Meiji Shrine 6 / japanese_craft_construction 週末はセンター試験ですね。受験生たちは、追い込みをかけて必死に勉強していると思います。悔いの残らないように、最後までしっかり勉強してほしいと思います。 受験勉強をしていると、「なんでこんなことを覚えなければならないの？」「社会に出てから必要なの？」という悪魔の疑問が、脳裏をよぎりますよね。 心配ありません。受験勉強で覚えたことは、すべて役に立ちます。スポンジが水を吸い込むように、やわらかい脳をフル回転して、安心してどんどん覚えてください。 「受験勉強」をガイドに、効率のよい勉強 受験勉強は、無駄な行為のように思えますが、実は大量の知識を効率よく学べる方法なのです。 志望校を決める 過去問題をやってみる 傾向を理解する 試験に出るところを重点的に勉強する 受験勉強の一連の流れは、もはや一般化していると思

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26時 ひっそりと派手に氷と光のイリュージョン。 これはライトピラーといって、割と知られているサンピラー現象の夜版。空気中の水蒸気が凍って細かな氷になって漂い、街灯の光を反射する事で天空へ伸びる棒状の光が出現するというもの。気象条件として「水蒸気が凍るくらい気温が低い」「風が弱い」があげられる。冬の道北ではしょっちゅうそんな日がある割には全然見る事が無く、出現の条件に疑問があったのだけど、今回その「出る条件」が何となく判明。 この地では普通に気温が低くて水蒸気が凍るだけでは、反射する氷がたぶん足りない。（乾燥してるから？） それプラス夏で言うところの「霧雨」レベルの氷が街全体を覆っている事が必要らしい。 氷の量が多くても見えなくなる。（乱反射が強くなって上空全体がぼんやり明るくなる） 26時半くらいから徐々に降ってくる氷が増えて、見えなくなった事から推測。 加えて光源にも条件があって…下し

学生時代の私は、当時のことを知っている人の誰もが証言すると思いますが今よりもずっと短気で扱いにくい人間でした。 他人の小さな間違いをとがめたり、細かいことで怒りを爆発させることは毎日のようで、周囲の人にもいろいろと迷惑をかけたことだと思います。振り返ってみると、自信の欠如の裏返したものだったというのがわかるのですが、当時の自分はそういう振る舞いをすることが当然だと思っていました。 多少なりともそれが変化するきっかけを与えてくれたのが、いつもどおり愚痴をこぼしている私に対して同僚が振り返りもせずに一言、「うるさいよ」といった言葉でした。 繰り返しになりますが、自分としては怒ったり愚痴をいうのが当然と思っていたところに飛んできた「うるさい」という言葉は、まるで冷水で目が覚めるような効果がありました。「そうか、自分はうるさいのか…」突然はっきりと目の前の迷路が消え失せたように、素直に納得すること

ハリイカの焼売と中華炒め ハリイカをよく、見かけるようになりましたよ。生け簀で、泳いでいたものを一杯購入しました 立派な大きな墨袋や肝は冷凍保存して 柔らかな身は季節のお豆、お野菜と合わせて中華の炒めものに。新鮮なにんにくの茎は刻み、香り高く食欲そそられますね 下足はミンチにし…

タイトルの件。 他人に要求することは自分もちゃんと守れよ、ということは結構いろんなところで言われることで、他人にいろいろと文句をつけるのであればちゃんと自分も正しい行動をしろよと自己啓発的な感じで言われますが、もうちょっと違った意味での話。 友達とかが何かに悩んでいるときに、自分なら「こういうふうにしろよ」ってアドバイスするとしたら、逆にそういうふうに自分にもアドバイスして生きていきたいと思います。 例えば、友達に恋の悩みを相談されたとします。 「なんか最近よく行くカフェの店員がめっちゃかわいくてさ！すげー気になるんだけど、どうしよう？」 って聞かれたら、 「そんなん声かければいいじゃん！声かけて失敗しても恥ずかしいだけだけど、成功したら儲け物じゃん！」 ってきっと僕は答えるでしょう。 でも、実際自分がカフェ店員のことが好きになったら、声かけないでしょうね。恥ずかしいし、やっぱり失敗するの

ハリイカの焼売と中華炒め ハリイカをよく、見かけるようになりましたよ。生け簀で、泳いでいたものを一杯購入しました 立派な大きな墨袋や肝は冷凍保存して 柔らかな身は季節のお豆、お野菜と合わせて中華の炒めものに。新鮮なにんにくの茎は刻み、香り高く食欲そそられますね 下足はミンチにし…

日清食品ホールディングスは、横浜市のみなとみらい地区に建設中の「カップヌードル ミュージアム」を、9月17日（土）にグランドオープンすると発表しました。館内にはチキンラーメン作りを体験できる工房や、自分自身が“めん”となって製造工程を体験できる「カップヌードル パーク」などが設けられます。 ▽ ニュース | 日清食品グループ 「カップヌードル ミュージアム」は、インスタントラーメンがどのように発明・発展していったのかを学べる体験型食育施設です。正式名称は、創業者でインスタントラーメンの発明者である安藤百福氏にちなみ「安藤百福発明記念館」。総合プロデュースは、アートディレクターの佐藤可士和さんが担当しています。 館内には、展示コーナーや工房など10の施設を設置。「チキンラーメン手作り体験工房」や「マイカップヌードル ファクトリー」では、日清食品の「チキンラーメン」と「カップヌードル」の製造を

最近、携帯の留守電に見知らぬ番号でなにやらモゴモゴ言っているメッセージが入っていることが何度かあり、電話をかけてみたところ、「着ぐるみの注文を頂いている件ですが」「‥着ぐるみは注文しないと思います‥。」という妙なやり取りをしました。 それはさておき、年末に、ついにあれを買ってしまいました。何度も同じような話で恐縮ですがあれとは、ブックスキャナです。これで本を分解して自前の本を電子化しようというブームに見事に乗っかり、amazonで衝動買いをしてしまいました。 CanonのDR-2510Cというモデルですが、ルーズリーフにペンで書いたメモ等を一度にスキャンできるのでとても便利です。私はそれをweb上に保存しています。スキャナを買うと生活が変わると（何処かで）いわれてますがメモ魔なわりには整理できていない自分には大変便利な製品だと思いました。 ただ、一点どうしてもできないことがあります。それは

先日夕方セリと散歩をしていると、「犬が太っている」と男の人の声がした。振り返ると中年の男性が歩いていった。飼い主の私に気を使ってのことだと思いましたが、実際私も太っているので苦笑した。 この頃セリは、ムクムクしている、とか大きいとか、すごい毛皮だね、暖かそうだねとか、チャウチャウも混ざっているんじゃない、何ていわれています。 今年はセリの毛はいつもの冬より厚いような気がする。寒い冬を動物の感で察知して、毛を厚くしたのかと思われます。そうであって欲しい、そうでなければ、春になつて、毛が抜けても太っていたらどうしよう！ リードも引きが強くなった。このまま大きくなったら、ゴールデンレトリバーになってしまいそうです。 セリ「お母さんの今年の目標はダイエットで決まりだね！」

『「日本政治の謎」徳川モデルを捨てきれない日本人 』（１３） 〈著者〉猪口　孝（いのぐち・たかし） ・『平成の開国』よ、その名を歴史に留めよ！ ・世界一の鉄砲製造国、使用国だった日本 ・農民の自立と職人たちの工業化 ・秀吉にチャンスを与えた信長 『「日本政治の謎」徳川モデルを捨てきれない日本人 』（１３） 『平成の開国』よ、その名を歴史に留めよ！ １月２０日、菅総理大臣は、外交政策につい て「歴史の分水嶺に立つ日本外交」と題した 演説を行い、経済外交の推進や日米同盟など、 みずからが考える外交と安全保障政策の５本 柱を表明しました。 このうち経済外交の推進について「２０１１ 年を迎え、『平成の開国』は国の命運を懸け て進めなければならない。包括的な経済連携 の推進は、日本が世界と繁栄を共有する最良 の手段で、ＴＰＰ協定は、６月をめどに交渉 参加について結論を出す。法人税率の５％引 き下げも

日本のものづくりについては、過去に何回か関連書籍を読んできたが、もっとも最近読んだものがメイド・イン・ジャパンは終わるのか？であった。 ざっくりしたおさらいをすると、半導体や携帯端末などではメイド・イン・ジャパンの力が失われたのだが、それは、会社や経済産業の構造が効率的になっていないという根っこの問題と、ものづくりの国際化（規格化）やＩＴ化によって日本が得意であった摺りあわせ型の技術の価値が下がったことに問題とによるというお話だった。 しかし、摺りあわせに頼らなくても、いかなる製造分野において、他国や他社ではできない競争優位性があれば、それらの問題の影響は小さいはずだ、と思ったのであった。 本書は、そんな具体例を12件取り上げている。産業分野や会社の規模、設立時期などはまちまちだが、いずれも独自性の高い技術を持ち、世界で存在感をあらわしている企業（経営者や技術者）の話である。 1つ1つのお

仕事が認められ、昇進を重ねていくと、どこかで自分の能力の限界に達する。 多くの人は、自分の無力さに気付かず、自分のできる範囲のことをやる。あるいは、組織の力学や成功体験に従って行動する。 「ピーターの法則」とは、「すべての人は昇進を重ね、おのおのの無能レベルに到達する」、「やがて、あらゆるポストは、職責を果たせない無能な人間によって占められる」という理屈です。 身も蓋もない話ですが、的を得ていると思います。著者、ローレンス・Ｊ・ピーターさんは教育学者で、この本が書かれたのが1969年です。今の時代でも共感を得るということは、普遍の法則と言っても良いでしょう。 昇進だけを目指す生き方は、この法則によらずとも不幸であると思いますが、この話を聞くと、さらにその思いを強くします。では、どうしたら、良いのでしょうか？ピーターさんは、「創造的無能」といって、わざと仕事ができないふりをして、有能であるギ

mixiの友人が映画館の値引きのニュースを見て 『映画なんぞ、時代遅れだ！そもそも映像を有料で見るという発想がおかしい』 と一蹴した。彼は超有名な国立大学に通う優秀な学生で、彼の言うことには一理ある。一方で正しく、一方で詰めが甘い。 だから、差し出がましい事ですが、映画館が大好きで月1のペースで映画館に足を運ぶ私に彼の話について反論させていただきたい。同時に、彼が考えるような疑問は多くの人が思っていることであると推測できるため、ちゃんと映画館という存在についての説明を論理的にしたい。 時代を超えて生き残る映画館 彼の言うように確かに、映画館は『生きた化石』そのものである。しかし、穴がある。例えば、彼の理論通りなら映画館はカラーテレビが出た時代に潰れた…はず。または、120分以上の動画がアップロードできるようになったニコニコ動画やぱらすてなどの台頭で潰れた…はず。 ところが、潰れるどころか、

来年も作りたい！ふきのとう料理を満喫した　2024年春の記録 春は自炊が楽しい季節 1年の中で最も自炊が楽しい季節は春だと思う。スーパーの棚にやわらかな色合いの野菜が並ぶと自然とこころが弾む。 中でもときめくのは山菜だ。早いと2月下旬ごろから並び始めるそれは、タラの芽、ふきのとうと続き、桜の頃にはうるい、ウド、こ…

ユニクロ，楽天，SMAPなどを手掛ける，アートディレクター・佐藤可士和（さとうかしわ）氏の，妻であり，サムライ（佐藤氏のオフィス）のマネージャーでもある佐藤悦子さんによる本。 業界では有名でも一般には浸透していない。それじゃダメだということで，アートディレクターって？　佐藤可士和って？　というところから「アートディレクター・佐藤可士和」をブランディングする，マネージングする視点で書かれた本書。 正直言ってぼくには彼のロゴ・デザインの良さは解らない。でも，ユニクロにみる，コマーシャルな展開は「佐藤可士和」を知らなくても記憶には鮮明だ。 彼女なしには「アートディレクター・佐藤可士和」はあり得なかったであろう。クリエイターにはクリエイティブ作業に専念させる必要性，それを生みだす環境の大切さを本人以上に解っている。そして，クリエイターとはいえ，社会人としての常識にも厳しい。 オフィスを短期間に何度

202ページまで読んで投げ出しました。 最後まで読んでのレヴューではありません。 読むことに挫折した人間の恨み節です（笑） ツイッターノミクス TwitterNomics 作者: タラ・ハント津田大介(解説),村井章子出版社/メーカー: 文藝春秋発売日: 2010/03/11メディア: 単行本購入: 5人 クリック: 292回この商品を含むブログ (81件) を見る なぜだか最初から，ペースが上がらなかった本書。 あと60ページほどで読了なんだけど無理でした。 日本語は読みやすい文章になってるんだけど…… 途中，頷くところもあるのですが，なんだかスッキリしないのです。 例を挙げて，それに関して説明を加えていく。 羅列するもんだから「広く浅く」が否めません。 挙げられた例を，ほとんど体験していないのも原因のひとつでしょうが なんだか，テクニックを授かっているような気がして…… 著者，タラ・ハ

数カ月前に新聞の広告欄に「断捨離（だんしゃり）」って文字が載っていて，ベストセラーと書いてありました。 なになに，不要なものを捨てて……　みたいなことが書かれてあったので，今年の目標に挙げていたことと重なると思って，その日のうちに図書館に予約 ^^;　それがぼくの番に廻ってきたのが数日前でした。その予約の数に「あ，ホントに売れてんだな〜」と。 日頃から家族には収納グッズは買うなって言ってたから，書いてあることには素直に共感できる。床に転がってるものを腰や肩の高さに収めても結局は同じだからね。どう考えてもモノが多い，多すぎるんだもん。 同じような内容は，どうやらWebサイトで読めるようですね。ぼくは読んでないけど，この本で主旨はじゅうぶん伝わったと思います。監修された方の著書もあるそうで，そちらのほうが本家ゆえ迫力があるとか。（こちらは蔵書がありませんでした） 挿し絵も多く，文章も易しいです

なんて惹きつけられるタイトルだろう。 とある，Weblogのエントリーで紹介されていた2冊のうちの1冊。 本当はレヴューはできる立場ではありません。 この本は，実際に書かれていることを実践（回答）しながら読み進むタイプの本だから。 つまり，そこを端折って読んだっていうこと。 そして，この手の本は読む人を選ぶと思います。 この本の内容が，とても響く人もいらっしゃるでしょうし 「なんだよ，どっかで読んだ本と一緒だな」と感じる人もいるでしょう。 さて，その内容は，ざっくり言ってしまうと 「続けたいと思う，それを実行しやすい環境に整えること」に尽きる。 それには，続けたいことへのハードルを低くする。 （＝いつでも直ぐ取り掛かれるようにする） また，それを妨げる行動のハードルを高くするなど。 （＝手を出さなくする仕組みを考える） 書かれている内容は全うなことです。 しかし，いちど整理して考えることも

これも，とあるWeblogのエントリーで紹介されていた2冊のうちの1冊。副題は「楽しみながら成果が上がるスキルアップのコツと習慣」とある。 1. ツールハック 2. 環境ハック 3. 時間ハック 4. 習慣ハック 5. 試験ハック 6. 語学ハック 7. キャリアハック 上記，7つの章に分れていて，合計で89の小見出しで構成されています。89のTips（コツ）と考えてもいいでしょう。数が多いだけに，羅列と感じる向きも否定できません。しかし，各章のなかで「幾つかのヒントを見出せればラッキー」と考えれば有意義な本になります。 それでも…… おそらく，その道に詳しい方が，その該当する文章を読めば物足りなさを感じるのではないのでしょうか。 というのは，本書にも書かれていますが，インプットしたことをアウトプットすることで学習が定着するという，著者のスタンスをこの本で実行している感じがするのです。ぼく

机上や練習の時に優秀な成績を納めていた人が、いざ現場や本番になると役に立たなくなるということは良くあります。急に役に立たなくなるのは理想と現実の乖離を修正することができないからに他なりません。現実に起こることは常に予想できない要素を含んでいます。不確実な要素に対して完璧な対応をすることは誰にとっても不可能です。張子の虎は現実に直面させれば、すぐに皮が剥がれます。条件を絞り込んで予測不能な部分をあえて想定せず、試験対策しかしていない優秀な張子の虎には超えられない壁があるのです。 世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく 作者: 渡辺健介,matsu（マツモト　ナオコ）出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2007/06/29メディア: 単行本購入: 86人 クリック: 1,143回この商品を含むブログ (240件) を見る １　張子の虎が役に立たないわけ 予測でき

経済的に余裕があり1500円の本を安いと感じる人がいる。 仕事が忙しいのでなかなか本屋まで足を運べない。 が、本は読みたいし、仕事上読んでおかなければいけない本も多いので、月にかなりの数の本をネットで注文するとのこと。 大型書店に行けば、おそらく欲しい本のほとんどは手に入るだろう。 が、その人はこう言われた。 「本は重い。何冊も買って重い本を持って自宅まで移動するのが嫌だ」と。移動は基本的に徒歩と地下鉄だそうだ。 なるほど、と思った。 重い本を持って帰るくらいなら、自宅からネットで注文して届けてもらったほうがいい。そう考える人もいるだろうな、と。 まとめて本を買う客がリアル書店から離れていってしまうのは、やはりリアル書店としてはつらいところだろうと思う。 ある程度経済的余裕があってまとめて本を買うような、そういう客をリアル書店がうまくつなぎとめることができればよいのかもしれない。いわゆる「

はてなスターをくださった id:sadadad54 さんのページをみて、「あ、いいなぁ」と思ったので真似して zenback を設定してみた。 http://zenback.jp/ 各エントリの下部に、twitter・facebook・mixiチェック・Evernote への登録ボタン、関連記事などが表示される。 おっ、気がつけばこれが新年１発目のエントリだった。 twitter にはかなり書きこんでるので、そんな気がしなかったなぁ（笑）。 おくればせながら、本年もどうぞよろしくです。 追記 はてなブログへ移転したあと、「zenback」をやめて、「Milliard」と「あわせて読みたい」を導入しました。