Teal Organization(以降、ティール組織)という新しい組織のありようが、日本でも徐々に紹介されつつあります。つい先だっては、友人のSaso Kunitakeくんが、私も参加したカンファレンス@ギリシアのレポートをアップしました。私が代表をしているhome’s viでもティール組織を実験的に導入しています。 最近、ティール組織にたいする学びを深めている組織や個人の方から、「組織変容の5段階はわかったけど、具体的な運用を進める時にどんな点に気をつければいいの?」という質問を多くいただくようになりました。 ティール組織には明確なセオリーはありませんが、ティールだとされている組織には大きく3つのブレイクスルーがあります。今回は、その3つを簡単にご紹介します。 1 セルフマネジメント(Self-management) 2 全体性(Wholeness) 3 進化する目的(Evolutio