かんばん！～もし女子高生がRedmineで「スクラム」開発をしたら本連載は、ちょっととぼけた女子高生の姉妹が今注目のアジャイル開発手法である「スクラム」とプロジェクト管理ソフトの「Redmine」を使って、システム開発をするというフィクションです ■ 登場人物の紹介
スクラム導入で開発を取り巻く矛盾はなくなるのか？ - Yasuo's Notebook
皆さんの現場では、矛盾を抱えながら開発を進めてはいないでしょうか？ 自分たち以外の誰かが決めた、スコープ、期限、コストを守るために、「絶対無理！」と いいながら毎日残業している方もいるのではないかと思います。 ウォータフォールプロセスは、このような矛盾を含んだ開発の代名詞のように語られる こともありますし、その対極の存在としてスクラムなどのアジャイルが語られることが 多いように思います。 私は、開発の矛盾は開発プロセスそのものには直接依存していないと考えています。 アジャイルも開発の矛盾を解消することを目的としているわけではありません。 しかし、組織の構造と開発プロセスの組み合わせが影響する場合はあるのではないかと考えています。 ヒエラルキーを持った組織とウォータフォールプロセスの組み合わせにおいては、 スコープ、期限、コストなどのコミットメントを上位に対して守らなければならない プレッシ
Certified Scrum Master Seminar
今日は認定SCRUMマスターコース(2日間)の1日目でした。すげー疲れた(ALL英語)けど面白かった。いろいろ考えました。講師の Bas Vodde さんも、わかりやすく、飽きさせず、経験豊富で、とても良かった。(Finland で仕事をしたことがあるそう。北欧か！今は中国で、大企業で Scrum の普及なんかをしている) 終わったあと、いっしょに行った人々と話をしながら、整理。 有料セミナーなので内容はあまり具体的に書きません。 Scrum 原点 The New New Product Development Game (竹内、野中) http://apln-richmond.pbwiki.com/f/New+New+Prod+Devel+Game.pdf リーン 質問: なぜ日本のソフトウェア業界ではリーン(トヨタ生産方式)を活用していないのか？ RAD 自己管理 ゴールを狙う 計画通
すくすくスクラムでインセプションデッキの話をしました #suc3rum #agilesamurai - ヲトナ.backtrace
先日(2/22)に第30回すくすくスクラムで [twitter:@kakutani] と一緒にインセプションデッキのワークショップをやってきました。 インセプションデッキは、アジャイルサムライで紹介されているプラクティスです。 プロジェクトの関係者一人一人がプロジェクトの進む方向について、きちんと対話して合意して迷わないようにする事を目的としています。 当日もお話ししましたが、デッキは対話して合意する事に意味があり、それを促す手軽な方法です。ついスライドを完成させる事に意識が向きがちになりますが、そうならないためのポイントについてワークショップを交えてお話ししました。 インセプションデッキは、アジャイル開発に関係無くどこの現場でも実践できると思っています。 デッキ作りを通じて、もっとプロジェクトの方向性が気軽に話せる現場が増えるといいなー。 ＃個人的にもデッキ作りは非常に気に入っていて、自
ユーザーストーリーとは？
ユーザーストーリーとは？ 1. ユーザーストーリーとはhttp://www.flickr.com/photos/cannedtuna/4674434821/ 2. 吉羽龍太郎 (@Ryuzee) アジャイルコーチ 認定スクラムプロフェショナル(CSP) 認定スクラムマスター(CSM) 認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO) http://www.ryuzee.com/ 野村総合研究所等を経てベンチャーのCTOhttp://www.flickr.com/photos/adforce1/2539903964/ 3. プロダクトオーナー スクラムマスター チーム (7±2人) ステークホルダー製品に対して責任をもち機能 スクラムプロセスがうまく プロダクトの開発を行う。 製品の利用者、出資者、管理職に優先順位を付ける いくようにする。 製品の成功に向けて最大限 などの利害関係者。鶏と称す 外
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資料公開 Scrum概論
著作 SCRUM BOOT CAMP THE BOOK 著者／訳者：西村直人 永瀬美穂 吉羽龍太郎 出版社：翔泳社( 2013-02-13 ) 定価：￥ 2,520 スクラム初心者に向けて基本的な考え方の解説から始まり、プロジェクトでの実際の進め方やよく起こる問題への対応法まで幅広く解説。マンガと文章のセットでスクラムを短期間で理解できます。スクラムの概要を正しく理解したい人、もう一度おさらいしたい人にオススメ。 CakePHPで学ぶ継続的インテグレーション 著者／訳者：渡辺 一宏 吉羽 龍太郎 岸田 健一郎 穴澤 康裕 出版社：インプレス( 2014-09-19 ) 定価：￥ 4,320 Webアプリケーション開発における継続的インテグレーションについて、CakePHPのサンプルをベースにして、その概要から使用ツール解説、導入方法、メンテナンスまでを解説
スクラムにおけるイベントと出席者
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラムにおけるイベントはスプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブの4つがあります（スプリント自体もイベントですが他のイベントの入れ物なので除外しました）。 また責任としてはプロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者、そしてそれ以外のステークホルダーに分けられます。 誰がどのイベントに出席するべきなのかについて、マトリクス化された資料が存在しなかったので、作成してみました。なお、イベントではありませんが、プロダクトバックログリファインメントを参考までに入れました 以下補足です。 プロダクトオーナーのデイリースクラムへの出席出席しません。 デイリースクラムでやるべきことは開発者がスプリントゴールを達成できそうか確認し、必要なら再計画のきっかけにすることです。 開発者がスプリントゴールの達成にリスクが
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ユーザーストーリービギンズナイト at 第11回すくすくスクラム
Japan.internet.com デベロッパー - 7つのアジャイル開発手法の実践ガイド（第1回）
一人のプロダクトオーナーという問題に対する解決策
Kanbanの神話