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ヌーラボ橋本氏へのインタビュー後編では、地方で起業すること、地方ならではの課題や今後の取り組みなどについて話を伺った。 インタビュー【前編】では、ヌーラボが取り組んでいるリモートワークについて話を伺っている。 憧れの経営者とメンターの不在は地方は課題 「メンターの存在が地方では課題だ」という話を以前の記事で紹介した。橋本氏も、地方で起業文化を醸成するためには、若手を育成する30代や40代の存在が鍵だという。同時に、あこがれの経営者の存在も大きな役割だという。 「いまの30代40代くらいが松下幸之助さんにあこがれたように、地方にいるあこがれの経営者的存在が必要。楽天の三木谷さんやソフトバンクの孫さんといった人もいるが、まだまだ少ない。近くにいて、話ができる距離感があることで、目標とすべき人と出会えるはず。そうした意味で、福岡には成功した起業家があまりいない」 起業支援やITスタートアップコミ
ワールド・ワイド・ウェブ(World Wide Web)が誕生して25年が経ったのを祝して、アメリカのピュー研究所(Pew Research Center)は2000人以上の専門家を集め、10年後にウェブと人々のライフスタイルがどのような変化を遂げているかを予測しました。 ウェブの誕生 25年前、英国の計算機科学者 ティム・バーナーズ=リー氏は、後にワールド・ワイド・ウェブと世に知られることになる情報管理システムの論文を発表しました。その後、同氏は1990年のクリスマスに、ウェブを実現するためのコードを発表しました。 その後は誰もが知っている通りです。ウェブの25周年を印象付けるため、ピュー研究所はウェブの社会的影響をより良く理解し、未来を予測しながら将来に備えるための一連の研究プロジェクトを実行してきました。米国エロン大学のImagining the Internet Projectと共
2014年4月2日 著 僕はもう社内では十分過ぎるほど老害の類であるからして、入社式のあったその日くらい、説教じみたことを新入社員の君に向けて書く権利はあると思うんだよね。といっても、何かこれからの人生の役に立つ教訓だとか、そういう内容は期待しないで欲しいな。どちらかと言えば、僕からの身勝手かつ一方的な「お願い」に近い。 やれ新卒一括採用だの終身雇用だの、そういう古くからの伝統がいまだ根強いながら、日本社会での働き方は徐々に、しかし確実に多様化してきたように思う。特にこのWeb業界では顕著じゃないかな?そうした変化のなかで、それでも君は組織に属して働くことを選んだわけだ、理由は知らないけどさ。 どんな組織でもそうだと思うけど、外から眺めていたのと内に属した後とでは、見え方が全然違うと思うんだよね。そして、それが発端ではないにせよ、組織に対し不平・不満を抱く日は遠からず訪れる。Twitter
中村修治氏(なかむら・しゅうじ) キナックスホールディングス代表取締役社長、ペーパーカンパニー代表取締役社長、dmi取締役。1986年、立命館大学卒業。94年、福岡でペーパーカンパニーを設立し独立。大手広告代理店のブレーンとなって多種多様な企画にいっちょかみをする。福岡に企画会社など存在もしなかったころから20年間も前線で生きている戦略プランナー。 最近は、Good不動産やJR博多シティのネーミングなどコンセプターとしての活動が多く、多様な企業の顧問および福岡大学非常勤講師も務める。ネット上でコラムを書くと数万のアクセスを荒稼ぎ。フェイスブックでは、毎月15000いいね以上を獲得している。 中村修治氏(キナックスホールディングス社長) 福岡という街は、得も言われぬ空気をまとっている。それを具体的に形容するのは難しい。ありったけの言葉を集約するのなら『五百円玉』みたいな感じ? 何を言い出すの
女性も男性と同じように軍事教練を受けるイスラエル ルツ・カハノフ駐日イスラエル大使とサシで大使公邸で昼食をともにして、日本とイスラエルの補完性に関して興味深い話を伺った。なかでも起業大国イスラエルの背景についての話は非常に面白かった。 カハノフ大使は一貫してアジア太平洋畑を歩んでこられた。イスラエル、ハイファ市生まれで、エルサレムのヘブライ大学国際関係・東アジア研究科を卒業。のちに香港大学アジア研究センターへ1年間、客員研究員として留学した。 1983年外務省に入省後は、84-89年アジア太平洋部、95-2001年北東アジア部長。海外駐在ポストとしては、89-91年在香港イスラエル総領事館領事、のちに次席、91-92年在北京イスラエル連絡事務所副所長、92-94年在北京大使館公使参事官・次席、2001-02年駐ニュージーランド大使および非駐在フィジー、トンガ、サモア、キリバス、ツバル大使、
本日行われた社員総会で、 新しい人事制度 「CA18(シーエーエイティーン)」 を発表しました。 CA8 は、サイバーエージェントの 役員会をあらわす言葉として社内では すっかり定着しましたが、 CA18は、比較的大きな会社における 執行役員会のようなものとしての 位置づけとなります。 サイバーエージェントの役員会は、 毎週木曜日、ランチを挟んで約2時間 行われていますが、今後の役員会は、 第一木曜 CA8 第二木曜 CA18 第三木曜 CA8 第四木曜 CA8 という形になります。 CA18の会議の内容は通常の役員会と 全く同じです。 CA18を設置した目的は、大きく分けて 3つあります。 1つは、組織の規模が大きくなった ことにより、新任役員のキャッチアップに 時間が掛かるようになったことです。 100人くらいの規模であればなんなく 適合できる人でも、今の規模になると 他の役員
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