アップル - Special Report - MEG with The Shanghai Restoration Project
MEGさんのニューアルバム『Journey』が、本日8月19日よりiTunes Storeで先行配信されました。このアルバムの発売を記念して、アップルストア渋谷では8月10日にライブイベントが行われました。 ライブにはアルバムをプロデュースしたThe Shanghai Restoration ProjectのDave Liangさんも登場し、『Journey』収録曲2曲の他、MEGさんの代表曲ともいえる『OK』『BEAUTIFUL』がキーボードの伴奏による美しいアレンジで披露されました。MEGさんとDaveさんが一緒にステージに立つのは今回が初の試み。今後この2人によるライブパフォーマンスの予定は現在未定とのことなので、当日のライブを観ることができたみなさんはとてもラッキーだったと言えるでしょう。200名を超える、お店に入りきれないほどの数のファンのみなさんが集まり、忘れられない思い出の一
Creator's Voice
今度の『ドラゴンクエストIX』は、携帯ゲーム機で作るということで、本当はもっと早く完成できると思っていたんです。ユーザーのみなさんもそのように考えていたと思うんですけど、思った以上の大作になってしまって、完成までに時間がかかってしまいました。みなさんには長い間お待たせして申し訳なかったんですが、今はボク自身も、早く発売してほしいという気持ちでいっぱいなんですね。いろいろ新しいことに挑戦している『ドラゴンクエスト』なので、みなさんの反響を早く聞きたいなあと。だから、発売がとても楽しみです。 やっと完成できたという思いですね。そもそも『ドラゴンクエストIX』でやろうとしたのは、すごく壮大なことでしたし、携帯ゲーム機で出すとは言っても、高いところをめざして作りましたので、それがようやく発売日を迎えることができるということで、とても感慨深いですね。 ただ、今回の『ドラゴンクエストIX』は、発売後
Touch-DS.jp - 社長が訊く 『ドラゴンクエストIX 星空の守り人』
岩田 今日はご無理をお願いして、 わざわざ京都までご足労いただきました。 堀井さん、すぎやま先生、ありがとうございます。 堀井・ すぎやま いえいえ。 岩田 この「社長が訊く」のコーナーは Ｗｉｉを開発した頃からはじめていまして、 もともと社内の開発者の話を訊く、ということから スタートさせたインタビュー企画なんです。 ですから、任天堂以外のソフトの話を 訊かせていただくのは初めてのことになるんですが、 今回、どうしても実現させたかったんです。 ふだんは、最初に自己紹介からはじめるんですけど、 改めて自己紹介をしていただくまでもないほど、 おふたりのことは、どなたもご存じだと思います。 そこでまず、ちょっと変な話からしたいと。 わたしと『ドラクエ』との関わりについて、 世の中にはあまり知られていないことがひとつありまして・・・。 堀井 それは？ 岩田 初代の『
こんな時代に人事が欲しがる年収1000万円超プレイヤーの自己投資術／リクナビＮＥＸＴ[転職サイト]
自己啓発系のビジネス書を中心に、大量に乱読します。実は図書館をよく利用するんです。CDの「ジャケ買い」みたいな感じで、ビジネス書の「タイトル借り」をし、気になる箇所だけ拾い読みをします。それで心に残ったものだけ、保存用にネットで購入します。スキルアップのために特に役に立った本は、ハイラム・W・スミス著『TQ 心の安らぎを発見する時間管理の研究』、ジェフリー・ギトマー著『人脈の赤本』、マリア・ニームス著『お金に好かれる人 嫌われる人』の3冊。おススメです。 神奈川の自宅から湘南新宿ラインを利用し、都内に通勤しています。乗車時間はちょうど1時間。その時間を有効活用するために、行き帰りともにグリーン車に乗車しています。片道750円ほど余分にかかりますが、コーヒーも飲めるし席もゆったりしているため、車内を書斎代わりに利用できるのでいいですよ。その間に読書、パソコンでのメールチェック、メーリングリス
スペシャリストを目指せ、英語を磨け ― ＠IT自分戦略研究所
企業各社にとって、人材戦略は非常に重要な課題だ。人材の育成に当たって、トップは何を思うのか。企業を担う若いITエンジニアに何を求めているのか。 ■「自分は何でもできます」というITエンジニアは必要ない 今回話を伺ったのは、リアルコムのCTO（チーフ・テクノロジー・オフィサー）の竹内克志氏だ。今回は同社が欲しいITエンジニアという話から始め、次第に一般のITエンジニアに期待すること、という順番で話を伺った。 「うちの会社には、『自分は何でもできます』というエンジニアは必要ない」――竹内氏は、自社が求めるITエンジニア像をこういい切る。理由も明確だ。 「当社のエンジニアの仕事は、企業のシステム開発ではなく、オリジナル製品の開発です。企業のシステム開発では先に仕事があって、要望に沿った開発をしていくものです。最初に営業担当者が仕事を取ってきて、顧客の要望に合わせたシステム開発を行う場合は、特定技
プログラマ社長が語る「60歳プログラマ」の勧め － ＠IT自分戦略研究所
企業各社にとって、人材戦略は非常に重要な課題だ。人材の育成に当たって、トップは何を思うのか。企業を担う若いITエンジニアに何を求めているのか。 「希望する限り、50歳でも60歳でもエンジニアはできる。自分なりのキャリアの築き方を見いだして」。コンピュータの制御にほれ込んで30年あまり。制御について語るときはいまだに目を輝かせるイーソル 代表取締役社長 澤田勉氏が、若手エンジニアに組み込みの仕事やキャリアについてアドバイスする。 ■週末はプログラマ、イーソルの澤田氏 「目標は最年長のプログラマになることです」と笑顔で話す社長がいる。会社トップに君臨しながら現役のプログラマでもあり、ずっとプログラミングを続けたいと願っている。開発への並々ならぬ愛着ゆえだ。「でもね、私のプログラムは（もう現場では）使ってもらえないのですよ」と謙遜（けんそん）して笑う。 いまはどんなプログラムを作成しているのかと
求む、ピエロになれるITエンジニア ― ＠IT自分戦略研究所
企業各社にとって、人材戦略は非常に重要な課題だ。人材の育成に当たって、トップは何を思うのか。企業を担う若いITエンジニアに何を求めているのか。 サイボウズの代表取締役社長青野慶久氏のブログ「サイボウズ青野の3日ボウズ日記」に、次のような一節があった（2006年3月16日）。 最近、サイボウズの人事制度を取り上げていただく機会が増えております。 産休6年や年功重視など、流れの速いIT業界では珍しい制度を取り入れているからだと思います。 青野社長自身が認めるとおり、IT業界の流れは速い。 経験が浅く、若いITエンジニアであっても、実力があれば、年齢を重ねたITエンジニアを超える年収を獲得することも珍しくない。常にそうした実力主義がいいというITエンジニアが多いだろう。しかし一方で、バリバリと働きたいときもあれば、少し余裕を持って仕事をしたい、プライベートを重視したいという人もいるはずだ。どちら
個性派エンジニア集団の信頼を得た「話を聞ける男」 － ＠IT自分戦略研究所
河野智彦 （こうの ともひこ） ライブドア ネットサービス事業部 ネットサービスビジネスユニット 検索ビジネスユニット マネージャー 1974年生まれ、神奈川県出身 東京大学大学院卒業｡1999年新卒で富士フイルムに入社。ハードウェア開発チームに配属されるが、ソフトウェアへの思いが断ち切れず、1年半で退社。2000年6月モバイルサイト構築のSI企業であるフラクタリスト創業に参画。フラクタリスト上場後、ネットメディア企業への憧れから2008年1月、ライブドアに転職。新規事業、「Blogger Alliance」（ブロガーアライアンス）のマネージメントに携わり、現在に至る。 ■転職早々全社横断プロジェクトでリーダー、という大役！ ライブドアでは4月に新規事業として、複数のブログ事業者とマスメディアとの連携を実現するブログシステムネットワーク「Blogger Alliance」（ブロガーアライ
デスマーチを回避するのに大事な“3つのこと”
リーマンショック以降の世界同時不況によって、多くの経営陣は“コスト削減”が最大の関心事になっている。しかし、不況下でもプロジェクトが止まるわけではない。現在、プロジェクトマネジメントを任されている多くのプロジェクトマネージャは、現在のプロジェクトを円滑に進めつつ、「予算厳守」や「納期厳守」という経営陣からのプレッシャーとも戦わなければならない。 このような厳しい状況下、デスマーチを回避するだけでなく、予算・納期を厳守したプロジェクトはどうすれば実現できるのだろうか。今回は、数々のコンサルティングファームでの経験を持つ日立コンサルティング ディレクター 篠昌孝氏に話を聞いた。 まずはPMOを作るべし 篠氏がまず強調するのは、「PMO（Project Management Office）」の必要性だ。組織としてプロジェクトを円滑に進め、さらにきちんとPDCAを回すためには、PMOが必須だという
若い時にプログラムを書こう、必ず人生の豊かさにつながる
システムインテグレータ最大手NTTデータを率いる山下社長は若い頃、汎用コンピュータ用のデータベース開発に取り組み、プログラムを自ら作っていた。その経験から山下氏は「人生のどこかで手を動かしてプログラムを作る仕事を経験した方が絶対に面白い。20代あるいは30代の前半くらいまでに真水の仕事をどれだけやったか、それがその後の人生の豊かさにつながる」と同社幹部としては異例の発言をする。（聞き手は谷島 宣之＝日経コンピュータ編集長、写真は小久保松直） 2009年度、100億円近い投資を計画していると聞く。狙いは何か。 100億円のうち、40億円くらいかけようと考えているのが、「倍速開発」という案件です。これが一番大きい投資になります。我が社としてぜひともやらないといけないのは、お客様のお気の召すまま、ご希望のオーダーメード・システムを、パッケージ・ソフトを使った場合と同じスピードで作って差し上げる、
「こんな使い方があるとは……と5年後に振り返る画期的サービスに」Google Wave開発者に聞く
グーグルは2009年6月9日に横浜で開催した開発者向け会議「Google Developer Day2009」で，新サービスの「Google Wave」を紹介した。メールやメッセンジャなど既存のツールを進化させたというが，どのような違いがあるのか。開発陣の一人であるグレゴリー・ダレサンダーGoogle Waveプロダクトマネージャーに話を聞いた。 Waveはメール，メッセンジャ，ブログなどさまざまな要素を掛け合わせている。これら既存のサービスと比較して，Waveは何が画期的なのか。 現在の利用シーンを考えると，伝えたい内容や相手によって，メール，メッセンジャ，ブログなどのうち，どのツールを利用するか選択しないといけない。Waveであれば，これらの用途をカバーできる。そのため，わざわざツールを選ぶ手間がない。まず会話をする参加者を選び，伝えたい内容をお互いに書く。さらに写真などのコンテンツを
紀伊國屋書店ウェブストアのトップページ
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日本のWebは「残念」 梅田望夫さんに聞く（前編） (1/3) - ITmedia News
2006年2月、梅田望夫さんが著した「ウェブ進化論」（ちくま新書）は、インターネットの可能性やGoogleの力をポジティブに語り、国内の「Web 2.0」ブームに火を付けた。 その後も「フューチャリスト宣言」（新潮新書）、「ウェブ時代をゆく」（ちくま新書）などWeb関連の本を立て続けに出版。テレビやネット媒体、新聞などの取材にも精力的に答えていた。 だがここ最近は、Webについて語ることは少なく、昨年11月にはTwitterに書き込んだコメントが炎上するという“事件”も起きた。 一方、今年5月には、最新刊「シリコンバレーから将棋を観る」（中央公論新社）を出版。その名の通り、将棋観戦の魅力を語った本で、帯にはこうある。 「わたしが本当に書きたかったのはこの本でした」 同書で彼は、“指さない将棋ファン”として将棋を語り、羽生善治さんなど第一線の棋士の努力と天才性を「シリコンバレーの技術者と通じ
Googleの成長を逆説的に支える「ペイジの法則」
先週米国で開催されたGoogle I/Oでは、初日基調講演のあとでTim O'Reilly氏を進行役にしたパネルセッションが開かれた。 パネルはGoogleエンジニアリング担当バイスプレジデントのVic Gundotra氏、同エンジニアリングディレクターのMat Papakipos氏、MozillaバイスプレジデントのJay Sullivan氏など。 終盤には突然会場に現れたSergey Brin氏が飛び入り参加し、共同創業者のLarry Page氏がいう「ペイジの法則」について語った。 セッションは自己紹介のあと、会場からの質問やコメントに対してパネリストが自由に意見を述べる形で進められた。 Q. Androidがサブノートのような携帯電話以外のデバイスに採用される可能性は？ Gundotra氏は具体的なプロジェクトの存在には言及せず、「オープンソースで公開しているのだから、それをどのよ
はてなスタッフのブックマーク拝見！ - エンジニア編「ブックマークの豊富な機能で効率的に情報収集」
ブックマークチームのエンジニアとして活躍するsecondlifeさんは、エンジニアならではのこだわりではてなブックマークを使いこなしているようです。そんなsecondlifeさんのはてなブックマークを拝見！ 2009.05.01 掲載 どんなシーンではてなブックマークを見ていますか？ secondlifeさん「仕事以外の場合だと、業務が始まる30分前にはほぼ毎日会社に着いているので、その時間を利用して、はてなブックマークのトップページやお気に入りから面白そうな記事を探しています。帰宅してからは、全然PCを使わない日もあれば、2～3時間インターネットをずっとやっている場合もあるんですが、ネットをしている時は割とブックマークを見ることが多いですね。また、自分が書いたブログのエントリーがどれだけブックマークされているかが気になる方なので、インターネットの巡回をしつつ、何度かリロードしてブックマー
IT企業の悪しき慣習を破る！技術屋社長の社内制度｜【Tech総研】
以前は花形産業だったIT業界も、今では「3K職場」（きつい、帰れない、給与が安い）などと呼ばれ、働くエンジニアからも多くの不満の声が聞こえてくる。しかし、そんな体質を少しでも変えたいと、自社に新しい制度を導入した技術屋社長たちがいる。IT業界はまだまだ捨てたものじゃない。 新卒入社時の年収は一律360万円。成果重視型の場合は、次年度からS、A、Bのグレードで年収が決まる。成果への評価は部下の申告を加味して上司が四半期ごとに行い、4回1年分で最終的なグレードが決定する。年収は昇給するか現状維持のままで、1000万円クラスの社員も多い。一度上昇したグレードは基本的に下がらない。一方の年功重視型は、年収は毎年上昇するが上限は650万円ほど。成果ではなく勤務態度が評価ポイントになり、基本的に残業はない。 決算期翌月の2月に社員が両者を選択でき、毎年自由に変更できる。2007年2月に導入。ほかにも「
3年半を総決算！きゃんちが選ぶ理想の職場ベスト10｜【Tech総研】
連載開始から早3年あまりが経過したテックハニーきゃんちの突撃☆会社訪問。今回は、これまで訪問してきた全37社の中から、きゃんちが「こんなところで働きたい！」と思った企業10社を本音でチョイス。併せてエンジニアへの熱い思いも語ってもらった。 エンジニアのみなさん、こんにちは、テックハニーきゃんちです。テックハニーも早いもので3年半がたち、突撃した企業さんはなんと37社、50人以上のエンジニアさんとお会いしました！ 毎月レポートし、テックハニーとしてブログも書かせていただく中で、エンジニアさんの実態や職場に、少しは詳しくなったかなと思います。 そこで今回は、これまでのテックハニーを振り返り、私が独断と偏見で（笑）「こんなところで働きたい☆」と思った10社を改めてご紹介します。どの企業さんも魅力的で10社に絞るのは難しかったのですが、私なりにチョイスしましたので、ご覧ください♪ お料理レシピサイ
Appleの共同創業者・ウォズニアックに聞くGTD | ライフハッカー・ジャパン
もちろん、そのうちの一人はスティーブ・ジョブスですが、もう一人のスティーブといえば、スティーブ・ウォズニアック（Steve Wozniak）です。 ジョブスとともに小さなガレージで「Apple I」を開発した後、個人向けコンピュータの先駆け「Apple II」を設計したウォズニアックは、その後、いくつものベンチャー企業の立ち上げや学校のテクノロジープログラムの開発に関わってきました。最近では、米Gizmodoでもたびたびご紹介されているとおり、Hackintoshのカリスマとしても知られていますね。 そのウォズニアックが、米Lifehackerの電話インタビューに応じ、仕事のコツや、ハードウェア・ハッキングに対する考え方、若き起業家たちへのアドバイスなど、忌憚なく語ってくれました。 Lifehacker： 普段はどういうガジェットやアプリを使っていますか？ ウォズニアック：知人から送っても
Record CD Online Shop JET SET / レコード・CD通販ショップ ジェットセット
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