日本公庫をはじめてご利用の方へ｜日本政策金融公庫
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公庫利用Q&A｜日本政策金融公庫
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国民生活事業｜日本政策金融公庫
<body> <p>このページではフレームを使用しています。<br> 国民生活事業の財務診断サービスでは、決算書（確定申告書）の所定の財務データを入力いただくと、貴社の主な財務指標の推移の確認や、業界平均値（「小企業の経営指標」のデータ）との比較ができます。</p> <script src="/n/common/js/ga.js" type="text/javascript"></script> </body>
事業再生・企業再建支援資金（企業再建・経営改善支援関連）｜日本政策金融公庫
経営改善、経営再建等に取り組む必要がある中小企業の方で、（1）～（3）のすべてに当てはまる方 （1） 次のいずれかに当てはまり、早急に企業再建を行う必要がある方 イ. 借入債務などが株式会社整理回収機構に譲渡された企業と密接な取引関係を有する方 ロ. 取引先の業況悪化の影響を受けるなど一定の要件に該当する方 ハ. 過剰債務の状況に陥っている方 ニ. 中小企業活性化協議会（旧：中小企業再生支援協議会を含みます。）などの関与の下で事業の再生を行う方 ホ. 事業資金の借入金について弁済に係る負担の軽減を目的とした条件変更を行っている方 ヘ. 第二会社方式により再生を図る方 ト. 過去延滞等によりサービサーに債権が譲渡されている先であって、再生を図る方 （2） 相応の債務償還能力が認められ、かつ、適切な企業再建計画が策定され、金融機関の協力が得られるなど関係者による支援体制が構築されており、自助努
毎月の融資実績、業務統計年報｜日本政策金融公庫
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お問合せ｜日本政策金融公庫
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雇用動向に関するアンケート調査結果 （生活衛生関係営業の景気動向等調査特別調査結果2017年10～12月期）
２ ０ １ ８ 年 ３ 月 ６ 日 株式会社日本政策金融公庫 ニュースリリース ＜お問い合わせ先＞ 日本政策金融公庫 国民生活事業本部 生活衛生融資部 生活衛生情報支援グループ 担当：竹迫、小沢 TEL 03-3270-1653 人手不足感が調査開始以来、過去最高 ～人手が不足している企業の７割が、経営悪化への影響があると回答～ 雇用動向に関するアンケート調査結果 （生活衛生関係営業の景気動向等調査特別調査結果2017年10～12月期） 【従業者の確保をめぐる環境】（２ページ） ○ １年前と比べた従業者の確保をめぐる環境は、「確保しにくくなった」の割合が38.4％と前年調査を2.3ポイント上回り、 2008年の調査開始以来、過去最高となった。 ○ 業種別にみると、 「確保しにくくなった」の割合は、飲食業、食肉・食鳥肉販売業、映画館、ホテル・旅館業が全体を 上回った。この４業種の最近５年間の
機械化営農 ・農業経営｜日本政策金融公庫
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お問合せ｜日本政策金融公庫
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ソーシャルビジネス支援資金 ソーシャルビジネスマーク ソーシャルビジネスお役立ち情報 日本政策金融公庫のソーシャルビジネス支援 目 次 2 3 代表理事 木村 真樹 P.4 P.8 P.22 専務理事／事務局長 田淵 良敬 取締役COO 樋浦 直樹 代表理事 山田 泰久 事務局長／社会的インパクトセンター長 鴨崎 貴泰 P.10 P.17 P.15 コラム クラウ ドファンディング コラム ベンチャー ・ フィランソロピー コラム ＮＰＯバンク いま、 私たちが暮らす地域社会には、 高齢者や障がい者の介護 ・ 福祉、 子育て支援、 まちづくり、 環境保護、 地域活性化など、 さまざまな課題が存在しています （図表） 。 こうした課題の解決をミッション （使命） として、 ビジネスの手法を用いて取り組むのがソーシャルビジネスです。 本冊子では、 ソーシャルビジネスの資金調達をテーマとし、 主
新規就農の手引き｜日本政策金融公庫
新たに農業経営を開始される皆さま向けに、農業経営開始時に必要となる経営管理のポイントをまとめた手引きを提供しています。 また、新規就農者を応援する国の施策については農林水産省ホームページ を、農業を始めたいとお考えの方は、全国新規就農相談センターホームページ をご覧ください。 新規就農の手引き－新たに農業経営を開始されるみなさまへ－ （目次） 1. 農業経営の開始にあたり 2. 経営管理のポイント （1）経営方針 （2）経理・財務 （3）生産管理 （4）販売・加工 （5）労務管理 （6）地域活動 3. 新規就農者向け公庫資金 （1）青年等就農資金 （2）経営体育成強化資金 （3）活用事例 4. 活用できる公庫の支援ツール （1）農業経営アドバイザーへの相談 （2）農業経営サポート委嘱事業 別冊 新規就農の手引き（営農技術編） （目次） 野菜栽培の基礎 果菜類 葉菜類 根菜類 施設栽培技術
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10 2014 10 2014 3 7 11 15 23 25 2 19 22 28 29 32 33 34 34 34 35 36 37 38 2 Hidenori Nagaoka 3 4 5 6 7 8 9 10 Michiko Amano 11 12 13 14 Report on research 15 Report on research 16 17 Report on research 18 19 20 21 Profile 22 23 24 25 26 27 28 .com 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 32 33 34 1 2 3 4 4 1 2 3 35 36 38 http://www.jfc.go.jp/ 10 2014
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─ 55 ─ 論 文 NPO法人の存在意義と経営課題 日本政策金融公庫総合研究所主任研究員 藤 井 辰 紀 要 旨 1998年の特定非営利活動促進法 （NPO法） の施行以来、 認証を受けたNPO法人は増加を続け、 2010年 には累計 4 万法人を超えた。株式会社や有限会社など、営利企業が数を減らしているなかで、その動 きは注目に値する。しかしながら、10年あまりの歴史しかないNPO法人の実態は、いまだ十分に把握 されているとは言い難い。本稿では、日本政策金融公庫総合研究所が実施した「NPO法人の経営状況 に関する実態調査」のデータを用いて、NPO法人の存在意義や経営課題を明らかにした。 NPO法人の存在意義として挙げられるのは、次の 4 点である。第 1 は、 「新たな起業家の苗床」で ある。NPO法人の代表者には、営利企業に比べてシニア層や女性が多く、その活動開始の動機も「社 会の役
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株式会社ベンチャーコンサルタント代表取締役 寺田 勝紀 みなさん、こんにちは！販促コンサルタントの寺田勝紀です。 売上アップのための実践的なノウハウを６回にわたりお伝えする「売れる ! 販売促 進術」 。第５回の今回は「価格」のお話です。 売上げを決定する要因は、第１回でもお伝えしたとおり、 「告知数」 、 「決定率」 、 「客 単価」 、 「リピート率」の４つです。今回は、この中でも簡単かつ効果が大きく、どんな 商品やサービスにも応用できる「客単価」アップの方法を中心に、 「価格設定」の方法 や「フロントエンド」についてお伝えします。価格について検討する「価格戦略」は事 業計画の中でも売上に直結する重要な要素です。この機会にしっかりと学び、みなさん のビジネスにお役立て下さい。 ただより高い物はない？「フロントエンド」の大原則 「高額商品・サービス」というと、一般的には家や車、高級時計や
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https://www.jfc.go.jp/n/findings/pdf/topics_171225_1.pdf
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