組織が急成長している時には,正しい判断が困難になることがある。多くの人を雇い,多くのことを行なう中で,本当に達成したいことが分からなくなるのだ。issuuのエンジニアリング担当副社長であるAlexander Grosse氏がSpark the Change London 2016で,チームのスケールアップによって効果的な組織を構築する方法について講演した。講演の中で氏が取り上げたのは,チーム拡大の5つのドメインと氏が呼ぶもの — 雇用,人の管理,組織,文化,コミュニケーションだ。 Grosse氏がSoundCloudのエンジニアリング担当副社長を務めていた頃,同社は急速に成長し始めていた。1年間で従業員数が3倍になったこともある。このような状況に伴って,頻繁過ぎる会議,重点の欠如や混乱,将来に関する不確実性といった問題が発生した。企業運営を拡大する方法と,企業の成長を支援し,急成長によって
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