スペシャリストを目指せ、英語を磨け ― ＠IT自分戦略研究所

企業各社にとって、人材戦略は非常に重要な課題だ。人材の育成に当たって、トップは何を思うのか。企業を担う若いITエンジニアに何を求めているのか。 ■「自分は何でもできます」というITエンジニアは必要ない 今回話を伺ったのは、リアルコムのCTO（チーフ・テクノロジー・オフィサー）の竹内克志氏だ。今回は同社が欲しいITエンジニアという話から始め、次第に一般のITエンジニアに期待すること、という順番で話を伺った。 「うちの会社には、『自分は何でもできます』というエンジニアは必要ない」――竹内氏は、自社が求めるITエンジニア像をこういい切る。理由も明確だ。 「当社のエンジニアの仕事は、企業のシステム開発ではなく、オリジナル製品の開発です。企業のシステム開発では先に仕事があって、要望に沿った開発をしていくものです。最初に営業担当者が仕事を取ってきて、顧客の要望に合わせたシステム開発を行う場合は、特定技

[lizy]

やっぱり英語ができないと

[diary193]

スペシャリストになりたいのですがまだ目標がブレてる