フリーランスになってみて - 栗原潔のテクノロジー時評Ver2 [ITmedia オルタナティブ・ブログ]
私事ですが、2005年の最大の事件は、会社辞めてフリーになったということです（今の肩書きは名目上は会社経営者ですが、実質的にはフリーランスですね。） 結構な歳になってから独立したこともありますし、実質的に一人での会社立ち上げであり、最初は不安でしたが、今では良い感じで仕事のパイプラインも詰まって順調に回りだしています。 独立（会社立ち上げ）からおよそ半年経ったので、同じような立場（わりと歳が行ってから、IT関係でプロフェッショナルとして個人で独立する人）向けに、僭越ではありますが、私の経験からアドバイスさせていただければと思います。 収益源は最低３つ： これは独立前に相談した人から受けたアドバイス。ひとつの仕事だけを当てにするのはハイリスク過ぎます。自分の場合は、ITコンサルタント、弁理士、翻訳家というのが３つの収益源です（ライター業も加えて良いかもしれません。ミュージシャン業も今年あたり
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悩ましい賃貸オフィスの選択：栗原潔のテクノロジー時評Ver2：オルタナティブ・ブログ
ちょっとヒマになったかと思ったら、そうでもなくて、仕事が次から次へと舞い込んできます。そろそろ人を入れないとまずいかなという気もするのですが、これは非常に重大な意思決定です。「一人で会社始めるのは何の問題もなかった。二人目を入れる時が最大の正念場だった。」と起業の世界での先輩の一人が言っていました。リサーチ/コンサルティング/特許事務所等の商売は結局人材だけが資産ですからね。 今、人を入れるとなると、当然採用面での問題も、資金面での問題もあるのですが、もうひとつ忘れてならないのはオフィス面の問題です。今のオフィスは居住用のマンションを一人で使うという条件で事務所用に借りているので、人を増やすと広めの物件を探さなければなりません。良い物件を探すのも大変ですが、保証金・敷金・礼金で一気に資金が必要になるのもちょっとヘビーです。 資本金１円でも株式会社が設立できるように会社法が改正されるなどベン
コミュニティとの付き合い方：栗原潔のテクノロジー時評Ver2：オルタナティブ・ブログ
土曜日に町内会主催の公園の草むしりがあったので行ってきました。最近腰がつらいのと、あいかわらず仕事はたまってるのと、別に強制でもないので、無理に参加する必要はなかったのですが、やはりコミュニティとのお付き合いは大事にしないとね。ただでさえ、自分は「あそこのご主人、何で平日の昼間に私服で家の近所でうろうろしてるのかしら？」とか不審に思われがちなので、こういう時に顔を売って不審人物ではないことをアピールしておかなければならないですし ^_^; で、話しちょっと変わりますが、初めて社会人になった時に会社（日本IBM）に、「地域社会」という組織があったので、「会社というのはいろんな組織があるもんだなー」と思ったのを思い出しました。たぶん、英語だと"Local Community Relation"とかなんでしょうね。社員のボランティア活動とか地元の祭りへの参加とか工場見学とかを担当しているのだと思
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