時代はリクルーティングからタレントアクイジションへ ～採用ブランディングからタレントプール構築へ転職潜在層への効果的な活用方法とは～
「キャリアパスと評価制度を刷新」Gunosyエンジニア組織が取り組む改革の裏側を聞いてみた ｜HR NOTE
時代はリクルーティングからタレントアクイジションへ ～採用ブランディングからタレントプール構築へ転職潜在層への効果的な活用方法とは～
日本でも注目「VP of Engineering」の役割について解説！ - プロエンジニア
欧米の開発チームや、エンジニア組織で耳にする「VP of Engineering」という役職が、日本でも耳にするようになりました。VP of Engineeringはエンジニアチームの最高マネジメント責任者であり、その役割はエンジニアチームの成功、成長に導くことです。ここでは、CTOとの違いや、求められる役割、日本におけるVP of Engineeringの存在について解説します。 VP of Engineeringとは、開発チーム、エンジニアチームのマネジメント責任者です。欧米のエンジニアチームでは、この役職が浸透しつつあり、エンジニア組織の規模が拡大するためには、必要不可欠な存在であると考えられています。日本ではVP of EngineeringとCTOの役割が混在している、または分けられていないのが実情ですが、その役職や肩書きを耳にする機会も増えてきました。 アメリカの事例で見ると、
VP of Engineering を雇う (Martin Casado) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
製品プランニング エンジニアチームとその文化の構築 実行の保証 士気の維持 (とその結果生じる作業量の多さ) アーチではなく、複数の箱の構築 カオスへの対応 顧客管理 エンジニアリングはテクノロジー企業にとって極めて重要な職務の一つです。いやむしろ、どの企業も何らかの形でテクノロジー企業になるので、これはあらゆる企業にとって重要です。しかしテクノロジー企業の場合、エンジニアリングは事業の中心にある主力製品、つまりその企業が販売し、人々が使用・購入する製品の開発に関与します。そして、技術的製品部門にはリーダーが多い (アーキテクトからCTOまで) 可能性もある一方、その中でも Head of Engineering または VP of Engineering はエンジニアチームを育成・管理する幹部です。そして機能 (または製品) を提供するまでにかかる時間を評価し、そのスケジュールに沿った質
エンジニア組織のマネージメントってほんと奥が深いですね ～VP of Engineering meetup by CA #3～ | CyberAgent Developers Blog
エンジニア組織のマネージメントってほんと奥が深いですね ～VP of Engineering meetup by CA #3～ こんにちは、サイバーエージェント 事業推進室の伊藤 淳貴(@wildtiger0713)です。 全エンジニア組織に共通する「エンジニア組織のマネージメント」というテーマについて皆で語り合う場として開催している「VP of Engineering meetup by CA」の第3回を4/2(月)に開催しました。 VP of Engineering Meetup by CA #3 https://cyberagent.connpass.com/event/82410/ 今回もサイバーエージェントグループの各事業部、子会社においてVP of Engineering = エンジニア組織のマネージメント の役割を担うキーマン3名が登壇し、それぞれの組織における取り組みや知見
VP of Engineering Meetup by CA #3
ZABBIXの運用において、 自分で自分の労働力と時間を節約する為の工夫事例紹介 #zabbix_jp
トレタのVP of Engineeringに酒井が就任しました : TORETA（トレタ） ブログ
CTOの増井です。 トレタでは常にエンジニア組織運営の見直しと調整を行っています。 新しい人が入ると、既存の人の役割も変わってきますし、事業の拡大に合わせてエンジニアの役割や他の人との関わりも変わってきます。 その一環として7月に"VP of Engineering" (以下VPoE)というポジションを新設して、Engineering Managerの酒井が就任しました。 プレスリリースはこちらから →https://toreta.in/jp/news/6716 トレタも創業4周年を迎え、5年目に突入。会社も大きくなり80名を越えるまでになりました。開発部も20名を越えて商品展開や協業が増える中「チームとしての力をどう作るか」というフェーズになってきています。 開発部はプロダクトを通じて、トレタの価値を作って行くのが仕事です。エンジニアはその中で、技術を使い開発に貢献するのが主たる仕事にな
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