いますか? InDineroの副創始者であるJessica Mah氏によれば、それはとてもシンプルなことだそうです。そう、1年間に本を100冊読む、これだけです。 これは何も彼女だけの意見ではありません。もし大成功を納めたいのなら本をたくさん読むべきだというのはもはや常識です。たとえばビジネスで大成功しているビル・ゲイツ氏やウォーレン・バフェット氏もほとんど同じことを言っています。あのマーク・ザッカーバーグ氏は昨年自身の参加する読書クラブで23冊の本を読みました。 たくさん本を読みたいのは山々だけれど、「忙しくてそんな時間がない」という声が聞こえてきそうです。誰だって余暇時間を素敵な本のページをめくりながら過ごしたいと考えますが、日常が忙しければそうはいきません。でも、どうやってこれらの超多忙な億万長者達はこんなにたく
1. 今を生きる 今を全力でがんばったものだけが未来を変えることができる。変わらない過去を悔やむより、今を生きて未来を変えよう。 イタリアの至宝と呼ばれたサッカー選手ロベルト・バッジョの名言を捧げる。 ”今を闘えない者に、明日や未来を語る資格はない。ーロベルト・バッジョ” 2. 失敗や過ちを冒す 挫折を経験したことのないエリートは壁にぶつかると脆い。劣等生や弱者の気持ちも分からない。心底打ちのめされ挫折や敗北、地獄を経験して修羅場を乗り越えてきた者は強い。見せかけではない真のやさしさがある。 バスケットボールの神様マイケルジョーダンもこんな言葉を残している。 “I have failed over and over again in my life. And that is why I succeed. -Michel Jordan(=私は人生で何度も何度も失敗してきた。それが成功の理由だ
スティーブ・ジョブズ(英語: Steve Jobs)、本名スティーブン・ポール・ジョブズ(英語: Steven Paul Jobs[12][13]、1955年2月24日 - 2011年10月5日[12])は、アメリカ合衆国の起業家、実業家、工業デザイナー。アメリカ国家技術賞、大統領自由勲章を受賞している[14][15]。 Appleの共同創業者の一人であり、同社のCEOを務め[16]、一切の妥協を許さないカリスマ的変革者として知られる[17][18][19]。NeXTやピクサー・アニメーション・スタジオの創業者でもあり、ウォルト・ディズニー・カンパニーなどの役員を歴任した。AppleⅡなどによりパーソナルコンピュータ(パソコン)の概念を市場に普及させ[20]、iPodとiTunes及びiTunes Storeによって音楽業界に変革をもたらし[21]、iPhoneおよびiPadを世に送り出し
アナリティクス界の第一人者、バブソン大学経営・情報テクノロジー特別教授トーマス・H・ダベンポート氏らが記した『AI時代の勝者と敗者 機械に奪われる仕事、生き残る仕事』(日経BP社刊)が発売。詳しい内容はこちら 「将来的にはロボット労働者を100万台導入する」。シャープを買収した台湾の鴻海(ホンハイ)精密工業のテリー・ゴウCEOは2013年の年次総会でこう述べたそうだ。鴻海の工場には、100万人の労働者が働いており、人間の労働者全員が置き換わるわけではないかもしれないが、数十万人の労働者を雇う必要はなくなるかもしれない。 この発言の約1年前、ゴウCEOはこうも言っている。「人間もまた動物なので、100万の動物を管理するのは頭痛の種です」。 確かに、人間は上司に文句を言ったり、さぼったりすることもある。筆者自身も、「上司に文句を言う私のような部下は面倒かもしれない」と思うので、テリー・ゴウCE
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