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*businessと*lifeに関するmichael-unltdのブックマーク (6)

  • 【求人】売上が1億円を超えたので、COOを募集します。あと、理想のクリエイティブ隣接職の条件について。|堀元 見

    【求人】売上が1億円を超えたので、COOを募集します。あと、理想のクリエイティブ隣接職の条件について。 (編はすべて無料で読めます) 売上が1億円を超えた株式会社pedanticという会社を経営している。去年までは「細々と経営している」とよく言っていたのだけれど、昨期は売上高が1億円を超えており、もはや「細々と」という感じではなくなりそうだ。だから、「細々と」は外した。 「年商1億」は立派そうに見えるスコアなので、僕が情報商材屋だったら嬉々としてTwitterに書くだろう。「堀元見@年商1億円のプロ聞き手」みたいなアカウントにして、「あなたも”聞く力”で億を稼ごう!」とカスみたいな発信をするだろう。うに困ったら「億を稼いだ最強の”聞く力”セミナー」みたいな合宿セミナーを50万円で売り始めると思うので、うに困らないように頑張りたい。 さて、ここで質情報なのだが、「年商1億円」と「年収

    【求人】売上が1億円を超えたので、COOを募集します。あと、理想のクリエイティブ隣接職の条件について。|堀元 見
  • 『稼働率100%の危険性。』

    僕は、大きな災害があったときに、そこに大切な人がいたとしても、 安否確認の電話をしません。 なぜなら、災害の真っ最中の人にとって、電波も電池も貴重だからです。 それを、僕個人の「ほっとする」ためだけに消費するのは、申し訳なさ過ぎます。 僕は、駐車場に車を止めるとき、可能な限り遠くに止めます。 なぜなら、僕は健康で、歩くことを苦にしないからです。 近い場所は、具合が悪い人や、足がいたい人が使うべきだと思います。 だからこそ、大きな災害が予測されるときは、 「休んでもカバーできる。」「休んでもリカバリーできる。」会社は、 休むべきだと思います。 なぜなら、介護の仕事や、病院など、決して休めない仕事に、 貴重な輸送能力や水や料や電力というリソースを回すためです。 優先度のコントロールは、人生においても、ものすごく重要なことです。 人生には限りがあります。お金にも時間にも限りがあります。 それを

    『稼働率100%の危険性。』
    michael-unltd
    michael-unltd 2019/09/18
    「稼働率100%の会社は危険です。変化する社会に対応出来ないでしょう。」
  • 飲食業における働き方改革のヒント|Mr. CHEESECAKE 田村浩二|SKSJ2019レポート|特集コンテンツ|Foodion 特集

    8月8日9日にシグマクシスとNextMarket Insightsが共同開催したイベント「スマートキッチン・サミット・ジャパン(以下、SKSJ) 2019」。今年で3回目で、今年は50人を超える登壇者が2日間「」とテクノロジーの未来を語り合いました。 編集部では、SKSJ2019中編レポート「シェフ・レストランが担う役割の変化」で登壇されたMr. CHEESECAKEの田村浩二氏へ、登壇後独占インタビューを行いました。 みんなで作るから無駄なく、効率よく 編集部: まずは、Mr.CHEESECAKE事業のクラウドファンディング(※注1)について、達成率1123%とのことでおめでとうございます。 ※注1:クラウドファンディング…不特定多数の人が通常インターネット経由で他の人々や組織に財源の提供や協力などを行うことを指す。群衆(crowd)と資金調達(funding)を組み合わせた造語。 M

    飲食業における働き方改革のヒント|Mr. CHEESECAKE 田村浩二|SKSJ2019レポート|特集コンテンツ|Foodion 特集
    michael-unltd
    michael-unltd 2019/09/18
    “人生を楽しむために仕事があるんだよという働き方”, オペレーション効率重視で割高でも計量作業簡略化、ノルマ済み次第営業時間終了、業界への違和感、『飲食業界の選択肢を増やす』という視点。
  • 組織デザイン思考で使うツール 共感ステップ | オブジェクトの広場

    *1) 出典)『スタンフォード・デザイン・ガイド デザイン思考5つのステップ』, スタンフォード大学ハッソ・プラットナー・デザイン研究所(著)慶應義塾大学SFCデザイン思考研究会(編) 柏野尊徳/中村珠希(訳) (2012/9), https://designthinking.or.jp/5steps.pdf 今回は共感ステップで使うツールと進め方を紹介します。共感ステップは「組織のメンバーに共感し、組織の進みたい方向や問題を理解する」ためのステップです。連載では下記の3つのツールを用いて共感ステップを進める方法を紹介します。 ブレインストーミング 親和図法 免疫マップ 順番に説明していきます。 テーマの設定 まず最初にテーマを決めます。ここで決めるテーマはチーム内で対話を始めるためのきっかけになるものです。組織にある当の課題やそのための解決策は、アクティビティを進めるうちにわかったり

    組織デザイン思考で使うツール 共感ステップ | オブジェクトの広場
    michael-unltd
    michael-unltd 2019/05/25
    “免疫マップの「改善目標」を「目標」に言葉を置き換えていますが、使い方に変更はありません。次のように進めます。目標の洗い出し目標から阻害行動を考える阻害行動をとっている原因を考えて、不安感や恐怖感など
  • 【翻訳】サイドプロジェクトから収益性のあるスタートアップに育てる方法(前編) - NOT SO BADなブログ

    【翻訳】サイドプロジェクトから収益性のあるスタートアップに育てる方法(前編)Feb 14, 2018 個人開発論翻訳この記事は、Pieter Levels(@levelsio)の「Turning side projects into profitable startups」という記事を、人の許諾を得て翻訳・掲載しているものです。 ※原文記事はこちらからご覧いただけます。 もし翻訳に間違いなど見つけた方は、info[at]notsobad.jpまでご連絡いただけるとうれしいです。 (訳注)元の記事と著者について@levelsioってどんな人?オランダ出身の「Serial Maker(連続していろんなプロダクトを作る人)」。 代表作は、世界中の都市のノマド向け情報をまとめた「Nomad List」など。 個人でユニークなサービスを開発・運営して収益を上げており、Product HuntのMa

    【翻訳】サイドプロジェクトから収益性のあるスタートアップに育てる方法(前編) - NOT SO BADなブログ
    michael-unltd
    michael-unltd 2019/01/25
    前篇・中編・後編の3部翻訳
  • https://www.kantei.go.jp/jp/headline/pdf/20170328/05.pdf

    michael-unltd
    michael-unltd 2019/01/13
    "働き方改革実行計画(概要)"
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