ANA JCBカード(ボーナス) 、 ANA JCBカード(通常) 、 ANA VISA(マスター)カード(ボーナス) 、 ANA VISA(マスター)カード(通常) 、 ANA アメリカン・エキスプレス 、 CFカード 、 DCカード 、 ECナビカードプラス 、 Extreme Card 、 JCBカード 、 JP BANK カード 、 KCカード 、 MUFGカード 、 NICOSカード 、 NICOSカード(ゴールド) 、 NICOSスマイルクラブ 、 Reader’s Card 、 REX CARD 、 SBIカード 、 TRUST CLUBカード 、 UCカード(UCポイント) 、 UCカード(UC永久不滅ポイント) 、 UFJカード 、 おサイフくん 、 アプラスカード 、 アメリカン・エキスプレス 、 オリコカード 、 オリコポイント 、 クラブ・オン/ミレニアムカード セ
ニュースリリース 08/09/11 日本インターネットポイント協議会 参加企業を更新 08/09/11 日本インターネットポイント協議会 定款を更新 08/04/21 「日本インターネットポイント協議会が市場規模を発表」リリース (pdf:195kb) 08/02/12 不正撲滅キャンペーンを実施 キャンペーンページへリンク 07/02/15 日本インターネットポイント協議会 設立 日本インターネットポイント協議会とは 日本インターネットポイント協議会とは、インターネットポイント・マーケティング業界の啓発活動と健全なる発展を促進するために、ポイント発行及びポイント流通に関わるインターネットポイント・サービス提供者で、オープンかつフェアな情報交換と情報の発信を行い、利用者、サービス参加企業、広告主の満足度向上に寄与することを目的とした非営利団体です。 活動方針
企業ポイントの さらなる発展と活用に向けて 平成19年7月 企業ポイント研究会 経済産業省 商務流通グループ 目次 I. II. III. 研究会の背景・目的 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1 企業ポイントの概況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1 企業ポイントの利活用実態 ・・・・・・・・・・・・・・ 4 1. 企業ポイントの現状 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 4 2. 他社の企業ポイントとの提携・交換状況 ・・・・・・・ 7 IV. 企業ポイントの新しい使い方の提案、将来ビジョンの提示 ・・ 9 1. 市街地商業活性化における企業ポイントの役割 ・・・・13 2. 企業ポイントのさらなる活用 ・・・・・・・・・・・13 V. 企業ポイントのさらなる発展のための検討課題 ・・・・17 VI. 企業ポイントと電子マネーに関する考え方の整理 ・・・・18 1.
さまざまな業界で導入され、交換市場が拡大するポイント・マイレージ。その年間最小発行額は約8000億円と推計される中、国際財務報告基準に沿った会計処理の変更で、企業ポイント連携も大きく再編されていくという。 国内のポイント市場環境はいっそう激化 日本人はポイント好きな国民である。家電量販店やレンタルビデオ、コンビニなど多種多様なポイントプログラムが存在し、利用者の多くがそれらをきちんと管理して地道に貯め込んでいるのは世界でもめずらしいそうだ。 ポイントプログラム先進国のイギリスでは、量販店のテスコが導入するクラブカードや共通ポイントのネクターポイントが有名で、アカウント数はそれぞれ1千数百万にも及ぶなど顧客ロイヤリティ戦略が発達しているが、日本ほどのバリエーションは見られない。 日本では何らかのポイントを保有している人は9割以上存在し、単なる値引きや顧客囲い込みという意味でのポイント付与では
家電量販店のポイントプログラムとビジネスモデル2007.04 代表 松田久一本稿は、「月刊アスキー」2007年6月号掲載記事のオリジナル原稿です。 家電流通業界は熾烈なシェア競争を繰り広げている。2005年度の家電流通市場規模は約7兆6300億円と推定され、上位10社で約64%の市場を占める。さらに、10社の顔ぶれが合併や提携によって毎年変わっている。業界2位のエディオンと同5位のビッグカメラとの提携・合併によってヤマダ電機に代わる新しい業界トップの誕生が話題になり、直後に解消されたことは記憶に新しい。このような熾烈な競争のなかでポイントプログラムが生き残り競争の武器として大きな役割を果たしてきた。ポイントプログラムがもっとも事業の収益に寄与し成功している業界である(図表1)。 家電流通業界のデファクトスタンダードとなっているのは、1989年に、値引き交渉の手間を省くために導入されたと言わ
2006/3/18 野村総合研究所(NRI)は3月16日、第37回メディアフォーラムを開催し、「ポイント提携の先にある企業間連携のビジネスモデル」を説明した。講演したのは、野村総合研究所 情報・通信コンサルティング一部 上級コンサルタント 梶野真弘氏と、同 コンサルタント 上田恵陶奈氏。 梶野氏は、近い将来にインターネット革命によって、GoogleとAmazonが合体したようなフロント企業「Googlezon」的企業が登場するとし、企業はこういった「フロント型」と「Enabler型」企業に分離すると予測。フロント型企業はリアル業界やインターネット業界の上位企業で形成されており、Enabler型企業はそれぞれの中位以下の企業で形成している。Enabler型企業は自社で多くの顧客を囲い込めないため、サービスや商品開発に特化し、マーケティング活動や顧客との接点はフロント型企業が担う。そして、フロ
[ 暮らし/生活 ] ポイントプログラムの比較 クレジットカードなどのポイント(point)制度・ポイントプログラムの比較 編集 履歴 添付 設定 新規ページ作成 メニュー フリーエリア 最近更新したページ 2007-08-26 ポイントのいろいろ JCB OkiDokiポイントプログラム Switch!ポイント JTBトラベルポイント 2007-08-25 タカシマヤカードポイント 2007-07-28 ティーポイント Wiki内検索 タグ コメント FrontPage ポイント制度の比較 このサイトは、世の中にあまたあるポイント制度・ポイントプログラムの比較・検索が中心です。 ポイント制度・ポイントプログラムのまとめwikiを(一人で)作ろうという遠大な計画。今は工事中が多いですが、いずれは・・・・ しかし、ポイントってあっちこっちでやってるのね。猫も杓子もってこのことだよねぇ 各種ポ
ITproが総力を挙げて取り組んでいる「製品&サービス・データベース(製品DB)」をご存じだろうか。今月からは「業務アプリケーション」編を順次公開している。ERP(統合基幹業務システム)パッケージをはじめ,会計や販売管理,生産管理,人事・給与などの基幹業務を支援する主要パッケージを中心に91シリーズ/197モデルの情報を参照できる(2009年3月18日現在)。もしもご覧になったことがないのであれば,ぜひ一度アクセスして,自分なりの比較表を作ったりして試してほしい。 最初から製品DBの宣伝めいて恐縮だが,本題は別にある。この業務アプリケーション編は,筆者を入れて総勢7人のメンバーで製品の選択から執筆まで担当した。多くのベンダーが製品DBに協力してくれた上に,ITpro側のメンバーも経験者ぞろいであり,取りまとめ役を務めた筆者としては,かなり質の高いデータベースが出来上がったと自負している。
世界を襲った未曾有の経済危機で、企業はシステム計画の見直しを余儀なくされている。成長に不可欠なIT投資を維持するためには、コスト構造を抜本的に見直すと同時に、“ITのムダ”を徹底して削ぎ落とすことが必要だ。「調達」「契約」「運用」「印刷」「通信」の5分野でムダを排除し、コストを削減するための有効な具体策を探った。 Part1 調達編 IT投資の無駄を省くにはまずハード/ソフトの調達にメスを入れたい。過去の常識にとらわれて割高な製品を購入していないか。使いもしない機能に余分なお金を支払っていないか。もっと安く入手できる手段を見逃していないか。Part1ではハード/ソフトの調達に関連して、12のムダ取り策を紹介する。ちょっとした発想の転換で無駄な投資は必ず減らせるはずだ。 [1]グループウエアにグーグルを使う [2]オフィスソフトをフリーに切り替える [3]セキュリティは外部に任せる [4]運
CRMソフトで期待したほどの効果が出ないと感じているのは、あなただけではない。 米Forrester Researchは最近の調査で、290社のIT責任者と経営者に、自社のCRM戦略をランク付けしてもらった。 「この調査で、企業にとって最大の課題は何で、IT責任者がどのような分野で苦労しているのかが判明した。多くの人が、多数の問題で苦労している」。報告書を執筆したForresterの副社長兼主席アナリスト、ウィリアム・バンド氏はこう説明する。 具体的にはマーケティング分析、顧客サービス、間接販売が、組織にとって困難な課題になっていることが分かった。マーケティングリソース管理の分野では、回答者の半数近くが、マーケティング方法を把握・標準化する機能が良くないまたは平均以下だと答えた。顧客関係管理機能は良くないか平均以下で、顧客感情に悪影響を及ぼす危険があるとの回答も60%に上った。 バンド氏は
実在する遠距離恋愛中のカップルが東京と福岡からひた走り、再会するまでをネット中継したリアルタイムドキュメンタリー「LOVE DISTANCE ~僕らは、10億ミリ離れていた。~」をご存じだろうか? 2008年12月1日にスタートし、二人が再会する12月24日まで広告主の名を伏せた、超ロングティザー広告だった。 「携帯電話会社では?」など広告主を予想するブログ記事が盛り上がったが、二人で東京-福岡間を走破して10億ミリがついに0ミリになった瞬間、表示は0.02ミリに。なんと広告主は「世界最薄コンドーム サガミオリジナル0.02」の相模ゴム工業というオチだった。 通常、ティザー広告は、「ユニクロが時計を発売?」(ブログパーツ「UNIQLOCK」のティザー)という具合に、新商品・サービスの内容を伏せて予告する手法だが、企業名まで伏せてしまうのは画期的だ。相模ゴムのプロモーションは、洗練されたWe
ここ数年、ティザー広告を採用するケースが増えている。ティザー広告とは、「商品を直接取り上げずに断片的な情報のみを公開し、消費者の興味をひくことを意図したプロモーション手法」である。あえて情報を小出しにし、消費者を焦らす(tease)ことで事前の期待感を醸成し、より話題性やインパクトを狙うものだ(図表)。 このような手法は各分野で使われている。2006年には任天堂Wii発売時のテレビCMで、Wiiリモコンが「新しいリモコン」であるということのみ説明し、「これは何でしょう?」と消費者に問いかけるケースが話題となった。メーカーサイトでも、ソニーがVAIO type Pの発売にさきがけ、ティザー広告を展開していた。ドレスアップした女性がクラッチバックからなぞの小さな封筒を取り出し、その封筒を開くと「VAIO New Mobile Coming soon」とかかれた赤いカードが登場する。そこからは製
インターネット広告推進協議会(以下JIAA)は、2007年11月から2008年1月にかけて、モバイル広告(ピクチャー広告※1)の効果測定調査を実施した。調査は、実際に広告出稿が行われた5件のモバイルキャンペーンを対象として、モバイルインターネット調査で行った。 5件のキャンペーンにおいて、調査対象モバイル広告到達者※2に調査対象モバイル広告の認知を聞いたところ、70%以上が2件、60%以上が2件、50%以上が1件という結果となり、それらを平均すると、広告到達者の64.9%がモバイル広告を認知しており、インプレッション効果が高いことがうかがえる。【図1】 モバイル広告への接触回数(フリークエンシー)とモバイル広告認知率の関係を調べたところ、広告接触が1回以上の広告到達者での広告認知率が64.9%であるのに対して、広告接触が10回以上の広告到達者での認知率は72.4%となっており、7.5ポイン
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く