マイクロソフト、クラウド型顧客管理「Dynamics CRM Online日本語版」を2011年1月より提供
マイクロソフトは11月25日、パブリッククラウド型のCRMアプリケーションサービス「Microsoft Dynamics CRM Online日本語版」を、2011年1月より提供開始すると発表した。 Dynamics CRM Onlineは、ソフトウェアパッケージ製品となる「Microsoft Dynamics CRM 2011日本語版」をベースとしたクラウドサービス。オンプレミス型に先がけてパブリッククラウドでの提供を開始する。 Dynamics CRM Onlineは、オンプレミス型およびホスティングサービス事業者から提供されるホスティング型と同じソースコードで構成されているため、利用形態やニーズの変化に応じた柔軟なシステム形態の選択、移行が可能という。また、「Exchange Online」や「SharePoint Online」といったマイクロソフトの企業向けクラウドサービス「Mi
マイクロソフト日本法人の社員だけどなにか質問ある？:ハムスター速報
マイクロソフト日本法人の社員だけどなにか質問ある？ カテゴリ質問ある？ 1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/03/28(日) 20:00:48.48 ID:KN7qFJXS0 守秘義務に触れない程度で答えるよ 2 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/03/28(日) 20:01:09.14 ID:/YYzqvrw0 年収 >>2 32歳SEっぽいPGで年収670ﾏｿちょい 5 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/03/28(日) 20:02:45.57 ID:W4G5ztxJ0 windowsmobileはこのさきやっていけるんだすか >>5 WindowsPhone7の仕様を見ればわかるだろ・・・ 6 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/03/28(日) 20:02:4
Microsoft Office IME 2010 はガチ - 生駒日記
ガチとはガチンコの略で「真剣勝負」を意味したそうだが、Microsoft Office 2010 IMEが東方に強いと言う噂を聞いたので検証してみたという話を目にしたので、Microsoft Office 2010 ベータ版ダウンロードから Office Professional 2010 を取得してインストールして試してみた。無料のプロダクトキーがダウンロードページに書いてあり、2010年10月31日まで使用可能なようだ。 上記ページには Twitterのアカウントで、MS-IMEへの不満を書いたら、MicrosoftでIME開発をしている人 (自称) にMS-Office 2010のIMEを勧められ、更に"Twitter / Takashi umeoka: @rh_kimata 東方に強いという、うわさもありますよ"と言われたので、検証してみた。 と書いてあるが、Twitter でつぶ
マイクロソフト、WindowsおよびOfficeのレンタル提供ライセンスを発表
Windowsがインストールされたコンピュータの時間賃しを行っている場所は数多くあるものの、厳密に言うならば、どれも合法的な基準を満たしてはいなかった。 Windows（およびOffice）のライセンス条項によれば、多くのインターネットカフェ、ビジネスセンター、キオスクなどが展開されてはいるものの、このような形でのソフトウェア利用は禁じられている。しかしながら、Microsoftは、WindowsやOfficeのレンタル提供を望む場合には追加料金を支払う新たなオプションを、2010年1月1日より用意している。 Microsoftは同社ウェブサイトで「WindowsのデスクトップOSおよびMicrosoft Office Systemのライセンスでは、第三者にソフトウェアをレンタルしたり、リースやアウトソーシング提供したりする使用を認めていない。つまりは、第三者にデスクトップPCをレンタル、
47NEWS（よんななニュース）
安芸高田市の「湖畔祭り実行委」が解散 土師ダム周辺で40年余、イベント手がける 恒例行事、他団体に引き継ぎへ
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StarOffice/OpenOfficeがMicrosoft Officeに勝てない理由
このことは以前から書こうと思っていたのだが、誤解を招かずに説明するのが難しいので、しばらく棚にしまっておいた。しかし、今回「Blue Ocean Strategy」（日本語訳：ブルーオーシャン戦略）を読み始めて、なかなか良い表現を見つけたので、それを利用して説明する。 詳しくは、この本の第二章、「Analytical Tools and Frameworks（分析のためのツールとフレームワーク）」を読んでいただくのが一番良いが、あるマーケットを見たときに、既存の商品の「主要な要素（principal factors）」を抽出して、そこで真っ向から血みどろの戦いを挑むのが「red oceanの戦い」であり、逆にその要素から幾つかの項目を思い切って切り捨て、それとは別に新しい価値を生み出す要素を追加して、真っ向からの戦いを避けるのが「blue oceanの戦い」なのである。 この観点から St
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