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ノートの使い方が全然違う｢東大生｣凄い思考術
「東大生たちにとって、そもそもノートとはなんなのだろうか？」 「勉強や思考の整理に、どんなふうに役立てているのだろうか？」 私はずっとそんなことを考えて受験生をやっていました。私は1浪して千葉大学の医学部に入学しましたが、「それでも東京大学医学部にいきたい！」と再び受験勉強を開始。結果的には6浪し、昨年、東京大学理科三類になんとか合格することができた者です。 そのような経験をしたことから、自分の勉強を見直し、東大生たちがどう勉強しているのかを知りたいと考え、100人以上の東大生のノートを独自調査しました。自分と彼ら彼女らと、どんなところが違うのか、と。 その中で見えてきたのは、「ノートの取り方」の違いでした。頭のいい人は、まったく異なるのです。今回は実際の東大生のノートを見ながら、それを紹介したいと思います。 アウトプットのためにノートを取る 東大生は「アウトプット」のためにノートを取って
組織でデザインが推進できる人の思考術
デザインの推進は簡単なことではありません。デザインの定義が広がり過ぎてしまったことで人によって解釈や期待が異なりますし、デザイナーの責任範囲も様々です。あれこれ挑戦を続けても物事は思うように早く進まないですし、時には悲観的になるかもしれません。 物事が進むのが遅いのはごく自然なことです。何か実践するだけであれば、一週間あればできるかもしれません。ただ、そこで作ろうとしている価値を組織全体に浸透させるのは時間がかかります。組織が大きければ数年かかることもあります。長期戦だからこそ難しいですし、諦めてしまうこともありますが、うまく進める方法もあります。 中核へいくほど進みが緩やかですが、インパクトが大きくなります手段の目的化にある罠例えば UI ライブラリを作ることを目標とします。とりあえず作ることはできるかもしれませんが、作業コストに担う効果は得ることができるでしょうか。 UI ライブラリを
【思考術】『エフォートレス思考 努力を最小化して成果を最大化する』グレッグ・マキューン : マインドマップ的読書感想文
エフォートレス思考 努力を最小化して成果を最大化する 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、昨日の「未読本・気になる本」の記事でも人気の高かった思考術本。 当ブログでも人気が高かった『エッセンシャル思考』の著者である、グレッグ・マキューンの最新作です。 アマゾンの内容紹介から。40万部突破「エッセンシャル思考」の第2弾! ダニエル・ピンク、カル・ニューポート、イヴ・ロドスキー、アリアナ・ハフィントンが絶賛! 「無駄な努力を0%にして成果を100%にする方法!」 中古が4000円以上していますから、「10％OFF」のKindle版がオススメです！ Resolutions. / mt 23 【ポイント】■1.最小努力の法則 「どうすればもっとも困難に食べ物を手に入れられるか？」と考えていたら、十分な食べ物を手に入れることはできない。「いちばん難しいやり方で家をつくろう」と考えていたら、家が完成する
Book.ボクシングバンタム級WBA・IBF王者 井上尚弥の結果の出る思考術「勝ちスイッチ」 | Life with a book１冊の本で豊かな生活を
「勝ちスイッチ」 （井上尚弥著、秀和システム） Over view 11月７日、さいたまスーパーアリーナで世界最強を決めるワールド・ボクシング・スーパーシリーズ（WBSS）バンタム級決勝が行われ、WBA・IBF世界バンタム級王者の井上尚弥選手（大橋ジム）が、フィリピンの英雄マニー・パッキャオに次ぎ「伝説」といわれる５階級制覇王者のWBAスーパー王者のノニト・ドネア（フィリピン）を３－０の判定で下し優勝しました。 WBSSとはボクシングの異なる団体の世界王者ら８人が争うトーナメントで、2017年の第１回目は賞金総額50憶円といわれ、スーパーミドル級で実施されました。第２回のWBSSバンタム級トーナメントは昨年10月にスタートし、井上選手は１回戦で元WBAスーパー王者のフアンカルロス・パヤノ選手（ドミニカ）を相手に１ラウンドでKO勝ち、２回戦目の元エマヌエル・ロドリゲス（プエリトルコ）にも２ラ
「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、現在開催中である「実業之日本社 40%ポイント還元キャンペーン」の中でも、一番人気の思考術本。 丁度木曜だし、昨日でセールが終わりだったらどうしようとハラハラしていたのですが、今のところまだ大丈夫のようです。 アマゾンの内容紹介から一部引用。――答え＝正解のない課題にどう立ち向かうか？―― ★3000人以上に「考え方」を教えてきた元戦略コンサルの著者が記す思考の秘訣！ ★この1冊で「考えること」が楽しくなる！ ★ベストセラー『変える技術、考える技術』『フェルミ推定の技術』の著者、待望の４冊目！ 中古がそれほど値下がりしていないため、このKindle版が500円以上お買い得となります！ HP and IBM Business Model / Alex Osterwalder 【ポイント】■1.2つ以上の選択肢を作り、選
苦しいときに見えてくるのが「現実」明晰な思考家は他人の権威に頼らず、自分自身を頼りにする。（129ページより） 「意思決定を行う際、現実に正しく対処するために心がけていることはありますか？」という問いに対し、ナヴァル氏は「強い自意識や判断、心を差し挟まないことが大事だ」と答えています。 なぜなら、心が騒がしい「モンキーマインドの状態（頭のなかでサルがうるさく騒ぎ回っているような、雑念に振り回されている状態）」にあると、見るものすべてを心のなかの「あるべき」世界に照らし、感情的に反応してしまうものだから。「こうあってほしい」という願望が、現実を曇らせてしまうわけです。 私たちが苦しむ瞬間とは、「あるがままの現実を見る瞬間」。たとえば事業が好調だと思い込んでいたら、不調の兆候には目もくれないはず。そして実際に事業が失敗すると、苦しみが訪れるのです。しかしそれは、現実から目を背けていたからにほか
「これ、マストだわ」モニター購入して気づいた、あったほうがいい周辺機器4選 #Amazon新生活セール
Book.ボクシングバンタム級WBA・IBF王者 井上尚弥の結果の出る思考術「勝ちスイッチ」 | Life with a book１冊の本で豊かな生活を
「勝ちスイッチ」 （井上尚弥著、秀和システム） Over view 11月７日、さいたまスーパーアリーナで世界最強を決めるワールド・ボクシング・スーパーシリーズ（WBSS）バンタム級決勝が行われ、WBA・IBF世界バンタム級王者の井上尚弥選手（大橋ジム）が、フィリピンの英雄マニー・パッキャオに次ぎ「伝説」といわれる５階級制覇王者のWBAスーパー王者のノニト・ドネア（フィリピン）を３－０の判定で下し優勝しました。 WBSSとはボクシングの異なる団体の世界王者ら８人が争うトーナメントで、2017年の第１回目は賞金総額50憶円といわれ、スーパーミドル級で実施されました。第２回のWBSSバンタム級トーナメントは昨年10月にスタートし、井上選手は１回戦で元WBAスーパー王者のフアンカルロス・パヤノ選手（ドミニカ）を相手に１ラウンドでKO勝ち、２回戦目の元エマヌエル・ロドリゲス（プエリトルコ）にも２ラ
◆当ブログでは、１６年にわたるプロ転職エージェント経験から主にその目線で総合的な転職支援サイトや分野に特化し強みを持った支援サービスをご紹介しています。 ◆また自身の体験談などから失敗しない仕事・転職・人生のための情報発信もしています。 ◆今後の仕事・転職・人生に役立つ情報をお届けしていますので参考にして頂けたらと思います。 ◆人気ブログランキング＆ブログ村「転職」カテゴリ１位を獲得しています。 今回の記事では、転職したいと思いながらも不安やリスクが怖くて動けないという方へ。 その感情に「意味」を持たせ安心感を得る思考をお伝えします。
Kindle本最大60%OFFセール、12/9まで AmazonのサイバーマンデーセールでKindle本最大60%OFFという割引が12/9まで実施中であり、多すぎるラインナップをまとめるための本記事ですが、ようやくすべての書籍のチェックが終わりました。 今回紹介する... 若い読者のための宗教史 【イェール大学出版局 リトル・ヒストリー】 リチャード・ホロウェイ (著), 上杉 隼人 (翻訳), 片桐 恵里 (翻訳) 「13万年前、ヒトはすでに死後の世界に関心をもっていた」という気になる一文から始まる宗教の歴史本です。 ヒンドゥー教 、仏教、ユダヤ教、キリスト教、イスラーム教などが有名ですが、こうした世界の名だたる宗教が、どのように生まれ、広がってきたのかということと、政治、人の移動、階級や奴隷制度など、歴史的事情との深い関わりについての考察と解説があります。 高い本なので半額のときに購
◆当ブログでは、１６年にわたるプロ転職エージェント経験から主にその目線で総合的な転職支援サイトや分野に特化し強みを持った支援サービスをご紹介しています。 ◆また自身の体験談などから失敗しない仕事・転職・人生のための情報発信もしています。 ◆人気ブログランキング＆ブログ村「転職」カテゴリ１位を獲得しています。 今回の記事では、アルバイトサイトの広告などでひと昔よく見かけた 「好きを仕事に」に潜む危険性について。 情熱を持って仕事に取り組む為のマインド変換術についてお伝えします。
デスク配線がスッキリ。Ankerの全部入り12 in 1モニタースタンドが突然8,250円OFFされてた #Amazonセール
著者によれば『ひらめきはスキルである』（瀬田崇仁 著、総合法令出版）は、「いつ、どこで、どんな瞬間でも、ひらめくスキル」について書かれたものなのだそうです。 ここでいう「ひらめき」とは、見事なアイデアや考えを、魔法のように思いつくこと。そこから生まれるものには、次のような特徴があるといいます。 ① 結果が出る ② 現実離れしていない ③ 自由な発想で作り出されている ④ ゴールや道筋が見えている ⑤ 確信がある （「はじめに」より） 著者は、「頭の使い方コンサルタント」として、さまざまな業種の方にビジネススキルを教えている人物。 大企業を筆頭に多くのクライアントを持ち、依頼されるプロジェクトの多くは未経験分野であるにもかかわらず、成果を出すことができているそうです。 そんなことが可能なのかと不思議にも思えますが、ひらめきのスキルを身につければ、業種や業界、プロジェクトを問わず、適切な価値を
コロナ禍で“捨ててもいい人間関係”。その3つの特徴とは？ | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！（1/3）
新型コロナウィルスの影響もあり、人となかなか会いづらくなっている現在は、見方によっては、「いらなくなった人間関係を捨てられるチャンス」とも言えます。 これをきっかけに“捨てたほうがいい人間関係”について考えてみませんか？ 大人になると、純粋な友達だからではなく、付き合いでご飯や飲みに行くことも増えてくるもの。誘われたら断りにくかった人も、今なら、コロナを理由に断わりやすくなってきました。 また逆に、誘われなくもなってきているため、その時に自分が「寂しいと思う」のか、「ホッとする」「なんとも思わない」のかで、自分の本心も分かってくるもの。もし、後者のように感じる相手の場合は、今後、無理に付き合い続けることはしなくてもいいでしょう。 とはいえ、仕事での付き合いでは、場合によってはやむを得なくランチや飲み会に参加しなくてはいけないこともありますが、今はコロナをきっかけに在宅ワークができるところが
2006年から本格的に投資を始め、すさまじい勢いで資産を拡大してきたテスタさん。株で稼いだ収益の総額は実に35億円にのぼる。しかし、いまだ投資の手を止めないのには理由があった。テスタさんがここまで積み重ねてきた思考の数々から2020年の注目テーマに至るまで、赤裸々に語ってもらった。 2005年秋、フリーターをしながら資金を元手に株式投資をスタート。2019年11月までに35億円を稼ぎ出した、すご腕トレーダー。メインはデイトレードなど短期投資だったが、2017年ごろより米国株や高配当株などを中心とした中長期投資も 始めるなど、投資に対する柔軟な思考、スタイルが強み。最近では中長期目的の銘 柄のパフォーマンスが短期投資を上回ることもあるという。 ――2017年から８億円台、７億円台といったように、年間に達成した収益が大幅に拡大していますね。 テスタ: 僕にとって2017年は大きな変化があったタ
東大生は望む結果を得るために、何を、どう考えているのか。その思考回路が可視化されるのが「ノート」です。ノートは情報を自分の中で整理して頭に入れる「インプット」のために活用するのが一般的ですが、「東大生はアウトプットのためのツールとして使っている」と話すのが、東京大学理科三類の学生である片山湧斗氏です。具体的にどういう使い方をしているのか。『東大生のノートから学ぶ 天才の思考回路をコピーする方法』を上梓した、片山氏が解説します。 「東大生たちにとって、そもそもノートとはなんなのだろうか？」 「勉強や思考の整理に、どんなふうに役立てているのだろうか？」 私はずっとそんなことを考えて受験生をやっていました。私は1浪して千葉大学の医学部に入学しましたが、「それでも東京大学医学部にいきたい！」と再び受験勉強を開始。結果的には6浪し、昨年、東京大学理科三類になんとか合格することができた者です。 そのよ
2分でわかる“SWOT分析”…「仕事ができる人」の思考術
グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50 できるビジネスパーソンが日常的に使っている「フレームワーク」をあなたも使ってみませんか? ビジネスに必須の50のフレームワークを100の図解で紹介する書籍『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』（ダイヤモンド社）の著者がフレームワークの使い方をわかりやすく解説します。 バックナンバー一覧 誰でも「頭がいい人」のように思考するためのツール「フレームワーク」。だが世の中には、いろいろなフレームワークが溢れていて、「いざ使ってみよう！」というときにどれを使えばいいのかわからない…。こんな悩みをかかえている人も多いだろう。それを解決してくれるのが、『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』だ。厳選されたフレームワークだけを紹介し、使い方のコツをシンプルにまとめた非常に便利な1冊だ。本連載では、本書の内容
50歳にして「劣等感」を手放す。「バカにされている」と思うほど人は不幸に | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！（1/3）
大人になっても、劣等感に苦しんでいる人は、意外といるもの。コンプレックスを抱いていると、自信のない言動になりがちのため、いい状況になりにくいこともあります。 孔子の『論語』では、「五十にして天命を知る」というように、できることなら50歳になる頃には、自分の天命（使命）を自覚できるくらいになりたいものですが、劣等感があると「自分なんてダメだ」と思ってしまうので、天命（使命）どころではないことも。劣等感を捨てるためには、どうしたらいいのでしょうか。 劣等感を抱いている人は、自分で自己を虐めています。自分のことを「ダメな人間だ」と責めていることも多いですしね。 自分を一番痛めつける能力のある存在というのは、“自分自身”です。他の人にどんなに悪口を言われようと、それを受け止めなければいいだけのこと。例えば、小学生に「ブス」と悪口を言われたとしても、「何を言っているのかしら？」と気にも留めないもので
【要約/書評】『頭がよくなる思考術』著：白取春彦 - めんと～れ
こんにちは！ 今回は白取春彦さんが書かれた 『頭がよくなる思考術』という本を紹介します。 この本を一言であらわすと「考え方」を教えてくれる本です。 ■この本はこんな人におすすめです。 ・どうやって考えたらいいか分からない ・新しい考え方を身につけたい ・考える術を増やしたい 私はよく上司から「考えろ！考えろ！」と言われます笑 みなさんも同じとまではいかずとも、 近いものを感じてくれているのではないでしょうか？ 記事の内容 ▶『頭がよくなる思考術』：実践ポイント７つ ▶書籍情報：『頭がよくなる思考術』 というわけで、 本書はベルリン自由大学で哲学・宗教・文学を学んだ著者が「考え方」というキーワードで悩みを解決する方法を書いてくれています。 本記事では５５個ある「考え方」のなかから７個を厳選してお届けします！ 一緒に「考え方」を勉強していきましょう！ それではスタート！ 『頭がよくなる思考術』
2分でわかる“ロジックツリー”…「頭がいい人」の思考術
グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50 できるビジネスパーソンが日常的に使っている「フレームワーク」をあなたも使ってみませんか? ビジネスに必須の50のフレームワークを100の図解で紹介する書籍『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』（ダイヤモンド社）の著者がフレームワークの使い方をわかりやすく解説します。 バックナンバー一覧 誰でも「頭がいい人」のように思考するためのツール「フレームワーク」。だが世の中には、いろいろなフレームワークが溢れていて、「いざ使ってみよう!」というときにどれを使えばいいのかわからない…。こんな悩みをかかえている人も多いだろう。それを解決してくれるのが、『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』だ。厳選されたフレームワークだけを紹介し、使い方のコツをシンプルにまとめた非常に便利な1冊だ。本連載では、本書の内容
マッキンゼーの新人が叩き込まれる基本の思考術3つ。「考える型」があるから仕事が速い - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
仕事の効率化がビジネスパーソンにとって大きな課題だとされるいま、どうすれば仕事を速く進められるでしょうか。単純作業であれば、その仕事に慣れたりなんらかのツールを活用したりすることで対処できるかもしれません。しかし、「考える」というプロセスを含む仕事には、その方法は通じないでしょう。 そこでアドバイスをお願いしたのは、大手外資系コンサルティング企業であるマッキンゼー・アンド・カンパニーを経てエグゼクティブコーチとして活躍する大嶋祥誉さん。マッキンゼーのコンサルタントたちが用いる「思考術」を教えてくれました。 構成／岩川悟 取材・文／清家茂樹 写真／石塚雅人 【プロフィール】 大嶋祥誉（おおしま・さちよ） エグゼクティブコーチ、人材開発コンサルタント、TM瞑想教師、センジュヒューマンデザインワークス代表取締役。米国デューク大学MBA取得。シカゴ大学大学院修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、
賢さをつくる 頭はよくなる。よくなりたければ。 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の「未読本・気になる本」の記事の中でも、個人的に読んでみたかった1冊。 「《具体》と《抽象》」という当ブログでも人気のテーマを中心とした、思考術本になります。 アマゾンの内容紹介から一部引用。「思考」とは、驚くほどシンプルであった。「思考」の真実を知るだけで、誰もが簡単に、かつ今より飛躍的に「頭がいい人」なることができる。 本書では、「思考」というものを《具体》と《抽象》という「2つのキーワード」と、その2つを結ぶ「たった1つの軸」で、シンプルに図式化。人間の様々な思考パターン、年齢や地位によって求められる思考能力、「頭がいい」と言われる人の思考法などをすべて「1つの軸」で説明する。曖昧な概念だった「頭のよさ」も「1つの軸」上の「動き」として可視化して見せる。 中古が値下がりしていませんから、2割引きのK
超一流の思考術
これまで1万社以上の業績UPに貢献してきたジェイエイブラハムと、大統領や名だたるセレブをクライアントに持つビジネスコーチ アンソニーロビンズの、ビジネスに対する独自の考え方と視点を徹底公開。彼らは、なぜ多くの業界・ビジネスで結果を出し続けることが出来るのか？それは、一般人とは違う考え方・違う視点を持ってビジネスを見ているからです…
組織でデザインが推進できる人の思考術
ワークショップをしたり、外部パートナーを招くことで「これからデザインを頑張っていこう」という雰囲気になっても、成果に結びつかなかったり、組織の文化として根付かないことがあります。デザインは『特効薬』でないからこそ持続的な活動が欠かせませんが、何をしたら良いか分からない組織も少なくありません。本セッションでは、確実にデザインを推進していくための計画の立て方を紹介します。
【毎日書評】なぜ売れないのか？ではなく、なぜ買ってもらえないのか？考えるマーケティング思考術 | ライフハッカー・ジャパン
目的はお客様に買っていただくこと期待する売上が得られないとき、「もっと売るために、もっと売上を上げるためにはどうしたらいいんだ？」と考えているとしたら、それは「頭が完全に“売り手発想”になっている証拠」だと著者は指摘しています。 売上はあなたが「売る」ことであがるのではなく、お客様が「買ってくださる」ことで得られると捉えましょう。期待するほど売上があがらない場合、「なぜ売れないのか？」ではなく、「なぜ買ってくださらないのか？」と考えるのです。（16ページより） 「どちらも同じことじゃないか」と思われるかもしれませんが、この視点の違いが大切。売り手目線の考察では、往々にして「お客様が買わない理由」を見逃してしまうからです。ちなみに著者は、「お客様に買っていただけない理由」として以下の項目を挙げています。 ・ニーズそのものがない、もしくは小さい ・商品やサービスがお客様のニーズにフィットしてい
マウントをとらない人の特徴。とる人ととらない人の根本的な違い | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！（1/3）
マウントをとられたことがある人だけでなく、とってしまったことがある人もいるでしょう。実はマウントをとっている人は、そのつもりがないことも少なくありません。だから厄介なのです。 マウントをとらない人には、どんな特徴があるのでしょうか？ なぜ、人はマウントをとってしまうのかというと、「自分の心の中に、劣等感や無価値観が隠れている」からです。 潜在意識で「私は価値がない人間だ」と思い、責めてしまっているところがあると、他人に対して「馬鹿にされたくない」という気持ちが働き、相手よりも自分は恵まれた状況であることをアピールし、安心しようとするところがあるのです。 でも、現代は多くの人に劣等感や無価値観を抱きやすい環境になっています。なぜなら、学校教育や競争社会の中で、常に人と比べ合い、順位をつけられやすい状況だからです。 そこでどんな環境でもトップになれるような人は一握り。ほとんどの人は最前線から外
第2のブルーオーシャンを生むワークマン式思考術×BCG式戦略発想術
1952年生まれ。東京大学経済学部卒。三井物産入社後、海外留学を経て、三井物産デジタル社長に就任。企業内ベンチャーとして電子機器製品を開発し大ヒット。本社経営企画室次長、エレクトロニクス製品開発部長、上海広電三井物貿有限公司総経理、三井情報取締役など30年以上の商社勤務を経て2012年、ワークマンに入社。プロ顧客をターゲットとする作業服専門店に「エクセル経営」を持ち込んで社内改革。一般客向けに企画したアウトドアウェア新業態店「ワークマンプラス（WORKMAN Plus）」が大ヒットし、「マーケター・オブ・ザ・イヤー2019」大賞、会社として「2019年度ポーター賞」を受賞。2012年、ワークマン常務取締役。2019年6月、専務取締役経営企画部・開発本部・情報システム部・ロジスティクス部担当（現任）に就任。「ダイヤモンド経営塾」第八期講師。 ワークマン式「しない経営」 ワークマン式「しない経
課題解決の第一歩は、曖昧なものを分解すること「人一倍、努力しているのに報われない」「残業して誰よりも時間をかけているのに結果が出ない」。そんな悩みを抱えている人は、本書冒頭にある「『頑張っても報われない』のは考え方から間違っている」という言葉に、ドキッとしてしまうはず。 何かに悩まされる人、成長したい人、解像度の上げ方がわからない人。そしてやりたいことがあるけれど具体的に決められない人には、共通点があります。課題や、目標や、未来が曖昧なのです。曖昧なままではダメで、具体化するには曖昧なものを分解しないといけないのです。 （『小さく分けて考える 「悩む時間」と「無駄な頑張り」を80％減らす分解思考』3ページ） 「大きな課題も、小さく分解して考えれば誰でも結果が出せる」という方法、気になりますね。 「できるはずない」が「3年後には」と具体化できる本書ではまず仕事における分解思考を紹介しています
残念な男と縁を切るために！「本物の“イイ男”が持っている5つの特徴」を知ろう | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！
「私は男運が悪い！」と嘆く女性は、意外と多くいます。そういう人は、本物の “いい男”を見抜くことができるようになったら、残念な男性と縁ができなくなっていくものです。 では、本物の“いい男”とは、どんな人のことをいうのでしょうか？ 本物の“いい男”が持っている特徴1：威張らない いい男は、自分のほうが上司だろうが、立場が上だろうが、相手に対して威張ったり、偉そうな態度をとったりはしません。 人に威張るのは、「自信がないこと」の裏返し。逆に自分に自信がある人は、わざわざ自分を偉そうに見せる必要はないので、むしろ礼儀正しくて謙虚さがあるものです。 ただ、多くの男性は、好きな女性に対しては優しい態度をとるものなので、ほとんど女性は、他の人に威張るような残念な男性だと気付けないまま関係を深めてしまうところはあるでしょう。 だから、付き合う前に、相手が威張らない人なのかどうかをチェックしたいときは、「
【思考術】『知の巨人たちの「考え方」を一冊で、一度に、一気に学びきる グレートメンタルモデル』シェーン・パリッシュ,リアノン・ボービアン : マインドマップ的読書感想文
知の巨人たちの「考え方」を一冊で、一度に、一気に学びきる グレートメンタルモデル 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の「未読本・気になる本」の記事にて大人気だった思考術本。 セール記事が続いて後回しになってしまいましたが、遅ればせながらレビューすることができました。 アマゾンの内容紹介から一部引用。「メンタルモデル」(Mental model)とは……思考の型。思考の癖。認知様式のこと。 優れた「メンタルモデル」を身につけ思考の死角をなくすことができれば、どんな状況でも正しく深く考え抜ける。 本書は、古今東西・分野を問わず人類を代表する知者たちのメンタルモデルを紹介し、優れた「考え方」を身につける一冊。 中古価格が定価を大きく上回りますから、「10％OFF」のKindle版がオススメです！ What are mental models? / visualpun.ch 【ポイント】■1.
ブログの記事ネタがない！ネタ切れ状態に陥るのを防ぐ思考術
ブログの記事を書くときに、「ネタがない！」って悩みにぶつかること、結構よくありますよね…(^^; [voice icon=”https://arakida-yuuto.com/wp-content/uploads/2022/04/4-arakida-notice.png” name=”荒木田” type=”l fb”] ほんと、ネタ探しは永遠のテーマですね・・・ [/voice] 個人的には、アドセンスブログを実践している人の99％の人がぶつかる非常に大きな壁なんじゃないかなと勝手に思っています。 実際、私自身もこの壁には何度も何度もぶつかって悩んできた経緯がありまして、ブログを始めたばかりの頃はいったい何を書けばいいんだと毎日のように頭を悩ませていました… 今でこそ、知恵袋を使った方法などを活用することで次々ネタを見つけられるようになったんですけど、最初は全然ネタがみつかりませんでした。
2分でわかる“ピラミッド構造”…「頭がいい人」の思考術
グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50 できるビジネスパーソンが日常的に使っている「フレームワーク」をあなたも使ってみませんか? ビジネスに必須の50のフレームワークを100の図解で紹介する書籍『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』（ダイヤモンド社）の著者がフレームワークの使い方をわかりやすく解説します。 バックナンバー一覧 誰でも「頭がいい人」のように思考するためのツール「フレームワーク」。だが世の中には、いろいろなフレームワークが溢れていて、「いざ使ってみよう!」というときにどれを使えばいいのかわからない…。こんな悩みをかかえている人も多いだろう。それを解決してくれるのが、『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』だ。厳選されたフレームワークだけを紹介し、使い方のコツをシンプルにまとめた非常に便利な1冊だ。本連載では、本書の内容
「5つの力分析」とは？ ある企業の収益性を説明する際に、いきなりその企業について分析するのではなく、まずどのような業界に属しているかを知り、さらにその業界におけるポジションを知るという2段階で分析を行うと、企業の収益性を説明しやすいということが昔から言われていました。 儲けにくい業界の中で頑張ってもなかなか収益性は上げられないという発想です。 ただし、「儲けやすい業界」や「儲けにくい業界」をどう決定するかは簡単な問いではなく、長年、経営学者の頭を悩ませてきました。 そこに有効かつ使いやすいフレームワークとして登場したのがポーター教授が提唱した5つの力分析です。 5つの力とは具体的には、①業界内の競争、②買い手の交渉力、③売り手の交渉力、④新規参入の脅威、⑤代替品の脅威です。 これらの強さをトータルで分析することで、ある業界が収益性を上げやすいかどうかがわかります。 5つの力のそれぞれは、「
＞＞Kindle unlimited、2万冊以上が楽しめる読み放題を体験！ 『かたちには理由がある』（秋田道夫 著、ハヤカワ新書）は、以前ご紹介した『機嫌のデザイン』（ダイヤモンド社）の著者による新刊。プロダクトデザイナーとしての立場から、自身がデザインを手がけたさまざまな製品を題材としつつ、「もののかたち」についての考察を行ったものです。 でも、当たり前のものとして存在するものの「かたち」について、なぜあらためて考える必要があるのでしょうか？ そのことについて、著者は次のように述べています。 ものにはかたちがあり、かたちには理由があります。 「なぜ、これはこういうかたちなんだろう？」「こういうかたちにするには難しい事情が何かあるのかな？」と観察してみれば、日常の風景がこれまでとは違って見えるに違いありません。 デザイナーにとって観察は基本業務ですが、デザイナーに限らず誰にとっても、これは
「ある日突然、音信不通に...」まさかの裏切り行為を乗り越える方法 | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！（1/3）
信じていた相手に裏切られてしまうと、ショックですよね。そんなときには、相手を憎んだり、場合によっては、仕返ししようとしたりしがちですが、冷静になることが大切です。 裏切られた悲しみを乗り越えるためには、どうしたらいいのでしょうか？ 裏切られてしまうと、憎しみや怒りや悲しみなどで感情的になりがちですが、「長い目でみて幸せになれる行動」をとることが大切です。恨みの思いから復讐してしまうと、自分まで罪に問われることもあるので、気を付けたほうがいいでしょう。 ただし、被害が大きい場合は、泣き寝入りをしてしまうと、ずっと心が晴れないままになってしまうので、正当な方法で抗議をしたほうがいいですし、場合によっては、弁護士など、交渉のプロにお願いしたほういいでしょう。 逆に、そこまでの被害でない場合は、「そんな残念な相手と同じ土俵に乗らないこと」の大切さを理解したほうがいいです。そんな人のために、ずっと不
「人を許すのが大切」の誤解。許さない方がいい場合もある | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！（1/3）
「人を許す」というのは、思いのほか、難しいこともあるもの。おそらく多くの人が、自分にひどいことをした相手が、心から反省し、土下座して号泣しながら謝り、さらに、なにか損害があったときは、弁償もきちんとしてくれるのであれば、それでも「恨み続ける」なんてことはしないものです。 逆を言えば、自分を傷つけた相手が「反省していない」から、許せないことが多いのです。でも、それは当然のことかもしれません。 ただ、だからといって、恨み続けてもいいわけでもありません。そんな相手に憎しみを抱いているだけで、心は悶々としてくるもの。そんな時間を過ごすのは、もったいないことです。だから、“自分のため”にも、そんな嫌な思いは手放したほうがいいもの。そういう意味で、「許すことは大切」だと言われることもあるのです。 つまり、そこにある真意は、「（そんな残念な相手を許すかどうかはさておき、）相手に対する恨みは手放して、楽に
2分でわかる“AIDA”…「仕事ができる人」の思考術
グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50 できるビジネスパーソンが日常的に使っている「フレームワーク」をあなたも使ってみませんか? ビジネスに必須の50のフレームワークを100の図解で紹介する書籍『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』（ダイヤモンド社）の著者がフレームワークの使い方をわかりやすく解説します。 バックナンバー一覧 誰でも「頭がいい人」のように思考するためのツール「フレームワーク」。だが世の中には、いろいろなフレームワークが溢れていて、「いざ使ってみよう！」というときにどれを使えばいいのかわからない…。こんな悩みをかかえている人も多いだろう。それを解決してくれるのが、『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』だ。厳選されたフレームワークだけを紹介し、使い方のコツをシンプルにまとめた非常に便利な1冊だ。本連載では、本書の内容
コロナ禍で“捨ててもいい人間関係”。その3つの特徴とは？ | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！（1/3）
新型コロナウィルスの影響もあり、人となかなか会いづらくなっている現在は、見方によっては、「いらなくなった人間関係を捨てられるチャンス」とも言えます。 これをきっかけに“捨てたほうがいい人間関係”について考えてみませんか？ 大人になると、純粋な友達だからではなく、付き合いでご飯や飲みに行くことも増えてくるもの。誘われたら断りにくかった人も、今なら、コロナを理由に断わりやすくなってきました。 また逆に、誘われなくもなってきているため、その時に自分が「寂しいと思う」のか、「ホッとする」「なんとも思わない」のかで、自分の本心も分かってくるもの。もし、後者のように感じる相手の場合は、今後、無理に付き合い続けることはしなくてもいいでしょう。 とはいえ、仕事での付き合いでは、場合によってはやむを得なくランチや飲み会に参加しなくてはいけないこともありますが、今はコロナをきっかけに在宅ワークができるところが
『頭が良くなる思考術』 著者 白取春彦 出版社 株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン 分類 実用書、考え方の本 出版日 2005/10/10 読みやすさ ☆☆☆とても読みやすい 今月の本は、哲学者 白取春彦さんの『頭が良くなる思考術』です。 ヨーロッパの哲学、東洋哲学、さまざまな世界中の宗教から暮らしに役に立つ考え方を集めた「考え方の教科書」といえる1冊。 今回は、世の中を不安にさせている新型コロナウイルスと向き合うための「クリアな頭」をつくる方法をテーマにしてみます。 『頭が良くなる思考術』 考え方の教科書を探して 白取春彦さんの紹介 哲学者 白取春彦 白取春彦さんの本の紹介 隙間時間で読める読みやすさ 見開き2ページに1つのキーワード ☆☆☆とても読みやすい 6つの種類の考える 暗い話題ばかりの今役に立つ考え方 俯瞰する眼 正しい知識 頭を休める 頭をクリアにして世の中と向き合う
「人を許すのが大切」の誤解。許さない方がいい場合もある | コラムニスト・ひかり<br>幸せに近づく思考術 | mi-mollet（ミモレ） | 明日の私へ、小さな一歩！（1/3）
「人を許す」というのは、思いのほか、難しいこともあるもの。おそらく多くの人が、自分にひどいことをした相手が、心から反省し、土下座して号泣しながら謝り、さらに、なにか損害があったときは、弁償もきちんとしてくれるのであれば、それでも「恨み続ける」なんてことはしないものです。 逆を言えば、自分を傷つけた相手が「反省していない」から、許せないことが多いのです。でも、それは当然のことかもしれません。 ただ、だからといって、恨み続けてもいいわけでもありません。そんな相手に憎しみを抱いているだけで、心は悶々としてくるもの。そんな時間を過ごすのは、もったいないことです。だから、“自分のため”にも、そんな嫌な思いは手放したほうがいいもの。そういう意味で、「許すことは大切」だと言われることもあるのです。 つまり、そこにある真意は、「（そんな残念な相手を許すかどうかはさておき、）相手に対する恨みは手放して、楽に
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