戦略をつくり、実行するために不可欠な3つの「胆」 | NIKKEIリスキリング
戦略をつくり、実行するために不可欠な3つの「胆」日本マイクロソフト会長 樋口泰行氏（5）2016 / 9 / 28 日本マイクロソフト会長の樋口泰行氏。普通のサラリーマンだったという同氏は、米国留学を経て3つの会社の経営トップを経験、プロの経営者の先駆けとなった。外資系のIT（情報技術）企業のほか、再建の渦中にあったダイエーなど流通大手も率いた。激しく経営環境が変化するなか、リーダーには何が求められるのか。樋口氏の連載5回目は「戦略」「戦術」の要諦となる「大局観」について語る。 「ビッグ・ピクチャー」を持っているか「戦略」「戦術」は定番のビジネス用語だ。戦略なき事業は方向性を見失い、戦術なき事業は成果を生み出せない。 しかし「戦略と戦術」の開示書類とも言うべき各社の「中期経営計画」を見ても、「これが本当に戦略、戦術なのだろうか」と首をかしげたくなることが多い。その違和感の理由は、「大局観」
オラクルとセールスフォースのAI--それぞれの優位性と展望
OracleとSalesforce.comはいずれも、機械学習や自然言語でのやり取りが可能な人工知能（AI）搭載アプリの提供を約束している。本記事では、両社の技術の背景にあるものと、製品の登場時期について解説する。 OracleとSalesforceはいずれも先週、「AI」イニシアティブを発表したものの、両社が約束する製品の適用分野や規模、展開のペースはおろか、AIについての語り口すら異なっている。 まずはじめに述べておきたいが、両社ともSF映画の「アイアンマン」や「スタートレック」「ターミネーター」「2001年宇宙の旅」に登場するような、人間に近い汎用目的のAIについて語っているわけではない。そうではなく両社は、閉ループ機械学習（CLML）とデータ科学を適用した「賢いアプリ」によって顧客のデータとサードパーティーのデータを組み合わせ、人を支援していくということを語っている。これと並行して
「神はあなたに必ず特別なものを授けてくれている」スティーヴィー・ワンダーが振り返った母の涙
「神はあなたに必ず特別なものを授けてくれている」スティーヴィー・ワンダーが振り返った母の涙 Stevie Wonder (UN Messenger of Peace) at International Day of Peace 2016 2016年9月16日、米ニューヨークの国連本部で、9月21日の「国際平和デー（International Day of Peace）」を前に式典が開催され、国連平和大使のスティーヴィー・ワンダー氏がスピーチを行いました。子どもの頃のエピソードを振り返りつつ、平和な世界を目指す大切さを訴えました。 まず一番に家族を愛すること スティーヴィー・ワンダー氏：おはようございます。まずは私の特別な友人、マイケル・ダグラス氏へ、この憎しみと暴力に満ちた世界から我々をまもるためのすばらしいリーダーシップと高い志への感謝の意を称したいと思います。 そして次に潘基文氏、私は
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自立は、自分の力だけでは実現しない──「周囲に依存OK、他人の力を借りてでも理想を達成すること」 | サイボウズ式
