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働き方改革 具体例の検索結果41 - 69 件 / 69件

  • ファンクショナルトレーニングの考え方を意識すると世界観が変わるよという話 | コバ ショウゴweb

    ムキムキになりたいのであればボディビルダー系のYouTubeチャンネルでも観ることを勧めますが、 今より健康になりたいもっと疲れにくく動けるようになりたいムキムキになりたい訳ではないけど、筋肉をつけたい趣味などの何か目的があり、それを達成したい ということであれば、ファンクショナルトレーニングの考え方を筋トレに取り入れることを強くお勧めします。 私は学生時代は体操競技をやっていたのですが、トレーナーになる前からいわゆるジムでの筋トレに対して疑問を抱くことが多かったんですね。 トレーナーになってから自分で勉強していく中でファンクショナルトレーニングの概念に触れ、納得のいくことが非常に多かったです。 こちらの記事では一般的にあまり話されていない、ファンクショナルトレーニングについて紹介します。 ファンクショナルトレーニングとは 言葉としてのファンクショナルの意味は実用的・機能的といったところで

      ファンクショナルトレーニングの考え方を意識すると世界観が変わるよという話 | コバ ショウゴweb
    • DXとAIの違いとは|AI活用事例やDX推進のポイントを徹底解説 | AI専門ニュースメディア AINOW

      最終更新日: 2022年10月30日 デジタル化が急速に進む昨今、AIはDX推進において欠かせない要素となっています。 しかし「AIとDXの違いが分からない」「AIの導入方法が分からない」という方も多いのではないでしょうか。 こちらの記事では、DXとAIの違いから、DX推進におけるAIの活用事例・導入時のポイントなどを解説します。 DX・AIの違いとは デジタル技術の発展に伴い、近年「DX」「AI」という単語を耳にする機会が増えてきました。しかし「DXとAIの違いが分からない」「両者の関係性は何か」と悩む方もいらっしゃると思います。 DXは「データやデジタル技術の活用を前提とした経営や組織体系の改善を行い、環境変化の中でも成長し続けること」を指します。対して、AIは「人間の行動や思考を、人間の代わりに実現する技術」です。 DXにおけるデジタル技術には「IoT」や「AI」などが含まれます。つ

        DXとAIの違いとは|AI活用事例やDX推進のポイントを徹底解説 | AI専門ニュースメディア AINOW
      • お子様でも自称インフルエンサーでもわかるようになってほしい「医療広告ガイドライン」|港キラねこ

        キラ子です。最近マガジンのほうにかかりきりでしたが、たまには普通の記事も書きますよ。 序 怒りのキラ子というのもですね、また近頃「医業若しくは歯科医業又病院若しくは診療所に関する広告等に関する指針」こと「医療広告ガイドライン」違反が、なんにも考えていない(自称)インフルエンサーによって目立つようになってきまして。 引き受けるほうも引き受けるほうですが、頼むほうも頼むほうだよ! 一体何を考えているんだ……! あらためて言うに、私はキラ子……ちょっとだけ医療広告ガイドラインに詳しい女!! ただの派遣社員のコーダーがなぜ? と思われるかもしれませんが、キラ子はずーーーっと医療関係のWebサイトの制作や運用やそれにまつわるあれやこれやを支援する立場でした。医療機関のサイトを作ったり運用していく上で、ガイドラインは決して欠かせぬものです。 そういうことから離れ気味の今も、情報は追い続けております。も

          お子様でも自称インフルエンサーでもわかるようになってほしい「医療広告ガイドライン」|港キラねこ
        • 進化系フリーアドレス「ABW」とは?フリーアドレスとの違いとメリットを簡単解説! | 働き方改革ラボ | リコー

          働き方改革の推進や新型コロナウイルスの流行によって「ABW」への注目が高まってきています。ABWはフリーアドレスの進化系と言われ、オフィス内外のさまざまな種類のワークスペースから、個人が働く場所を選んで仕事ができるスタイルです。働き方改革に注力する日本の企業にも採用され始めています。 従来までのオフィスのあり方とはまったく異なるABWの魅力は、どこにあるのでしょうか?フリーアドレスオフィスの先を行く働き方の基礎知識やメリット、導入時のポイントについても解説します。 ABWとは? 定義や特徴 はじめに、ABWの定義や特徴について解説していきます。 ABWの定義や具体例 ABWとは、「Activity Based Working」の略で、「仕事の内容や目的に合わせて、社内外問わずふさわしい場所を選んで仕事ができる働き方」のことを意味します。 ABWは、定義を広く捉えるとオフィス外のカフェなども

            進化系フリーアドレス「ABW」とは?フリーアドレスとの違いとメリットを簡単解説! | 働き方改革ラボ | リコー
          • Agile Japan 2020 参加レポート「基調講演:New Normalの観点から可視化されるDX推進の課題と経済産業省の政策展開 -- 「2025年の崖」問題に対してアジャイルへ期待するDXの本質 --」 - Qiita

            Agile Japan 2020 参加レポート「基調講演:New Normalの観点から可視化されるDX推進の課題と経済産業省の政策展開 -- 「2025年の崖」問題に対してアジャイルへ期待するDXの本質 --」アジャイルDXアジャイル開発 経済産業省 商務情報政策局情報経済課・アーキテクチャ戦略企画室長 和泉憲明氏 アジェンダ DXレポートの策定とデジタルに関する政策的意図 実感のない環境変化:クラウド化の加速 新型コロナウイルスと不幸な脅威と表出した本質 アジャイルが本質。従来のアジャイルではなく、コロナ下を経験したからのアジャイル DX推進政策は第2幕へNew Normalに向けた政策展開 1. DXレポートの策定とデジタルに関する政策的意図 日本ITの平均成長率について 日本のデータセンター業が平均成長8.1%。ただ、サーバー市場規模が縮小。 データセンター業が伸びれば、そこに納入

              Agile Japan 2020 参加レポート「基調講演:New Normalの観点から可視化されるDX推進の課題と経済産業省の政策展開 -- 「2025年の崖」問題に対してアジャイルへ期待するDXの本質 --」 - Qiita
            • RMPでのリモートワーク(在宅勤務)の実践について – PSYENCE:MEDIA

              はじめに こんにちは! 約7年前にリクルートマーケティングパートナーズ(以下、RMP)にエンジニアとして中途入社しました山田(@syamata)です。プロダクト内製開発チームの立ち上げ時にいくつかのプロダクト開発と、組織拡大のためのエンジニア環境整備などを担当した後、3年間のリクルート住まいカンパニーやリクルートホールディングス等への出向を終えて昨年9月に帰ってきました。現在は本ブログの編集長も1)情報システム、組織活性・エンジニア中途採用などの複数部署を兼務しています務めています。 さて、RMPではリモートワーク(テレワーク)を導入しており、ネットビジネス組織は積極的に実践していることを度々本ブログで発信してきました。エンジニアやデザイナー、WebディレクターなどのIT職種ではすでに他社のブログも含めて多くの事例が共有されていますが、今回は、営業や事業企画などの非IT職種も含めた施策をご

                RMPでのリモートワーク(在宅勤務)の実践について – PSYENCE:MEDIA
              • なぜ成功する人たちは図書館に通うのか?他人とは違う知識で独創的発想を生む

                「gettyimages」より “DXとAI”、 “DXと働き方改革”、“テレワークのコツ”など、コロナ禍で待ったなしになった改革が語られています。そのなかで、創造性の発揮を強調する人が多くいます。私もその一人で、著書『最強のAI活用術』の第5章「AI導入を支える人材が持つべきスキル」として「知識労働から知能労働へ」という小見出しを掲げています。 知識の記憶と簡単な運用は計算機、AI(たとえばチャットボット)に任せる。しかし、そもそも、その知識が必要か否か、どこかに存在するか無さそうかに気づかないと、AIなどの道具を使いこなすことができません。眼前の問題を解決するために、その知識をどう入手、咀嚼し、アレンジして使いこなしたら良いかを考案し、独創的な新解法をその場で編み出せる必要があります。上記書籍では、そんなことができる人を、「知能労働者」と呼んでいます。 そのような知能労働の担い手をどう

                  なぜ成功する人たちは図書館に通うのか?他人とは違う知識で独創的発想を生む
                • 雑誌『DIME』でリングライトの付録が登場 Web会議での需要に商機

                  緊急事態宣言以降に増えたテレワークでは、Web会議などでモニター映りが気になるという声が聞かれる。照明があれば表情を明るくできたり、肌をきれいに映したりできて相手に与える印象を変えられるため、ビジネスの現場や就職活動などにおいてもライトのニーズは増加傾向にある。 『DIME』最新号は一部のオンライン書店で発売前から予約で売り切れ状態となっていて、注目の高さがうかがえる。 関連記事 Zoom面接のプロが教える「採用のオンライン化」で得られるもの、失われるもの 学生に対する企業の採用選考が6月1日、解禁された。この3カ月の間に、学生の企業選びの基準が大きく変化している。加えてオンライン面接を導入する企業も増え、選考の方法そのものも様変わりした。3冊の就活本を執筆し、この10年間、学生への就活指導をしてきた筆者が、オンライン面接で判断しやすくなるもの・判断しにくくなるものについて伝えていく。 就

                    雑誌『DIME』でリングライトの付録が登場 Web会議での需要に商機
                  • 人が育つ環境作りで生産性を向上しよう | 働き方改革ラボ | リコー

                    働き方改革を進めるために不可欠なのが、社内の業務効率化です。特に中小企業にとって人材難の状況が続く中、限られた人員での生産性向上に苦慮している企業も多いのではないでしょうか。そこで今回は、働き方改革の取り組みとして有効な社員育成のポイントについて解説。中小企業も取り入れやすい人材育成の施策の具体例や、企業の成功事例をご紹介します。 人材育成が働き方改革につながる理由働き方改革関連法の施行に伴って、中小企業にとっても労働時間の削減や有給取得率の向上が課題に。時間外労働を制限するルールを設けるなど対策を進めてはいるものの、社員の能力向上の面には目を向けられていない企業もあるでしょう。しかし、社員の能力こそが業務効率や業績に大きく関わります。社員の仕事の効率が上がれば労働時間の短縮につながり、有効に使える時間が増えます。仕事の創造性が高まることで、会社の業績を上げるアイデアが生まれることも期待で

                      人が育つ環境作りで生産性を向上しよう | 働き方改革ラボ | リコー
                    • 富山県成長戦略案_ver13_第6回コメント反映_溶け込み版

                      富山県成長戦略会議 中間報告 令和3年7月30日 富山県成長戦略会議 目次 第1部)Story & Proposal:課題認識と成長への新しい道 3 はじめに 3 100年の歩みの中で、富山県民が手にした「豊かさ」 3 「あるもの」によって成長を遂げた歴史 3 私たちの故郷に「あるもの」がもたらす次代の成長 4 富山県が直面する課題とウィズ・アフターコロナの新時代の成長戦略 4 新しい時代認識:転換する価値観の下での成長戦略 5 「真の豊かさ」(ウェルビーイング)中心の成長戦略 5 県庁への期待:指導的役割から対話的役割・縁の下の力持ちへ 6 ①真の豊かさ(ウェルビーイング)戦略 6 真の豊かさ(ウェルビーイング)政策を通じた人材集積こそが成長のスタート 6 若い女性のための真の豊かさ(ウェルビーイング)政策 7 変わらなくてはいけない男性社会 7 「流出防止」ではなく「出入りの活性化」を

                      • 事業計画書作成ガイドブック

                        事業再構築に向けた 事業計画書作成ガイドブック 令和5年6月16日 1 目次 事業再構築の必要性確認 有望な事業テーマの選定 事業計画の具体化 本資料の目的 業種別の事例紹介 重要トピックの傾向分析結果 アクションに繋げるためのツール類 事業再構築に関する参考情報 事業テーマの傾向分析結果 P 10 ~ 17 P 6 ~ 9 P 2 ~ 5 P 98 ~ 109 P 33 ~97 P 18 ~ 32 P 127 ~ 128 P 119 ~ 126 P 110 ~ 118 0. 本資料の目的 3 本資料の目的 1. 数万件の事業計画書データをAIで分析実施 本資料では、事業再構築補助金への申請を検討されている中小・中堅企業を対象に、 事業再構築に向けた事業検討の考え方をお伝えします "事業再構築" を自社で考えるには、「考えるハードルが高い」、「どうすれば良い事業計画を 作れるのか分からない

                        • 【鴨頭嘉人】人生がつまらない原因とその対策の動画の要約と感想 - 怠惰な経理マンの日常(MCバトル結果まとめ他)

                          【鴨頭嘉人】人生がつまらない原因とその対策の動画の要約と感想 YouTube講演家の鴨頭嘉人(かもがしら よしひと)氏の動画が面白かったので、紹介します。 きっかけは、Twitterでこの人は嫌いだけど、こんなに再生数があるんだ~という感じで紹介されていたことです。 まずは、974万回再生されていた動画を見てみたら、面白かったので紹介します。 最近、人生ってつまらないよな~と思っていたところなので、この動画での方法を試してみようと思います。 動画はこちら www.youtube.com 結論:刺激を増やせば、アウトプットが変わる 鴨頭嘉人氏とは 公式HPから引用します。 kamogashira.com 19歳で日本マクドナルド株式会社にアルバイトとして入社。4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日

                            【鴨頭嘉人】人生がつまらない原因とその対策の動画の要約と感想 - 怠惰な経理マンの日常(MCバトル結果まとめ他)
                          • HSPのおすすめ本ランキング|繊細さんがまず読むべき10選【基本編】 | ふりすた

                            悩む人HSPの基本をおさえる上で「読んでおくべき本」ってあるかな。どうせ読むなら、しっかり役に立つものが良いな。 こんなお悩みを、HSP気質で生きづらさを抱えながらも、現在は快適に暮らす私が解決します。 この記事を読むと分かること HSPな人がまず読んでおくべき基本の本たちHSPの第一人者であるアーロン博士や武田友紀さんの最新本も しょーきち 詳細なプロフィールをみる Twitter|@SHOKICHI_SUB 生きづらさを感じ苦しみ続けた過去 ※20数年間、HSPに全く気づかず… 心穏やかで快適な生活を追求中 ※ミニマリズムや働き方改革を実践 HSPと上手に付き合う充実した日々 ※HSPな奥さんとの生活が幸せ! 数々のHSP本を読んできた私が、HSPな人の生活を豊かにする本をご紹介します。 今回は、基本的なものを集めました。 多様な角度から情報を得た方が理解しやすいので、可能なら「数多く

                              HSPのおすすめ本ランキング|繊細さんがまず読むべき10選【基本編】 | ふりすた
                            • 「なんで誰もわかってくれないんだ」と思ったら。“本当の私” を理解してもらうための3ステップ - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習

                              周囲あるいは目の前の相手に対し、「もっと自分をわかってほしい」と感じることはありますか? 必要なステップを適切に踏んでいけば、その望みは叶えられるかもしれません。「誰も自分をわかってくれない」から「自分は理解されている」に変えていくコツを紹介しましょう。 まずは認知バイアスを知ろう 認知バイアスとは誰にでもある “偏った思い込み” のことです。その人の平常心や自己肯定感を保ってくれることもあれば、大きな問題へと発展させることもあるのだとか。 そこで、まずは「自分を理解してほしい気持ち」に影響を与えうる認知バイアスを知り、できるだけ物事のとらえ方をニュートラルに近づけることからスタートです。ここでは、ふたつの認知バイアスについて説明します。 ◎ 透明性の錯覚 コーネル大学心理学教授のトーマス・ギロビッチ氏らは、1998年に「透明性の錯覚」という認知バイアスを明らかにしました。自分の考えや感情

                                「なんで誰もわかってくれないんだ」と思ったら。“本当の私” を理解してもらうための3ステップ - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
                              • 専門家が教える「退職勧奨」不良社員をモメずに追い出す方法とは(台本付き) - まぐまぐニュース!

                                大人数の社員を抱える大企業であればあるほど、組織の和を乱す問題社員はいるものですが、そうした社員とトラブルになることなく、スムーズに退職してもらうにはどうしたら良いのでしょうか? メルマガ『ブラック企業アナリスト 新田 龍のブラック事件簿』の著者で働き方改革コンサルタントの新田龍さんは、比較的トラブルになりにくい「退職勧奨」の方法について具体例を挙げながら解説。問題社員をうまく説得して退職へと導くノウハウについて解説しています。 【関連】ブラック企業アナリストが暴露。日本人の給料が上がらない複雑な事情 ブラック企業アナリストの新田龍さんがさまざまな企業の実態を暴露!興味深い話が満載のメルマガ無料お試し読みはコチラ 問題社員をトラブルにならないようクビにする方法は? 本メルマガでは、トラブルになりにくいクビ切りの手段としての「退職勧奨」について数回に分けて解説している。 【関連】1500人も

                                  専門家が教える「退職勧奨」不良社員をモメずに追い出す方法とは(台本付き) - まぐまぐニュース!
                                • 働き方改革関連イベントカレンダー【2020年上半期編】

                                  働き方改革、進んでいますか?2020年、本格的に業務改善に取り組みたいけれども、何から手を付けていいのかわからないという方もいるかもしれません。そんな方におすすめなのが、働き方改革関連のイベントや展示会への参加です。今回は、実際に役に立つ情報が満載な2020年上半期の働き方改革関連のイベントを、東京エリア開催を中心にご紹介します。 中小企業も残業規制が開始!イベントは情報収集に最適2019年4月に施行された働き方改革関連法。大企業を対象に時間外労働の上限規制がスタートしましたが、2020年4月からはすべての企業に適用されるため、中小企業も労働時間削減に向けた対策が急がれます。 また、ワーク・ライフ・バランス実現による従業員の満足度向上や、テレワークなど柔軟に働ける制度の導入が人材確保のためにも急務。今こそ中小企業が働き方を変える行動が必要なタイミング。そして、働き方改革の具体策がイメージで

                                    働き方改革関連イベントカレンダー【2020年上半期編】
                                  • 第4章 初等中等教育の充実:文部科学省

                                    総論 教育は,子供たち一人一人の人格の完成を目指すものであり,子供たちが将来にわたって幸福な生活を営んでいく上で不可欠です。また,将来この国や社会を担っていく人材を育てていくという使命もあり,このような教育の重要性はどのような時代にあっても変わることはありません。特に,昨今では,グローバル化や知識基盤社会の到来,少子高齢化の進展など,社会が急速な変化を遂げており,教育の重要性はますます高まっています。 このような時代の中で子供たちへの教育を一層充実していくよう,文部科学省では,教育機会の確保や教育水準の維持向上のため,学習指導要領が目指す教育の実現,科学技術系人材を育成するための理数教育の推進,グローバル人材の育成に向けた教育の充実,キャリア教育・職業教育の推進,高等学校教育改革の推進,教科書の充実,いじめ・不登校等の生徒指導上の諸課題への対応,道徳教育の充実,人権教育の推進,子供の健康と

                                    • 成果を上げながら定時で帰る仕事術(27) 生産性の上げ方、わかっているフリしていませんか?

                                      本連載の第26回では「業務のバラツキを減らそう」と題し、業務品質やスピードのバラツキが生む弊害と対応についてお伝えしました。本稿では仕事の生産性をどう捉え、向上させればよいか、その考え方をお話します。 昨今の働き方改革のトレンドにより、多くの企業が社員の残業を減らそうと躍起になっています。それに伴い、上司から「残業を控えなさい」「仕事の生産性を上げなさい」などと指示を受けている方は多いのではないでしょうか? しかしながら、サボっているのならまだしも、毎日ろくに休憩も取らずに必死で仕事しているのに、これ以上どうやって生産性を上げればよいのか見当もつかない。上司に聞くと「それを自分で考えるのも仕事のうちだ」と取り付く島もない。仕方がないので、とりあえず机の上を整理してみるか。このような経験、ありませんか? 生産性をどう捉えるか 「生産性」と一口に言っても、それを表すと考えられる指標はいくつもあ

                                        成果を上げながら定時で帰る仕事術(27) 生産性の上げ方、わかっているフリしていませんか?
                                      • デジタルトランスフォーメーション(DX)とは?推進背景や課題を解説

                                        デジタルトランスフォーメーション(DX)とは、「Digital Transformation」の略称で、情報技術が浸透することによって人々の生活が今までよりも便利になるという社会の変化を指します。 例えば自動車の自動運転技術により、従来よりも快適で安全な移動を実現できる可能性があります。 しかし、デジタルトランスフォーメーション(DX)のメリットや具体例が分からないという方もいるかもしれません。 そこで本記事では、以下についてわかりやすく簡単に解説します。 デジタルトランスフォーメーション(DX)とは? デジタルトランスフォーメーション(DX)によって起こる変化 デジタルトランスフォーメーション(DX)推進の背景 今後の課題 本記事がお役に立てば幸いです。 1、デジタルトランスフォーメーション(DX)とは? 画像出典:デジタルトランスフォーメーション 総務省 デジタルトランスフォーメーショ

                                          デジタルトランスフォーメーション(DX)とは?推進背景や課題を解説   
                                        • HSPが生きづらい理由を学術的観点と当事者目線で解説|解釈と環境次第 | ふりすた

                                          悩む人HSPって生きづらい…。最近は「学術研究」の観点から様々な議論があるようだけど、実体験と合わせてどう解釈すれば良いのか分からない…。 こんなお悩みを、HSP気質で生きづらさを抱えながらも、現在は快適に暮らす私が解決します。 かつて大学院に通い研究活動に励んでいた経験もあり、学術的な観点の有用性と限界を体感しています。 この記事を読むと分かること HSPと生きづらさの関係性HSPと生きづらさにまつわる疑問アレコレHSPが生きづらさと向き合う本質的な方法 しょーきち 詳細なプロフィールをみる Twitter|@SHOKICHI_SUB 生きづらさを感じ苦しみ続けた過去 ※20数年間、HSPに全く気づかず… 心穏やかで快適な生活を追求中 ※ミニマリズムや働き方改革を実践 HSPと上手に付き合う充実した日々 ※HSPな奥さんとの生活が幸せ! テレビ等で取り上げられる機会が増えるにつれ、「HS

                                            HSPが生きづらい理由を学術的観点と当事者目線で解説|解釈と環境次第 | ふりすた
                                          • 同一労働同一賃金をおさらい!不合理な待遇差をなくすポイントを解説 | 働き方改革ラボ | リコー

                                            国が推進する働き方改革の一環として、2020年4月に社員と非正規社員の不合理な待遇差を禁止するパートタイム・有期雇用労働法が施行。中小企業に対しては2021年4月1日から適用されます。今回は、適用のタイミングに備えて、同一労働同一賃金の考え方について概要を整理し、企業に必要な対応のポイントを解説。法律に違反した場合に企業に発生するリスクや、法律上問題となる待遇の具体例も含めて、詳しくお伝えします。 同一労働同一賃金とは?同一労働同一賃金とは、正規雇用社員と非正規雇用社員の不合理な待遇差を禁止する取り組みのこと。2020年4月施行のパートタイム・有期雇用労働法、労働契約法、労働者派遣法の改正によって、同一企業内での正規・非正規の間の不合理な待遇差が禁止されました。仕事内容が同じ従業員に対しては、雇用形態に関わらず、基本給、ボーナスなどの賃金のほか、研修や福利厚生などの待遇においても差をつける

                                              同一労働同一賃金をおさらい!不合理な待遇差をなくすポイントを解説 | 働き方改革ラボ | リコー
                                            • 薬剤師の転職の全て|成功の秘訣・転職時期・きっかけ・失敗理由など全て語る! - 薬剤師は日本中に浪漫を届けたい

                                              本記事では薬剤師の転職について、それに関わる全てのことを網羅的に記載しました。 薬剤師の転職時期や、転職先の職場、転職を失敗しない為のコツや、利用するべき転職サイトなど、転職の際に必要な全情報を漏れなく書いています。 もちろん、ネット上に溢れる信憑性の薄い情報ではなく、公的な機関が発出しているエビデンスを元に、しっかりと調査して書きました。 また、現役薬剤師である私の知見もふんだんに盛り込んでいるので、その点でも実用性の高い情報ばかりです! つまり、本記事を読めば、薬剤師の転職に対する正確な情報が全て分かり、あなたの疑問が解決できるということです! 半年以上かけて、丁寧に書いたので、ぜひじっくりと読んで頂ければ幸いです! 以下、目次となります。 目次 薬剤師の転職|まず利用すべきサイトはどこか? 薬剤師の転職|転職を考える時期は? 薬剤師の転職|どんな職場に転職しているのか?職場別の調査結

                                                薬剤師の転職の全て|成功の秘訣・転職時期・きっかけ・失敗理由など全て語る! - 薬剤師は日本中に浪漫を届けたい
                                              • 東北大学SDPセミナー「AI時代の大学の働き方改革と経営革新の切り札?〜業務自動化とロボットと市場化テストの可能性〜」に参加しました - Clear Consideration(大学職員の教育分析)

                                                high190です。 11月9日(金)に東北大学で開催された標記セミナーに参加しました。参加記録のメモを公開します。 RPA(Robotic Process Automation)の大学業務への活用は、労働力減少や業務効率向上に直接的効果があるものとして、現在の大学業界でホットトピックのひとつです。大学での具体的な活用どう行えるのかを知りたくセミナーに参加しました。以下は記録メモです。主観が入っていること、内容に誤りが含まれる可能性があることを予めご了承ください。 www.ihe.tohoku.ac.jp 開会挨拶:齋藤仁(東北大学事務機構長) 高等教育を取り巻く外部環境の変化に伴い、東北大学でも事務改革の必要性が内外から指摘されている。そうした折、高度教養教育・学生支援機構の大森先生からセミナーの案内が来たので、事務機構も協力する形での開催となった。大学の事務職員に求められる成果の達成に

                                                  東北大学SDPセミナー「AI時代の大学の働き方改革と経営革新の切り札?〜業務自動化とロボットと市場化テストの可能性〜」に参加しました - Clear Consideration(大学職員の教育分析)
                                                • 教育データの利活用を進めるために何が重要なのか――先進的な取り組みを行う教育長へのインタビューから見える「コツ」と課題/川口俊明 - SYNODOS

                                                  教育データの利活用を進めるために何が重要なのか――先進的な取り組みを行う教育長へのインタビューから見える「コツ」と課題 川口俊明 教育学・教育社会学 教育 1.教育改革のトップランナー 筆者も何度か指摘してきたように、日本の教育行政はデータを活用することが「下手」である。学力調査を例に取ると、調査を行っている自治体こそ多いのだが、学力に大きな影響を与える家庭環境の情報を把握しておらず、成績がよいのはもともと社会的経済的な立地に恵まれた学校ばかりといった事態に陥りやすいのだ【注1】。断っておくが、筆者は新しく調査を行えと言いたいわけではない。わざわざ調査をしなくても、個々の自治体は学校のみならず、子どもやその家庭環境に関する情報を持っている。だからまず解決されるべきは、ほとんどの自治体で、個々のデータが相互に結びつけられること無く「死蔵」されてしまっているという問題だ。 ここで「ほとんどの」

                                                    教育データの利活用を進めるために何が重要なのか――先進的な取り組みを行う教育長へのインタビューから見える「コツ」と課題/川口俊明 - SYNODOS
                                                  • テレワーク導入の全体像と意識すべきことを網羅「テレワーク導入 虎の巻」 | 働き方改革ラボ | リコー

                                                    テレワーク導入に役立つ無料資料を配布中 働き方改革ラボではテレワークに関する「導入までの全体像」、導入時に重要な3つの観点(「人事・労務の観点」、「ICTの観点」、「実施の観点」)を整理した資料を作成しました。導入前の準備に、社内でご活用いただける資料です。是非右のフォームからお申込みください。 コロナ禍でのテレワーク実施率新型コロナウィルス感染症の大流行により、テレワークを導入した企業が業種・職種問わず多くあります。テレワークを本格導入する前に、まずは日本全体のテレワーク導入企業の割合と実施状況を見ていきましょう。 コロナ禍を背景にテレワーク導入が促進総務省が実施している「テレワーク導入やその効果に関する調査結果」によると、2018年までのテレワーク導入率は20%を切り、ごく少数の企業が導入している制度の一部にすぎませんでした。 しかし新型コロナウィルスの流行が始まった2020年4月には

                                                      テレワーク導入の全体像と意識すべきことを網羅「テレワーク導入 虎の巻」 | 働き方改革ラボ | リコー
                                                    • 働き方改革法案とは?新しい働き方と法制度について解説

                                                      2019年4月から施行された「働き方改革法案」ですが、皆さんの職場に変化はありましたか? 2020年から2021年にかけて感染症の影響でテレワーク化が一気に進んだ人もいるかもしれません。 働き方改革法案には、 長時間の時間外労働の禁止 正社員と非正規労働者の格差撤廃など など、労働者にとって重要な改革が多く含まれています。 そこで今回は「働き方改革法案」についてご紹介します。 本記事がお役に立てば幸いです。 1、働き方改革法案とは 「働き方改革法案」の正式名称は、働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律で、安倍政権(2020年9月16日まで)の政策である「働き方改革」を実施するために整備された法律です。 まず働き方改革とは何なのか? その定義と法案の中身を見てみましょう。 (1)働き方改革とは 働き方改革は、アベノミクス、一億総活躍社会の実現などの政策の一環として進められていた

                                                        働き方改革法案とは?新しい働き方と法制度について解説
                                                      • 【2024年版】マニュアル作成ツール おすすめ10選を徹底比較!(無料あり)

                                                        マニュアル作成ツールとは WordやPowerPointなどで業務マニュアルを作成しようと思えば、かなりの手間と時間がかかってしまいます。そのうえ、作成者によって品質に差が出やすいという問題もあります。そうした課題を克服するために開発されたのがマニュアル作成ツールです。マニュアル作成ツールとは、マニュアル作成を手助けする機能を備えたソフトウェアのことであり、これを駆使すれば、作成手順の簡便化を図ったり、高品質な編集を誰でも手軽に行ったりすることができます。 マニュアル作成ツールが注目される理由 働き方改革が推進されているなかで、業務の効率化がますます求められています。それを実現する際に必要となってくるのが業務マニュアルです。しかし、マニュアルの作成に手間がかかりすぎては本末転倒です。そこで、作業を効率良く行えるマニュアル作成ツールが注目されるようになったというわけです。また、働き方の多様化

                                                          【2024年版】マニュアル作成ツール おすすめ10選を徹底比較!(無料あり)
                                                        • 相手と意見が合わなくても「成果につなげられる人」は “この4つ” を大切にしている - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習

                                                          時代が変化するスピードが増し、ビジネスにおける課題が複雑化していると言われるいま、ひとりの人間がもつ知識やスキルで導き出せる「正解」には限りがあります。ビジネスでは他者との協力が不可欠ですが、意見の違う相手となかなか理解し合えず、仕事がスムーズに進まないことはよくあるもの。 そうした場面においては、「対話」が大きな役割を果たすと語るのは、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長の熊平美香さん。誰かと意見を戦わせるのではなく、成果につながる対話を行なう方法を聞きました。 構成/岩川悟 取材・文/清家茂樹 写真/玉井美世子 【プロフィール】 熊平美香(くまひら・みか) 昭和女子大学キャリアカレッジ学院長。一般社団法人21世紀学び研究所代表理事。ハーバード大学経営大学院でMBA取得後、熊平製作所の企業変革に従事。日本マクドナルド創業者に師事し新規事業開発を行ったあと、1997年に独立し、リーダーシップ

                                                            相手と意見が合わなくても「成果につなげられる人」は “この4つ” を大切にしている - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
                                                          • 【要約・書評】『AI分析でわかったトップ5%社員の習慣』越川 慎司 - BIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチで

                                                            『AI分析でわかったトップ5%社員の習慣』とは 「トップ5%の人材には、誰だって手が届くんだ」 これは、本書を読んでみて、まず最初に思ったことです。 ビジネス最前線で働き方改革を推進しているプロとAIが導き出した「トップ5%の習慣」。これを1つひとつ読んでいくと、どの方法論も「シンプルで大事だけど、どうしても怠ってしまっていたこと」ばかりなんですね。 「当たり前を高い水準でこなせる人が一番強い」とでも言いましょうか。 本書では、「昔も今もこれからも、ずっと変わらない仕事の原理原則」が解き明かされています。 それでは、本書のレビューを見ていきましょう。 ※★の基準は以下の通りです。 ★★★★★:満足 ★★★★:やや満足 ★★★:普通 ★★:やや不満 ★:不満 わかりやすさ 「わかりやすさ」については、以下2つの観点で評価していきます。 本の内容が「体系的」に分解・整理されているか? 中学生や

                                                              【要約・書評】『AI分析でわかったトップ5%社員の習慣』越川 慎司 - BIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチで