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ryskosn 2013/03/28

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http://www.mynewsjapan.com/reports/1734 あー、俺です。なんか最近UNIQLOって超ブラックなんだぜ？っていう記事を読んだので、元UNIQLO社員の俺がしゃべります。長いエントリーになりそうなので先に謝ります。まず俺のことなんですけど、UNIQLO辞めたのは2年以内のどっかです。在職期間は5年以上10年以内で、中途採用でした。在籍部署はあんま言いたくないんですけど、商品系のどっかです。生産部とか、R＆D部（デザイナー、パタンナー等）とか、MD部とか、そういうモノ作り系です。そいでまぁ、一言で言うと確かにUNIQLOはすっげーブラックだとは思います。ネットで読んだ記事はIDが無いので最後まで読めなかったんですけど、だいたい書いてあることはわかります。ただ本部と店舗だとまた違うとこもあると思うので、その辺のことを書けたらと思います。できる

ryskosn 2012/12/24

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反ユニクロ思想 : 外から見る日本、見られる日本人

2010年10月21日10:00 カテゴリ日本の社会日本経済反ユニクロ思想小島ファッションでマーケティングの小島健輔代表が面白いことを主張しています。「ユニクロはファッションにロマンを持ち込まず、機能を前面に打ち出して大成功しました。退化する消費と理想を追わないモノ作りが見事にはまったのです。このビジネスモデルが海外、特に中国などの新興国で通じるかといえば私は難しいかと思います。…ピークアウトした日本の消費にあわせて作られたアイテムは新興国の人にとっては地味な製品であり憧れとは言いがたいのではないでしょうか？」さて、この記事の事を一晩考えてみました。単にユニクロの成功に対する批判的見識なのか、それとも正しい見方なのか？ではユニクロが海外で成功しているか？決算のセグメントから見ると2010年８月期予想で海外部門は730億円の売上げに対して予想利益が65億円。2008年から海外事業が

ryskosn 2010/10/21

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UNIQLO｜ユニクロ公式オンラインストア

2024 SPRING / SUMMER COLLECTION新しいシーズンに、新しい服を見つけよう。

ryskosn 2010/02/13

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ユニクロ、柳井正の強さ : 外から見る日本、見られる日本人

2009年06月15日12:31 カテゴリ経営日本経済ユニクロ、柳井正の強さまずはこの言葉から。「泳げないものは沈めばいい」僕が言ったのではありません。ユニクロで知られるファーストリテイリングの会長兼社長の柳井正氏の言葉です。この言葉から連想することは何でしょうか？カリスマ性厳しさ情熱エゴイスティック非協調性まぁ、いろいろあるでしょう。いずれにせよエキストリームであることは間違えありません。ですが、エキストリームなオーナーだからこそここまで引っ張れたという言い方も出来ます。ご記憶にある方もいらっしゃるかと思いますが、柳井氏は一度は社長職を下り、玉塚元一氏に任せたこともありましたが玉塚氏をわずか２年で更迭しています。業績が思ったように伸びなかったことにいらだっていたあのときの柳井さんの顔を覚えています。また、役員の入れ替えは日常茶飯事、現在ではついに社内取締役は柳

ryskosn 2009/06/17

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