【前回】「1社のエージェンシーに全てを任せられる時代は終わった — チーム編成こそ「創造的」に」はこちら デジタルマーケティングを「控除説」で定義すると? 突然ですが、「三権分立」って中学生の時に授業で習いましたよね。国家権力というのは強大なので、立法・司法・行政の3つに分断し、主権者である国民による監視のみならず、三権相互の監視を効かせよう、という考え方です。 立法機能に相当する国会は法律をつくります。司法機能を担う裁判所はその法律がしっかり守られているかを監視します。では、行政は? この行政の定義が難しく、行政学の世界で通説となっているのが、「国家機能のうち、立法と司法を除いたもの」というものらしいです。「控除説」というもっともらしい名前もついています。 デジタルマーケティングの定義について、筆者はこのカッコいい名前を拝借し、「控除説」を提唱しています。つまりデジタルマーケティングを「
MBO(目標管理)テンプレート こんにちは。マニュアル作成・ナレッジ共有ツール「NotePM」ブログ編集局です。 MBO(目標管理シート)のテンプレートと記入例サンプルをご紹介します。 OKR テンプレート(目標設定のやり方と記入例・サンプル) 1on1 面談シート テンプレート(ミーティングのやり方と具体例) MBO(目標管理)とは MBOとは「Management by Objectives(目標による管理)」の略で、経営学者のピーター・ドラッカーが1954年の著書『現代の経営』で提唱したマネジメント理論です。日本ではバブル経済が崩壊して以降、たくさんの企業がこのMBOを従業員の目標管理制度として採用しています。MBOは、従業員一人ひとりに自分の目標を設定させるのが特徴です。そうすることで、トップダウン型のノルマ管理とは異なり、従業員の自主性やモチベーションの向上が期待できます。また、
今、中国の若者から尊敬されている起業家は、バイトダンスの創業者、張一鳴だ。 張一鳴は、平常心を大切にし、ものごとに冷静に対処することで、バイトダンスを成長させてきた。創業9周年での社内の講演が再び、若者の間で読まれるようになっていると捜狐が報じた。 今人気なのは平常心を持つ静かな経営者 中国の景気が減速をしているだけでなく、尊敬される起業家の姿も変わってきている。これまでは、アリババの創業者、馬雲(マー・ユイン、ジャック・マー)に代表される情熱的な経営者が多くの起業家からロールモデルとして尊敬を集めていた。しかし、今はバイトダンスの創業者、張一鳴(ジャン・イーミン)のような静かな経営者が尊敬を集めるようになっている。 張一鳴が大切にしているのは「平常心」。さらに推し進めて「私はロボットになりたい」とまで言ったことがある。目の前のことに一喜一憂することなく、常に平常心でものごとを進めていく。
アラタナは、2007年5月、僕が23歳の時に高専の同級生である穂満とつくった会社です。事業はEコマースに特化したテックカンパニー。2015年にZOZOグループにジョインさせてもらい、ユナイテッドアローズさんやマークスタイラーさんをはじめ、アパレル企業向けのECシステムや物流サービスを提供させて頂いてます。会社をはじめて13年、本日、ふたつの決断をさせて頂くことになりました。ひとつは、2020年4月1日をもってアラタナのZOZO及びZOZOテクノロジーズへの吸収、そして僕も同じタイミングでグループを卒業することに。そう決断するに至った想いを、アラタナができた経緯と共にこのnoteにまとめておこうと思います。 3ヶ月で退職、借金1000万、地獄のようなスタート 20歳で地元宮崎の高専を卒業し、大手機器メーカーにエンジニアとして就職したものの、わずか3ヶ月で退職。親に勘当され、1人宮崎に帰ってき
現在資産運用業界は、様々な環境変化にさらされている。 不確実性の高い市場環境 常にバブルの兆候、世界経済の失速や異なるタイプの経済危機が発生するリスクが内在しており、市場の環境変化は急速になっている。 委託報酬率の低減圧力の高まり 他社との競争の激化、新規参入企業、および価格モデルの変更等により、委託報酬率の低減の圧力が強まっている。 投資家の嗜好変化 投資家は新たな収益機会を求め、オルタナティブ投資、ESG投資などの新商品への関心が高まっている。年金運用では、確定給付制度から確定拠出制度への移行に伴い、確定拠出向け商品の拡大に向かっている。 変化する規制 近年資産運用業界もシステム上重要であるとの方針に基づき、投資家保護を強化し、金融システムに対するシステミックリスクを軽減するための規制が強化されている。 このような環境変化が起こっているにもかかわらず、日本の資産運用業界では、環境変化に
【はじめに】 わたしはフードサービス業「サイゼリヤ」で、毎週、『漫画で知ろうサイゼリヤ』という漫画制作に携わりました。3年続けましたので、漫画の発行回数は150回を超えています。 最初にお伝えしておくと、わたしは漫画家ではなく、漫画の発信者・原作者でもなく、漫画制作においては企画編集者という立場に過ぎません。ただ、企画編集者だからこそ漫画制作の全体を見ており、150回以上制作していると、いろいろとわかってきたことがあります。 従業員2万5000人が毎週読んでいた漫画の制作ノウハウ 150本超の漫画を見た編集者さんから、「そのノウハウを本にしませんか」と声を掛けられたとき、迷いなく「いいですよ、できますよ」と答えました。「それが誰かの役に立つのなら」と。 わたしはわたしの事情があったので、世の中に前例がないなら独自につくればいいと割り切り、自組織で機能するように漫画をつくり、自分なりに定型化
「#89-90 「“グローバルで成長を遂げたスタートアップの秘訣” M&A・PMI、組織マネジメント戦略に迫る」幼少期から目指した起業家の道、M&A戦略とディールソーシング手法、グローバル組織のマネジメント - AnyMind Group株式会社 代表取締役CEO 十河 宏輔氏」を配信しました #89「“誰もがビジネスに熱狂する世界を創る”起業家になることを夢見た幼少期からAnyMind Groupの創業」幼少期から目指した起業家の道、海外拠点の立ち上げ、創業初期のエピソード - 十河 宏輔氏(AnyMind Group株式会社 代表取締役CEO ) Summary今回のゲストは、AnyMind Group株式会社 代表取締役CEO 十河氏。経営者だった両家の祖父の背中を見て育った幼少期、バスケットボールに熱中していた高校時代、起業家になることを目指した大学時代に伸びる領域を考えた就活など
Reapra Book ver2 (2022) - はじめての社会と共創する熟達 リープラブック バージョン2 (2022) はじめに Reapra(リープラ)Book Ver2を手に取っていただきありがとうございます。 このBookには、社会と共創する熟達を通じて次世代の産業創造を目指す私たちが、これまでの研究実践から見えてきた「産業創造への歩み」をまとめています。 私たちは、Venture Capitalという事業形態を取りながらも、Venture Builder(ベンチャービルダー)を自称し、「いかにして次世代の産業をつくるか」というテーマを起業家と共に探求しています。そして、これまでの探求の中から見えてきた「社会と共創する熟達1」というあり方を軸にこのBookを執筆しています。その「社会と共創する熟達」は、起業家のみならず、多くの方にとって興味を持てる概念なのではないかと考えていま
ホーム > 業務支援・効率化ツール > PowerPointでの表作成の定番ソフトウェア 「think-cell chart」 ご紹介
上記のとおり、最初の提案書はサマリー版としてA4の用紙1〜2枚程度に収まると理想的です。詳細なポイントは後述しますが、まずは簡潔に全体の概要をまとめることで打ち手やメリットについて明確に伝えます。良い提案は冗長な説明をしなくても伝わるものです。 業務改善ツールをお探しの場合は、octpathがおすすめです。 業務改善提案書に記載する項目 サンプルで記載されている項目について順番に解説します。もっとも重要な項目は「想定されるメリット・効果」です。 基本情報とタイトル 最上段に記載する共通部分です。少なくとも提案した日付と提案者がわかるようにしましょう。提案先に直接提出せず、特定の窓口などを介する場合は左上の部分に提出先や担当者名を記載すると良いです。今回、タイトル部分は汎用的な内容として例示していますが、ここである程度提案内容が理解できる形で記載しても構いません。例えば、「配送プロセスの標準
AIとロボットで有機農業を自動化するトクイテンがシードラウンドで資金調達を実施〜様々な農作業を自動化する農業ロボット「ティターン」を発表〜 AIとロボットで有機農業の自動化を進める株式会社トクイテン(愛知県名古屋市、代表 豊吉隆一郎、以下 トクイテン)は、XTech Venturesと、MTG Venturesが組成する「Central Japan Seed Fund」を引受先とする第三者割当増資及び、日本政策金融公庫の融資によるシードラウンドの資金調達を実施しました。 また、当社が開発するAIや遠隔制御で農作業を自動化する農業ロボット「ティターン」を発表しました。 今後は、調達した資金をもとに、ロボットエンジニアや生産スタッフなどの人材を採用し、農業ロボット「ティターン」の開発、ロボットやAIを活用して有機農業の自動化を実現する「トクイテンパッケージ」の開発に注力していきます。 【株式会
学生時代にベンチャーを立ち上げた後、三井物産、留学、ボストンコンサルティンググループ(BCG)、ゴールドマン・サックス証券を経て、起業。現在は、スター・マイカ株式会社の代表取締役社長を務める水永政志さんに、これまでの多岐にわたる仕事、そして「最近の東大生」の印象について、話を聞きました。 (TODAI Foundersで講演する水永政志さん) −−−水永さんは、学生時代にベンチャーを立ち上げ、その後、三井物産、留学、ボストンコンサルティンググループ(BCG)、ゴールドマン・サックス証券を経て、起業されました。そのキャリアというのは、思い描いたものだったのですか? 今の大学生が、15年後にどうなっているかを考えてみてください。およそ地平線の彼方、アンドロメダくらいの所の話でしょう。まったく見えない。「こうなりたい、ああなりたい」と言っても、それは全く嘘でしかないよね。あっちの方向に走りたいと
by thinkpanama 私はMisocaという無料のクラウド請求書管理サービスを運営するスタートアップの代表をしています。このサービスは簡単に請求書を作ってメールで送ったり、自動で郵送できることが好評で、フリーランスなどを中心にユーザが現在1万事業者を超えるようになり、さらに事業を大きくするため2013年9月にベンチャーキャピタル(以下VC)から3000万円の資金調達を行いました。 資金調達(エクイティファイナンス)というのは不思議なもので、一度してしまえば大したことじゃないんだけど実際にする前は全体のことがまったくわからないというところがあると思います。少なくともエンジニアの私にはそうでした。 これは、誰かが「彼女の作り方がわからない」という話で言っていた「女の子と知り合う→なんかする→付き合ってる、の“なんかする”のところってなに?」みたいな感じです。「会社を作る→なんかする→調
シニフィアンスタイル(Signifiant Style)は、起業家、上場企業経営者、バンカーといったバックグラウンドを持つメンバーによって創業された、シニフィアン株式会社が運営するビジネスメディア。シニフィアンでは、IPO後もなお精力的に事業を成長させ、新たな産業の創出と発展に寄与しようとする意志を持った会社のことを、”Post-IPO Startup”(ポストIPO・スタートアップ)と定義。ポストIPO・スタートアップの活躍こそが、日本におけるスタートアップ・エコシステムのさらなる拡充と、日本経済の発展に不可欠であると考えていますポストIPO・スタートアップの事業活動や経営に関する知見の情報発信に取り組んでいきます。 なお、Signifiant Styleが発信する情報は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推
2023/9/26に開催された「Data Analyst Career Study #3」の登壇資料です。 https://tech-track.connpass.com/event/294384/ ■ スライド中のリンク一覧 Data as a product vs data products. What are the differences? - towards data science https://towardsdatascience.com/data-as-a-product-vs-data-products-what-are-the-differences-b43ddbb0f123 Designing Data Products - towards data science https://towardsdatascience.com/designing-data-prod
仕事をしていると、社内・社外問わず「打ち合わせをしましょう」となることがある。テキストコミュニケーションよりも効率的なことも多い。しかし、丸腰で臨むとせっかく打ち合わせをしても成果が少なく、事前準備の大切さを感じることがあった。 その学びと、私が打ち合わせの調整で気をつけているポイントを、打ち合わせ設定 → 日時調整 → 事前連絡の順にご紹介しようと思う。 1.自分で仮説をあてる あるプロジェクトで、これまで参加していなかった外部の方が加わることがあった。その際に、「ウェブサイトの目的やページの役割を改めて知りたい」という打診を受けた。 直前まで、誰が何を話すのかふんわりとしていて、コンサルタントから なぜこの打ち合わせをするのか? この打ち合わせで、参加者はどんなことを得られるか? を考えよう、と言っていた。もし、私がメインで話さない会だとしても、「◯◯のために必要な情報をもってかえても
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