ランサーズ秋好陽介『満員電車にサヨナラする方法』【第3回】「クラウドソーシングがインフラとして整備されることで世の中は変わる」 ⇒【第1回】はこちらをご覧ください。 ⇒【第2回】はこちらをご覧ください。 秋好陽介『満員電車にサヨナラする方法』(ビジネス社)【第一章】より 「ないんだったら、俺が作るしかない」 私が現在のランサーズのビジネスモデルの原形となるアイデアを思いついたのは、まだニフティに勤めていたときのことです。 いろいろな新サービスを考えていたときに、ふと学生時代にインターネット上で初めて手にした5万円の感触を思い出しました。 「自分のように、インターネットで仕事ができたあの感動をいろいろな人に提供できないか」と思うと同時に、多くの働いている人たちも自分が感じているように、もっと自分の好きなこと、やりたいことを仕事にしたいのではないかと考えたのです。 そして、自分が感じたあの感動
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