THE WHY HOW DO COMPANY（旧アクロディア）から約3億円を借金中の小室哲哉さん、シティーハンターのおかげで1億円を繰上返済
サイバーエージェント、カタールW杯による赤字転落をABEMA株主優待でお茶濁す : 市況かぶ全力２階建
THE WHY HOW DO COMPANY（旧アクロディア）から約3億円を借金中の小室哲哉さん、シティーハンターのおかげで1億円を繰上返済
「お金と人を大量投入した」サイバーエージェント藤田晋社長が明かす『ウマ娘』大ヒットの裏側 | 文春オンライン
サイバーエージェントの子会社、サイゲームスが昨年2月にリリースしたスマートフォンゲーム「ウマ娘 プリティーダービー」。過去の名馬を擬人化した「ウマ娘」を育成し、レースに挑むゲームが、ダウンロード回数1300万を突破する大ヒットとなった。またテレビアニメやマンガなどでも高い人気を得ている。 サイバーエージェントの藤田晋社長が「文藝春秋」の取材に応じ、「ウマ娘」大ヒットの裏側を明かした。 ◆◆◆ 「『ウマ娘』は当初、開発2年で配信するつもりでしたが、3年延期し、お金と人を大量投入してクオリティを上げていきました。時間をかけた開発ができたのは、RPG『グランブルーファンタジー』など他のゲームが当たっていたからに他なりません」 この「ウマ娘」大ヒットの影響もあり、2021年度におけるサイバーエージェントの連結売上高は6664億円と前年比39.3%の増収となり、過去最高の業績をたたき出した。 「昨年
「ウマ娘」躍進でサイバーのゲーム事業、営業利益15倍に 次の投資先は「競輪」？
サイバーエージェントが1月26日に発表した、2022年9月期第1四半期（21年10～12月）連結決算によると、売上高は1710億円（昨年同期比30.6％増）、営業利益は198億円（同2.8倍）で増収増益となった。
新卒でエンジニアとして入社したCygamesを退職しました
このたび・・・といってももう結構昔ですが、新卒でエンジニアとして入社したCygamesを退職いたしました このブログは可能な限り主観を抜かして事実ベースで書ければと思います。 スーパートップダウン&体育会系 この会社が1社目ということもあり、転職活動をするまで知らなかったのですが、Cygamesは業界No.１の体育会系らしく、利用した転職エージェントや面接を受けた面接官の方達に「あー君のところは激しいからねw」とよく言われました。転職理由ではネガティブな理由は絶対にいうべきでないというのが定説ですが、私は割とポジティブな理由もネガティブな理由も全部話していましたが、「君のところは確かにそういうところありそうだねw」と、露骨にマイナス評価はされませんでしたし、そういう話をしても同情(?)はしてくれても、1次面接で落とされるということは1社もありませんでした。 「ご指導頂き誠にありがと
株式会社サイバーエージェントがAbema Towersに引っ越したらしいので行ってきた！ - 941::blog
チュース！くしいです！ さまざまなオフィスを紹介しまくっている「行ってきたシリーズ」も、なんと今回で166記事目！最近はアメリカにも進出しており大変いいかんじですね、いつもありがとうございます。 さて、今回は。なんとビックリ！株式会社サイバーエージェントさんが渋谷に一棟まるっと借りちゃったというAbema Towersです！ヒャッフー！やりましたね！おめでとうございます！ありがとうございます！久しぶりに写真100枚超えの大作に仕上がりました。 サイバーエージェントさん、何度かお邪魔してるんですが今回はだいぶお久しぶりでした。 2009年09月02日 株式会社サイバーエージェント に行ってきた！ 2010年02月08日 株式会社サイバーエージェント が引っ越したらしいので行ってきた！ 2016年02月18日 SGE By CyberAgent のスタジオに行ってきた！ そんなこんなで行ってみ
Cygames多すぎぃ！2017年、週刊少年漫画雑誌の裏表紙広告の83%はサイゲームスで、ほぼ独占状態でした。 - 情報中毒者、あるいは活字中毒者、もしくは物語中毒者の弁明
2017年度の週刊少年漫画誌の裏表紙広告は、Cygamesだけで全体の82.8%を占めていました。 なんと、全192冊のうち、159冊がcygamesのスマホゲームの広告だったのです。 「グランブルーファンタジー」87回、「シャドウバース」68回、「プリンセスコネクト！Re:Dive」4回。 週刊少年四誌の裏表紙広告を、たった一社で80%以上出稿してたんですね。 しかも、サンデーとチャンピオンは、1号から52号まで、1年通して全ての裏表紙広告がそうでした。 (ジャンプ：37/48冊、マガジン：26/48冊、サンデー：48/48冊、チャンピオン：48/48冊) マガジンだけは昨年実績よりも減ってるんですが、それでも半分以上。 流石にこれはもう、なんだろうなあ。 昨年が異次元とすると、今年はもう突き抜けて一巡後の世界ですわ。 2015年は31回、2016年は117回、そして今年は159回。 昨
Rebuild: 182: Garbage In, Poo Out (N)
Naoki Hiroshima さんをゲストに迎えて、旅行、ゼルダの伝説、将棋、ニューラルネットワーク、Echo Look などについて話しました。 Show Notes Macron beats Le Pen in French presidential election United Airlines Reaches Settlement With Passenger Who Was Dragged Off Plane Netflix 悪童日記 New Nintendo 2DS XL hands-on Nintendo Paid Extra To Ship Us The Nintendo Switch メルカリで現金売買、なぜ？と話題に AbemaTV 「1年で200億円の赤字」――藤田社長が投資するAbemaTVの“謎” What's actually in the GOP heal
実行段階に入ったAmebaの「デカグラフ」構想--スマホに集中する藤田氏の勝算
4月以降、合計25本のスマートフォン向けサービスを提供すると発表し、その取り組みの本気度を見せているサイバーエージェント。同社は間もなくAmebaのソーシャルネットワーキングサービス（SNS）化とプラットフォームのオープン化に踏み切る。 スマートフォンを新たな主戦場に定めたサイバーエージェント代表取締役社長の藤田晋氏にその意図と戦略を聞いた。 --2009年のAmeba黒字化から2年半が過ぎました。会員数で2000万人、アメーバピグでもユーザー1000万人という規模に成長しました。振り返っての率直な感想はいかがでしょうか。 そもそも黒字化自体は狙っていたわけではありません。「やっとこさ黒字化した」というようなネットのビジネスは、その先が厳しい。まずは損益を考えず、事業に集中しました。そういう意味では当初のもくろみどおりになっています。損益分岐点を超えて、売上も伸びている。今は全体の収益の半
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W杯日本戦でも落ちない。ABEMAはいかにして「新しいテレビ」になったのか【西田宗千佳のイマトミライ】
コンプガチャ全廃へ グリー・ＤｅＮＡ・サイバーなど：日本経済新聞