iQonとRettyにみる成功するテイストグラフの特性 | The Startup
今年の国内の緩やかな流行は様々な分野でのこの「テイストグラフ」的なサービスである。業界の方はどういったサービスが多いかは知っているであろうが、自戒を込めて今一度「テイストグラフって何だ」という検証をしてみたい。 昨年はGroupon系サービスが隆盛を極め、業界再編が激しかったことは記憶に新しいが、再編はさほどないもののテイストグラフで生き残るのもほんの一部だろうと私は推測してる。 テイストグラフ＝ソーシャルベースの趣向性のマッチング テイストグラフと呼ばれるサービスの特性はこの2つ。 ■１：ソーシャルベース ・twitter / FB連携（というか登録がこのどちらか、もしくはFBからのみしかできない） ・サイト内で「フォロー」「フォロワー」という機能がある。 このどちらかないしは両方を満たしているケースが多い。ソーシャル時代においては「人が」起点となるため、実名性を担保しやすいFBの方がテ
trippieceにみるテイストグラフ系サービスのマネタイズ手法 | The Startup
ソーシャル旅行企画サービス？のtrippieceがリニューアルしたようですね。 MOVIDAからの出資も発表されたようです。概要などはTech Crunchの記事でご覧いただくとして、本稿ではテイストグラフやtrippieceのビジネスモデルに着目した記事をお届けします。 ■テイストグラフとは？ 一応、定義を振り返ってみましょう。「インタレストグラフ」と呼ばれることも多いですが「テイストグラフ」と同義であると捉えて差し支えないでしょう。 twitter/Facebook連動（によるログイン）をベースとして特定のカテゴリ（食/服/本など）に特化した情報をそのサイト内で共有していき、趣味が合う人同士で盛り上がることができるという、濃淡はあれどもコミュニティ要素のあるサービスです。 twitter/Facebook連動によりある程度の実名性が担保されることにより顔が見える相手とのコミュニケーショ
業界のセカイセカイ病の話（修正あり） - やまもといちろうBLOG（ブログ）
一昔前ですと「日の丸半導体」とか、最近だと「クールジャパン」とか、現場から遠い人たちに限って妙な膨張主義を掲げるケースがあって、いま必要なことは知財の防衛だったり制作ノウハウの流出防止だったり国内業務環境が劣悪すぎることへの対策だったりするはずが、なぜかお役人がファンド作ってハリウッドに出て逝こうとか、お前の画餅と国策をごっちゃにするなと言いたい話がたくさんあるのです。 世界に出て行けと人は言う http://blogs.bizmakoto.jp/fukuyuki/entry/4126.html コンテンツ業界が世界に出て逝かなければならない理由はただひとつ、国内需要が頭打ちで成長しようと思えば海外市場を狙わなければ株主に怒られるので、国内の優れた作品やサービスを海外でも使えるようにしていこうというのは別に悪いことじゃないです。 ただ、リソースが分断されて国内ユーザーからすると不便を感じる
面倒な仕事 - naoyaの寿司ブログ
ポール・グレアム「面倒な仕事の無視」 http://blog.livedoor.jp/lionfan/archives/53580166.html いちばん危険なのは、面倒な仕事を嫌がる気持ちの多くが無意識であることだ。無意識に、面倒で嫌な仕事が伴うアイデアが浮かばなくなってしまう。これが「面倒な仕事の無視」だ。 The most dangerous thing about our dislike of schleps is that much of it is unconscious. Your unconscious won't even let you see ideas that involve painful schleps. That's schlep blindness. このコラムには本当に大切なことが書かれている。近年ずっと感じてきた違和感が、文章になっている。面倒な仕
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「面倒な仕事の無視」 - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「面倒な仕事の無視」を翻訳しました。原題は Schlep Blindness で、原文はココです。アドバイス等、よろしくお願いたします。なお翻訳にあたり、shiro様、tamo様のアドバイスをいただいております。ありがとうございます!! 面倒な仕事の無視 Schlep Blindness 2012年1月 January 2012 手つかずのすごい起業のアイデアは、私たちの目の前に転がっている。それが私たちに見えないのは、私が「面倒な仕事の無視」と呼んでいる現象だ。「面倒な仕事」は、もともとはイディッシュ語の言葉だったが、アメリカでも一般的に使われるようになった。退屈で嫌な仕事のことだ。 There are great startup ideas lying around unexploited right under our noses. One reason we don
オンライン音楽シーンの進展とキュレーションの重要性 - FADER創始者やPitchfork編集者による談話
ニューヨークのレーベルFADERや、海外音楽ブログ執筆者でチェックしていない人はいないのではない程有名なシカゴの音楽メディアPitchfork。こういった、音楽関連企業に勤める人々が集まりつくった動画、The Evolution of Music Online（オンライン音楽の進化）がVimeoで公開されている。 今回は、同動画の内容をいくつかの項目に分け、かいつまんで概要を説明したい。末尾に参照した動画を埋め込んである。 ▶音楽シーンを振り返って - 90年代〜現在 90年代、音楽ビジネスは繁栄していた。多くのレーベルは花を咲かせ、MTVは元気で、ラジオはパワフルだった。競争は厳しかった、メインストリームの「大きな物語」を描きやすい時代だった。 一方で、今起きていることに目を向けると、「より多くの音楽であふれかえっている」のはまず間違いない。同時に、バンドやシンガー達は多くの機会を得てい
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ガラケーからスマホへ：どうなるＣＤ、どうなる音楽配信 - P2Pとかその辺のお話@はてな
前回のエントリでは、着うたフルとCDシングルの年間チャートの違いから、今起こっている変化を考察してみたが、それがこれから先どういった変化をもたらしうるのか、というお話をしてみたい。とりあえず、CDシングルと着うたフルのお話からはじめて、ガラケーからスマホへの移行、CD、配信全般についてざっくりと見ていくことにする。 どうなるCDシングル、どうなる着うたフル CDシングルは長いこと右肩下がりで推移してきたが、2010年から上昇、2011年もさらに上向きで、数字だけを見れば回復しているとも取れるのだけれど、その成長は秋元康プロデュース作品やK-POPに依存するところが大きい。 良く言えばプレミアム、悪く言えば抱き合わせの特典商法が功を奏した部分もあるのかもしれないが、全体として底上げされている感はなく、AKBやK-POPブームが終われば、また大きく傾くことになりそう。 一方の着うたフルも先行き
2011年着うたフル年間チャートとオリコン年間チャートを比べてみるよ - P2Pとかその辺のお話@はてな
昨年末のエントリではオリコン年間CDシングルチャートを眺めてみたんだけど、今回は日本レコード協会（RIAJ）が発表した「着うたフル」有料音楽配信年間チャート（レコ協チャート）を眺めてみるよというお話。 RIAJは、レコチョクやドワンゴなどの着うたフル配信事業者から、このチャートに参加するレコード会社、音楽事務所のアーティストの実績データ（ダウンロード数）を収集し、週間チャート、年間チャートを発表している（データ提供配信事業者、チャート参加社はこちらを参照のこと）。 レコ協チャートのPDFを眺めるだけでも面白いんだけど、せっかくなのでこのチャートにランクインした楽曲のオリコン年間チャート順位を併記してみる（配：配信限定、×：アルバム収録曲でシングルリリースのない曲）。また、レコ協チャートではダウンロード数が公表されておらず、実際のダウンロード回数がわかりにくいため、レコ協のゴールド等認定を目
2011年のシングルCDセールスの3分の1はAKBとジャニーズとK-POPでできているようです←知ってた - P2Pとかその辺のお話@はてな
オリコンの2011年年間CD＆DVDランキングが発表されまして、なかなか大変なことになっているなぁと苦笑いしながら見ているのですが、その中でも特にシングルCD年間チャートが特にすごいことになってるのでそのお話でも。 百聞は一見に如かず、今年の年間CDシングルランキングTOP101を見てくださいな。背景赤が秋元康プロデュース、青がジャニーズ、緑がK-POP、黒がその他。 データはオリコンチャートの集計をされているThe Natsu Styleさんの『2011年 オリコン年間シングルランキングトップ100 結果速報：The Natsu Style』より。オリコンの年間ランキングは1桁まで出しているのだけれども、推定売上が掲載されているのはTOP50までなので、The Natsu Styleさんのデータを使わせてもらった。 TOP20、TOP50、TOP100に占める秋元康プロデュース、ジャニー
ストールマン、著作権のあるべき姿を提案--「Facebookに私の写真を公開しないで」とも
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます これまで2回に渡ってRichard Stallman氏のドイツでの講演を紹介してきた。第1回では「フリーソフトウェア」と「オープンソース」の差異、第2回では電子書籍の例を中心に著作権に対する抗議の内容を示した。 最後となる今回はStallman氏が考える「著作権のあるべき姿」を紹介する。 Stallman氏は、著作権は多くの国で「市民の自由を尊重する民主的な政府がとるべき方向とはいえない方に向かっている」という。では、どうすべきなのか。氏は「著作権の力を削減すべきだ」と主張。著作権を長さと深さ（範囲）の2つの面から私案を披露した。 長さについては「本や音楽が出版されてから10年」と短縮することを提案する。根拠として、米国では出版サイクル
2011年の米音楽セールスで、デジタルダウンロードが物理媒体を初めて超える
The Nielsen CompanyとBillboardが伝えたところによると、2011年、アメリカで音楽のデジタルダウンロードセールスが、フィジカル（CDなど物理媒体）のセールスを抜いた。具体的には、2011年の音楽セールスの50.3％をデジタルダウンロードが占めたのだという。 実は、アルバムのセールスが2004年以来、久々に上昇したのも2011年の特徴だ。売り上げを牽引したのは、UK出身のシンガーAdeleである。 また、ジャンル別に売り上げをみると、サウンドトラックが大きく下降しているのに対して、Jazzや、Electronicが伸びている。サウンドトラックは、話題を呼ぶものも少なくないが、例えば目当ての曲のみ単独でダウンロードできるような環境が整っている事は、縮小の要因の一つかもしれない。
任天堂はなぜソーシャルゲームをやらないのか（上）関係者が見据える「バブル市場」の不確定要因と未来図
1972年生まれ。早稲田大学教育学部教育心理学専修を経て、東京大学大学院教育学研究科修士課程在籍中。1999年からゲーム業界ウォッチャーとしての活動を始める。著書に『ゲーム業界の歩き方』（ダイヤモンド社刊）。「コンテンツの配信元もユーザーも、社会的にサステナブルである方法」を検討するために、ゲーム業界サイドだけでなく、ユーザー育成に関わる、教育と社会的養護（児童福祉）の視点からの取材も行う。Photo by 岡村夏林 コンテンツ業界キャッチアップ ゲームソフトをゲーム専用機だけで遊ぶ時代は終わった。ゲーム機を飛び出し、“コンテンツ”のひとつとしてゲームソフトがあらゆる端末で活躍する時代の、デジタルエンターテインメントコンテンツビジネスの行方を追う。 バックナンバー一覧 ソーシャルゲームに参入すれば 任天堂の収益は本当に改善するのか？ 昨年のゲーム業界は、ディー・エヌ・エーやグリーなどが手が
Cheaper than Free
A few months ago, we began tracking the starting point of every sale that happens on Bandcamp. In the course of looking at the data (which we’re using to help us plan out what to do next), we’ve noticed something awesome: every day, fans are buying music that they specifically set out to get for free. For example, just this morning someone paid $10 for an album after Googling “lelia broussard torr
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