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  • 実録・アマゾン解雇の現場 テック大手に広がる「内なる反乱」

    米アマゾン・ドット・コムが、環境や人権保護への企業責任を追及する一部従業員と対立を深めていることは既報の通りだ(「アマゾンに抗議し辞めた元幹部『民衆の怒りはテック大手にも』」)。 同社のジェフ・ベゾスCEO(最高経営責任者)は2020年6月23日、こうした動きに後押しされるかのように気候変動対策に特化した投資基金「気候公約ファンド」に会社として20億ドル(約2100憶円)の資金を投じることを発表した。ベゾス氏は同年2月、個人資産の約8%にあたる100億ドルを同様の基金を立ち上げて投じることも明かしている。 「内なる反乱」──。米テック大手の間で数年前から、知的労働者であるテック従業員の社内抗議運動が勢いづいている。 走りは、18年11月に米グーグルで起きた従業員による抗議デモ「ウオークアウト」だ。幹部のセクハラに見て見ぬふりをした経営陣に抗議し、世界各地の従業員たちが一斉に社外に出て勤務ボ

      実録・アマゾン解雇の現場 テック大手に広がる「内なる反乱」
    • アマゾン創業者が「だらだら会議」を一掃したすごい一言

      創業から4年後の1998年にアマゾンに入社、その後12年間、バイスプレジデントなど経営リーダーの一員として、アマゾンが米国内の書籍販売会社からグローバルな巨大企業へと成長する過程で貢献してきた。「ジェフの影」と呼ばれる、CEO付きテクニカル・アドバイザーとして経営参謀を務めた。 アマゾンの最強の働き方 アマゾン心臓部でベゾスを支えてきた参謀が「経営・仕組み・働き方」を全公開。14の行動規範、6ページ資料、バー・レイザー……これがアマゾンの成功の秘訣だ。 バックナンバー一覧 『アマゾンの最強の働き方──Working Backwards』が刊行された。アマゾン本社の経営中枢でCEOジェフ・ベゾスを支えてきた人物が、アマゾンの「経営・仕組み・働き方」について詳細に公開した初めての本として大きな話題になっている。 アマゾンで「ジェフの影」と呼ばれるCEO付きの参謀を務めたコリン・ブライアーと、バ

        アマゾン創業者が「だらだら会議」を一掃したすごい一言
      • スティーブ・ジョブズがジェフ・ベゾスに吐いた「強烈な暴言」

        創業から4年後の1998年にアマゾンに入社、その後12年間、バイスプレジデントなど経営リーダーの一員として、アマゾンが米国内の書籍販売会社からグローバルな巨大企業へと成長する過程で貢献してきた。「ジェフの影」と呼ばれる、CEO付きテクニカル・アドバイザーとして経営参謀を務めた。 アマゾンの最強の働き方 アマゾン心臓部でベゾスを支えてきた参謀が「経営・仕組み・働き方」を全公開。14の行動規範、6ページ資料、バー・レイザー……これがアマゾンの成功の秘訣だ。 バックナンバー一覧 『アマゾンの最強の働き方──Working Backwards』が刊行された。アマゾン本社の経営中枢でCEOジェフ・ベゾスを支えてきた人物が、アマゾンの「経営・仕組み・働き方」について詳細に公開した初めての本として大きな話題になっている。 アマゾンで「ジェフの影」と呼ばれるCEO付きの参謀を務めたコリン・ブライアーと、バ

          スティーブ・ジョブズがジェフ・ベゾスに吐いた「強烈な暴言」
        • バイデン政権誕生でSNSが取り締まられ、GAFAが独禁法によって解体される可能性はあるのか? | HON.jp News Blog

          《この記事は約 4 分で読めます(1分で600字計算)》 1月20日、ジョー・バイデン氏が第46代アメリカ大統領に就任しました。ドナルド・トランプ氏のアカウントを永久凍結したツイッターなどのSNSや、独占禁止法の調査が始まっていたアマゾンやグーグルなどの巨大IT企業に対し、新政権はどう動くのでしょうか? 大原ケイさんの解説です。 アマゾン・キンドルが独禁法の調査対象に 1月13日付けのウォール・ストリート・ジャーナルで、コネチカット州の司法長官がアマゾンのEブックビジネスを独禁法違反で調査中という報道があった[1]。これはアマゾン傘下のキンドルが、その強大な影響力を武器に、新興のEブックサービスや競合相手に不利になる条件でEブックを作り、著者を囲っているかどうかに焦点を当てているという。 アマゾンが不法にEブックビジネスを寡占化しているという疑いは、コネチカット州だけではなく、既にカリフォ

            バイデン政権誕生でSNSが取り締まられ、GAFAが独禁法によって解体される可能性はあるのか? | HON.jp News Blog
          • 全米で治安悪化、アマゾン本社のあるシアトルが「ワースト1位」に|ニューズウィーク日本版

            <アメリカの治安はそもそもよくないが、実は、ロックダウンやBLM運動を機に荒廃が加速している> 「道で寝ているホームレスを追い払い、汚物を片付けるのが朝の開店前の日課。もう嫌になるよ」と嘆くのは、シアトル中心街にある店の店員だ。 水と緑の都「エメラルドシティ」とうたわれたシアトルの街に、以前の美しい面影は跡形もない。ホームレスがたむろし、汚物やゴミが道端に散乱。彼らが歩行者に付きまとって叫んだり、路上での暴行、銃撃事件が後を絶たず、荒廃の一途をたどっている。 日本に比べ、民間人が3億9000万丁もの銃を所有するアメリカの治安がそもそもよくないことは、広く知られている。どの都市にも観光客は足を踏み入れるべきでない危険な地区が存在すると言われる。 だがコロナ禍以降、シアトルに限らず、都市部の荒廃は一層加速した。 ロックダウン(都市封鎖)による経済的打撃に加え、BLM(ブラック・ライブズ・マター

              全米で治安悪化、アマゾン本社のあるシアトルが「ワースト1位」に|ニューズウィーク日本版
            • Amazonが脱炭素へ‼巨大資本が動く#アメリカ経済 - 限界ギリギリのサラリーマンのセミリタイアを目指す海外経済・投資・雑記です。

              アマゾン社二酸化炭素削減へ アメリカの今を知ることで、今後の経済予想の幅を広げて投資などに役立てないかと、日々、アメリカ経済・アメリカ社会の時事問題をまとめています。 米国の電子商取引最大手アマゾン(本社:ワシントン州シアトル市)は2024年5月7日、同社の運送業務に大型電気自動トラック(EVトラック)を導入すると発表しました。カリフォルニア州ロサンゼルス港で行われたデモンストレーションには、ロサンゼルス市のカレン・バス市長、ジーン・セロカ同港湾局長、アマゾン幹部らが参加したそうです。バス市長は「気候変動対策のため、運輸部門での温室効果ガス(GHG)削減と経済活性化のために民間企業と協力していく」と述べました。 同社が導入した初の大型EVトラックは、ボルボのクラス8(15トントラック)の「VNR」だ。VNRは、総重量が8万2,000ポンド(約37.2トン)、航続距離が275マイル(約442

                Amazonが脱炭素へ‼巨大資本が動く#アメリカ経済 - 限界ギリギリのサラリーマンのセミリタイアを目指す海外経済・投資・雑記です。
              • アマゾン創業者が「パワポ」を禁止した納得の理由【書籍オンライン編集部セレクション】

                創業から4年後の1998年にアマゾンに入社、その後12年間、バイスプレジデントなど経営リーダーの一員として、アマゾンが米国内の書籍販売会社からグローバルな巨大企業へと成長する過程で貢献してきた。「ジェフの影」と呼ばれる、CEO付きテクニカル・アドバイザーとして経営参謀を務めた。 アマゾンの最強の働き方 アマゾン心臓部でベゾスを支えてきた参謀が「経営・仕組み・働き方」を全公開。14の行動規範、6ページ資料、バー・レイザー……これがアマゾンの成功の秘訣だ。 バックナンバー一覧 『アマゾンの最強の働き方──Working Backwards』が刊行された。アマゾン本社の経営中枢でCEOジェフ・ベゾスを支えてきた人物が、アマゾンの「経営・仕組み・働き方」について詳細に公開した初めての本として大きな話題になっている。 アマゾンで「ジェフの影」と呼ばれるCEO付きの参謀を務めたコリン・ブライアーと、バ

                  アマゾン創業者が「パワポ」を禁止した納得の理由【書籍オンライン編集部セレクション】
                • アマゾンによるインフルエンサーのファッションD2C事業 初の日本人参加者、鈴木えみに聞く製作秘話 - WWDJAPAN

                  アマゾン(AMAZON)が主催する、世界各国のインフルエンサーが手掛けたコレクションをゲリラ販売するファッションD2Cプロジェクト「ザ・ドロップ(THE DROP)」。同社のファッション分野では初となるグローバル規模の本プロジェクトでは、アイテムは全て受注生産。新アイテム公開後30時間限定で注文を受け付ける。そんな「ザ・ドロップ」から9人目にして初の日本人インフルエンサー、鈴木えみが手掛けたコレクションが10月9日に発売される。自身のブランド「ラウタシー(LAUTASHI)」のデザイナーも務める彼女だが、今回は鈴木えみ個人として手掛けたコレクションだ。彼女が今回のコレクションに込めた思い、そして自身やブランドの今後についてを探るインタビューを行った。 WWD:「ザ・ドロップ」への参加が決まった際、どのような気持ちだった? 鈴木えみ(以下、鈴木):率直に「また面白いことをやるんだな」と思いま

                    アマゾンによるインフルエンサーのファッションD2C事業 初の日本人参加者、鈴木えみに聞く製作秘話 - WWDJAPAN
                  • 内海聡の新型コロナ本がAmazonで排除される:「表現の自由・検閲」という的外れ批判について - 事実を整える

                    やったぜ 内海聡の新型コロナ本がAmazonで排除される 表現の自由の弾圧?検閲? 内海聡の新型コロナ本がAmazonで排除される 一時的かどうかもわかりませんが、ついにこういう時代がやって来ました。私の新刊がアマゾンから消去されています。ランキングからも完全に消えました。皆さんが問い合わせしたから変わるとは思えませんが、もしよかったらなぜか聞いてみてください。検閲削除だったらどうしましょう? pic.twitter.com/z0aec5Sp8G — 内海 聡 (@touyoui) 2021年6月18日 内海聡の新型コロナ本がAmazonで排除されました。 実際の削除理由が何か明示されたことは無いのでわかりませんが、反医療・反ワクチン言説が掲載されていたことが理由と思われます。 日本版の Amazon から内海聡の反医療・ワクチン本をトップ売上リストから削除するだけでなく、取扱も停止してく

                      内海聡の新型コロナ本がAmazonで排除される:「表現の自由・検閲」という的外れ批判について - 事実を整える
                    • アマゾンは、結局何がすごいのか。「誰も座らない椅子」の正体 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                      時価総額世界トップ、株価1770ドル超、2018年度売上げ23兆円、昨対成長率30%。Eコマースの雄であることはむろん、今やクラウドサービスの傑物でもあるアマゾンの勢いは、実にとどまるところを知らない。 だが「そもそも」、彼らの超大躍進の本質は何なのか? アマゾン ジャパン立ち上げメンバーの一人である筆者は以下のように分析する。 株価暴落「5.5ドル」の辛酸から「1770ドル超」へ── 起業からおよそ24年。シアトルで産声を上げたその企業は、歴史上でも稀にみるスピードで世界的企業の仲間入りを遂げ、なおも進化し続けている。創業者ジェフ・ベゾスによって作られたその企業の名は、グーグル、アップル、フェイスブックと共に「GAFA」と呼ばれる世界的なインターネットテクノロジー企業の1席を占め、起業以来、地球上の多くの人々の生活を大きく変えてきた。 近年では創業当初からのネット通販のみならず、「クラウ

                        アマゾンは、結局何がすごいのか。「誰も座らない椅子」の正体 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                      • シアトルでやるべき100のこと【観光編】 - サルも木からブログ

                        シアトルでやるべき100のこと 今日はシアトルでやるべき100のことを紹介していきます。 量が多いため、ざっくり書いてあります(写真省略) 特におすすめの物には★印が付いています。 これを読めば正直ガイドブックはいらないくらいです。 それではいきます。 観光する系トップ10 1、スターバックス本店に行く★★★ 「シアトルといえばスタバ」全世界で大人気のスターバックス1号店がシアトルにあります。1号店限定のグッズをゲットしましょう! パイクパレイスマーケットという有名な市場の目の前にあります。 下手をするとコーヒーの注文だけで1時間以上かかるので、どうしても本店で注文したい人以外はグッズだけ買うのがおすすめ。コーヒーは別店舗の「スターバックスロースタリー」で注文するのがおすすめです。 2、スターバックスロースタリーに行く★★★★ パイクプレイスマーケットから徒歩15分くらいの場所にある焙煎所

                          シアトルでやるべき100のこと【観光編】 - サルも木からブログ
                        • パックンが日本人の働き方にもの申す――日本人よ、レールを外れて走り出せ!

                          改革=レボリューション。革命は上から言われてやるもんじゃない! ハーバード大学出身のお笑い芸人、パックンとして有名なパトリック・ハーランさん。芸人としてだけでなく、高学歴タレントとして情報番組のコメンテーターやバラエティ番組でも活躍。テレビで観ない日はないくらいの人気者です。日本に住んで25年が経ち、日本文化や政策などにも積極的な情報発信を行っているハーランさんに日本人の働き方について聞きました。 文/豊岡昭彦 パトリック・ハーラン (Patrick Harlan) 1970年生まれ。アメリカ合衆国コロラド州出身。1993年、ハーバード大学比較宗教学部を卒業後、来日。1997年、吉田眞さんとお笑いコンビ「パックンマックン」を結成。情報番組「ジャスト」(TBS)、「英語でしゃべらナイト」(NHK)など、情報・バラエティ番組への出演多数。2012年からは東京工業大学非常勤講師(「コミュニケーシ

                            パックンが日本人の働き方にもの申す――日本人よ、レールを外れて走り出せ!
                          • アマゾン、主戦場をオフラインにシフトか? 噂の無人レジ技術「外販開始」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                            『アマゾンのすごいルール』『アマゾンのすごい問題解決』などの著書でも知られる佐藤将之氏は、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て2005年よりオペレーション部門で、2016年に同社を退職するまでディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与した。 佐藤氏に、「外販化」で話題を呼ぶリアル店舗、「Amazon Go」が誇る「アマゾン ジャストウォークアウト・テクノロジー」を解説してもらった(以下動画でも)。 世界がコロナ禍で覆われる少し前の2020年3月11日、アマゾンが新たなサービスの提供を発表した。それは消費者の購買行動を大きく変えるだけでなく、リアル店舗の在り方を劇的に変えてしまうかもしれない技術だった。 それをアマゾンは「Amazon Just Walk Out Technology(アマゾン ジャストウォークア

                              アマゾン、主戦場をオフラインにシフトか? 噂の無人レジ技術「外販開始」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                            • アマゾン独特の「逆から進める仕事法」が超合理的な訳

                              創業から4年後の1998年にアマゾンに入社、その後12年間、バイスプレジデントなど経営リーダーの一員として、アマゾンが米国内の書籍販売会社からグローバルな巨大企業へと成長する過程で貢献してきた。「ジェフの影」と呼ばれる、CEO付きテクニカル・アドバイザーとして経営参謀を務めた。 アマゾンの最強の働き方 アマゾン心臓部でベゾスを支えてきた参謀が「経営・仕組み・働き方」を全公開。14の行動規範、6ページ資料、バー・レイザー……これがアマゾンの成功の秘訣だ。 バックナンバー一覧 『アマゾンの最強の働き方──Working Backwards』が刊行された。アマゾン本社の経営中枢でCEOジェフ・ベゾスを支えてきた人物が、アマゾンの「経営・仕組み・働き方」について詳細に公開した初めての本として大きな話題になっている。 アマゾンで「ジェフの影」と呼ばれるCEO付きの参謀を務めたコリン・ブライアーと、バ

                                アマゾン独特の「逆から進める仕事法」が超合理的な訳
                              • アマゾン創業者が部下に繰り返し続けた「過酷な一言」

                                創業から4年後の1998年にアマゾンに入社、その後12年間、バイスプレジデントなど経営リーダーの一員として、アマゾンが米国内の書籍販売会社からグローバルな巨大企業へと成長する過程で貢献してきた。「ジェフの影」と呼ばれる、CEO付きテクニカル・アドバイザーとして経営参謀を務めた。 アマゾンの最強の働き方 アマゾン心臓部でベゾスを支えてきた参謀が「経営・仕組み・働き方」を全公開。14の行動規範、6ページ資料、バー・レイザー……これがアマゾンの成功の秘訣だ。 バックナンバー一覧 『アマゾンの最強の働き方──Working Backwards』が刊行された。アマゾン本社の経営中枢でCEOジェフ・ベゾスを支えてきた人物が、アマゾンの「経営・仕組み・働き方」について詳細に公開した初めての本として大きな話題になっている。 アマゾンで「ジェフの影」と呼ばれるCEO付きの参謀を務めたコリン・ブライアーと、バ

                                  アマゾン創業者が部下に繰り返し続けた「過酷な一言」
                                • 米アマゾン、本社勤務の従業員が新型コロナウイルスに感染

                                  新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が米国内でも広まり続ける中、Amazonのシアトルにある本社に勤務するある社員が同ウイルスの感染検査で陽性と判定された。シアトル本社では約5万5000人が働いているが、今回見つかった感染者との濃厚接触があった社員には通知が行われたと報じられている。 この報道について、Amazonの広報担当者は米国時間3月4日、「われわれは感染し、隔離されている社員を支援していく」と述べた。 The Seattle Timesが入手したAmazon従業員宛の同社からのメッセージによると、感染が判明した社員は米国時間2月25日に体調不良で自宅に帰った後、職場には戻っていない。Amazonは3月3日に、この社員が新型コロナウイルス検査で陽性と判定されたことを知ったという。 ワシントン州保健局は、4日の時点で同州内のCOVID-19による死者は9人で、27件の感染事例を

                                    米アマゾン、本社勤務の従業員が新型コロナウイルスに感染
                                  • 英語を諦めたら、米アマゾン本社で年間MVPをもらえた話 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                                    2020年2月より米アマゾン本社で働き始めて、早いもので10ヶ月が経ちました。大学院留学や米国企業での勤務期間を通算すると、かれこれ8年ほどアメリカで暮らしています。 8年間というと決して短くない期間ですが、実のところ、理想とする英語力が伴わないことにずっとコンプレックスを感じてきました。 しかし、2020年6月に米アマゾン本社にて数百人規模の屈強なビジネス戦士たちのなかで、図らずも年間MVPを受賞しました。今振り返ると、英語にコンプレックスを感じるなかでMVPを受賞できたのは、「英語を諦めたから」だと感じています。つまり、自分の弱点を受け入れたことで肩の力が抜け、自然体で振る舞えるようになったことが大きく寄与していると思うのです。 そこで今回は、私の経験をもとに、できないことや苦手なこととの向き合い方や思考の転換法をお伝えします。 「できない」を前提にする これまでを振り返ると、英語が話

                                      英語を諦めたら、米アマゾン本社で年間MVPをもらえた話 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                                    • 50回以上「採用に落ちた」私が、米アマゾン本社でMVPを獲得するまで | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                                      withコロナを生きる私たちは、改めてキャリアを見直す時期に直面しています。 2020年4月、GAFA+Mと呼ばれる、たった5つの米テクノロジー企業の時価総額合計が、日本の東証一部上場企業2169社全ての時価総額の合計を上回る、という衝撃的なニュースが舞い込んできました。アマゾンだけをみても、2020年に入ってから7月までに60兆近い時価総額が増加しており、この半年で新たにトヨタ3社分の価値が生み出されたことになります。 コロナへの対応で浮彫りになった組織の価値観や方向性に疑問を感じる人や、解雇や休業を言い渡されるなかで、会社任せのキャリア形成に危機感をおぼえる人が増え、パラレルワーク志向やフリーランス志向も加速しています。 世界では何が起きているんだろう。 自分には何ができるんだろう。 まさに今、自身のスキルや経験の棚卸しをしている人も多いのではないでしょうか。 クラスメイトから「クレイ

                                        50回以上「採用に落ちた」私が、米アマゾン本社でMVPを獲得するまで | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                                      • やり直しはきく。いま日本人がジェフ・ベゾスから学ぶべきこと | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                                        「おっと、次の打ち合わせの時間だ。また連絡するね」 45分を予定していた電話面接はわずか10分で切り上げられ、結果を待つまでもなく不採用だとわかりました。20回以上トライし続けて、やっと通過した書類選考。ようやくたどり着いた最初の電話面接が、この結果……。私は、敗北感に打ちひしがれていました。 しかし、2019年12月。遂に米アマゾン本社から、採用通知のメールが届きます。 2015年に履歴書を初めて送って以来、実に5年もの歳月が流れていました。採用試験に挑戦した回数は、50回を超えています。 「同じ会社の採用試験を50回以上受け続けた」というと、メンタルが強い、あきらめが悪い、などと思う方もいるでしょう。 しかし、決して精神論で達成したわけではなく、私のなかでは、あくまで分析と改善を繰り返したことで得られた結果だと感じています。ただ、「不採用=失敗」ではなく、目標達成に近づくためのプロセス

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                                        • アマゾン社員を苦しめるリストラ制度「PIP」 対象となった社員はどうなる - wezzy|ウェジー

                                          鈴木剛 労働運動家、全国コミュニティ・ユニオン連合会(JCUF・全国ユニオン)会長、東京管理職ユニオン執行委員長。主な著書に『中高年正社員が危ない 「解雇ルール見送り」に騙されるな』(小学館)、『解雇最前線 PIP襲来』(旬報社)、『社員切りに負けない!』(自由国民社)がある。 ──PIP、コーチングプランというのは、どういったものですか? 鈴木剛(以下、鈴木) まず始めに存在していたのはPIPです。略さずに言うと、Performance Improvement Program、もしくはPerformance Improvement Planとなりますが、これは「従業員改善プログラム・プラン」のかたちをとりながら、実質的な退職勧奨システムとして機能しているものとなります。 もともとはアメリカの企業にあったもので、アマゾンだけでなく他の会社も導入しており、それが外資系企業の日本法人に持ち込ま

                                            アマゾン社員を苦しめるリストラ制度「PIP」 対象となった社員はどうなる - wezzy|ウェジー
                                          • 【独占】Amazonデバイス副社長に聞く「Echoが球体になった理由」と「クラウドゲーム“Luna”」日本上陸の可能性

                                            米Amazon デバイス&サービス担当シニア・バイス・プレジデントのデイブ・リンプ氏。発表会はアマゾン本社の隣にある「The Sphere」から行われた。 出典:アマゾン アマゾンは9月25日、スマートスピーカー「Echo」シリーズをはじめとしたハードウェア製品のリニューアルを発表した。ボディーが球形になったことが目を引くが、自社製の半導体「AZ1」を搭載するなど、中身も大きく変わっている。 そして、ビジネス上の大きなトピックとして、「クラウドゲーミングサービス」への参入表明をしたことも注目が集まっている。

                                              【独占】Amazonデバイス副社長に聞く「Echoが球体になった理由」と「クラウドゲーム“Luna”」日本上陸の可能性
                                            • アマゾン創業者が自分で「カスタマーサービス」をやってわかった事実

                                              創業から4年後の1998年にアマゾンに入社、その後12年間、バイスプレジデントなど経営リーダーの一員として、アマゾンが米国内の書籍販売会社からグローバルな巨大企業へと成長する過程で貢献してきた。「ジェフの影」と呼ばれる、CEO付きテクニカル・アドバイザーとして経営参謀を務めた。 アマゾンの最強の働き方 アマゾン心臓部でベゾスを支えてきた参謀が「経営・仕組み・働き方」を全公開。14の行動規範、6ページ資料、バー・レイザー……これがアマゾンの成功の秘訣だ。 バックナンバー一覧 『アマゾンの最強の働き方──Working Backwards』が刊行された。アマゾン本社の経営中枢でCEOジェフ・ベゾスを支えてきた人物が、アマゾンの「経営・仕組み・働き方」について詳細に公開した初めての本として大きな話題になっている。 アマゾンで「ジェフの影」と呼ばれるCEO付きの参謀を務めたコリン・ブライアーと、バ

                                                アマゾン創業者が自分で「カスタマーサービス」をやってわかった事実
                                              • アマゾン独特の「逆から進める仕事法」が超合理的な訳(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース

                                                『アマゾンの最強の働き方──Working Backwards』が刊行された。アマゾン本社の経営中枢でCEOジェフ・ベゾスを支えてきた人物が、アマゾンの「経営・仕組み・働き方」について詳細に公開した初めての本として大きな話題になっている。 アマゾンで「ジェフの影」と呼ばれるCEO付きの参謀を務めたコリン・ブライアーと、バイスプレジデント、ディレクター等を長年担ったビル・カーが、「アマゾンの働き方を個人や企業が導入する方法」を解き明かした、画期的な一冊だ。 本稿では『アマゾンの最強の働き方』より、通常とは反対の流れで仕事に取り組む「ワーキング・バックワーズ」という方法について語った部分を紹介する。 ● 通常とは反対の流れで考える 2004年以降に誕生したアマゾンの主要なプロダクトや新規事業には、アマゾンらしい共通の特徴がある。それらの多くが、顧客体験を起点として開発に取り組む「ワーキング・バ

                                                  アマゾン独特の「逆から進める仕事法」が超合理的な訳(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース
                                                • アマゾン「インフラただ乗り」のDNA 租税回避のため、先住民居留地での創業も模索

                                                  国際的な租税回避の問題がクローズアップされることの多い「アマゾン」。共同通信が12月22日、アマゾンが日本国内の販売額を日本法人の売上高に計上する方針に転換して、2017年と2018年12月期の2年間で計300億円弱の法人税を納付したと報じたが、批判が高まる中でようやく方針転換したともいえる。 ジャーナリストの横田増生氏は、近著『潜入ルポ amazon帝国』で、租税回避の考え方が「アマゾン」のDNAに刻み込まれていると指摘している。 「税金によって作られる道路や上下水道、病院などの社会インフラを活用しながらも、あらゆる手を使って納税額を最小限に抑え、その分を事業発展に使うという『フリーライダー(ただ乗り)』のDNAだ」(同書P274) 共同通信の「納税報道」についても、横田氏は「法人税を払ったのはいいけれど、2年で300億円というのは少ないのではないか」と話す。 アマゾンの年次報告書による

                                                    アマゾン「インフラただ乗り」のDNA 租税回避のため、先住民居留地での創業も模索 
                                                  • アマゾン創業者がやっている「資料」を深く読む方法

                                                    創業から4年後の1998年にアマゾンに入社、その後12年間、バイスプレジデントなど経営リーダーの一員として、アマゾンが米国内の書籍販売会社からグローバルな巨大企業へと成長する過程で貢献してきた。「ジェフの影」と呼ばれる、CEO付きテクニカル・アドバイザーとして経営参謀を務めた。 アマゾンの最強の働き方 アマゾン心臓部でベゾスを支えてきた参謀が「経営・仕組み・働き方」を全公開。14の行動規範、6ページ資料、バー・レイザー……これがアマゾンの成功の秘訣だ。 バックナンバー一覧 『アマゾンの最強の働き方──Working Backwards』が刊行された。アマゾン本社の経営中枢でCEOジェフ・ベゾスを支えてきた人物が、アマゾンの「経営・仕組み・働き方」について詳細に公開した初めての本として大きな話題になっている。 アマゾンで「ジェフの影」と呼ばれるCEO付きの参謀を務めたコリン・ブライアーと、バ

                                                      アマゾン創業者がやっている「資料」を深く読む方法
                                                    • アマゾン本社の本気アマゾン化 - はんなりマンゴー

                                                      シアトルにアマゾン本社はあるのだが、大きなビルが1棟、本社として存在しているわけではなく20棟近くの本社ビル群が密集している。その1棟にスフィアと呼ばれるアマゾン=熱帯雨林オフィスがあり、土曜日は外部にも一般公開してくれているので見学してきた。 いやいや、本気かよ。スペインの王立植物園よりも圧倒的に見応えのある本気の植物園。 巨大なシダ類が美しく葉を広げる。ちなみにこの日のシアトルの外気温は3℃だ。 5階ぐらいが吹き抜けになっており、カリフォルニア州から移植された巨大な樹高15mのフィカスが伸び伸びと育っている。建築時に天井を開けてクレーンで吊り下ろしたそうだ。そして巨樹を囲むようにキャノピーウォークやテーブルとイスが散在している。オフィスなのだ。 管理スタッフが何人もいて手入れをしているからか、植物はとても瑞々しく元気だ。 ウツボカズラも大小様々な種類が生えている。 オフィスです。何度で

                                                        アマゾン本社の本気アマゾン化 - はんなりマンゴー
                                                      • マッケンジー・ベゾス 全米富豪15位の「語らない女」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                                                        1996年の初頭、アマゾン本社にあった彼女のオフィスは、準社員のキッチンと兼用だった。彼らが電子レンジを回している傍で経理を処理し、夜になれば倉庫に商品を梱包しに行った。 アマゾン創業者ジェフ・ベゾスの元妻、マッケンジー(49)を取り巻くミステリーは、注意深く整えられていったようにも見える。アマゾン草創期以降姿を消し、さらに2019年1月に夫との別離が公けになり、7月にはアマゾン株式の4%、現在価値にして361億ドル(約3.5兆円)の資産とともに離婚を確定させ、それは彼女を全米富豪ランキング堂々15位に押し上げたのだが、以来一度もメディアのインタビューには応じていない。 マッケンジーは、ファイナンシャル・プランナーの父と主婦の母の元、サンフランシスコで育つ。プリンストン大学では英語を専攻し、ノーベル文学賞作家、トニ・モリソンが卒論指導をした。05年には小説『The Testing of L

                                                          マッケンジー・ベゾス 全米富豪15位の「語らない女」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                                                        • アマゾンの納税額が楽天より圧倒的に低い理由

                                                          同業者の楽天と比べるとわかりやすい。楽天が、330億円を超える法人税を納税し、一方、アマゾンは10億円強の法人税を納税する。その差は320億円。アマゾンは、その差額を新しい事業の開発費用や、現行サービスの値引きの原資、さらには従業員の給与の支払いなどに使えるのだから、圧倒的に有利な条件で事業運営を進めることができる。 この決算公告を見て、私自身、「おやっ!」と思ったことがあった。2000年に事業を開始したアマゾンジャパンが、2014年の決算に「第17期決算」としていることである。2000年から決算をしているのなら、第15期決算になるはずだ。 そう思って、以前に取得していたアマゾンジャパンの登記簿を見返すと、アマゾンジャパン株式会社の設立は、「平成10(1998)年9月24日」と書いてある。業務開始は2000年からだが、しかし決算は1998年から始めていたのだ。だから、同社にとって2014年

                                                            アマゾンの納税額が楽天より圧倒的に低い理由
                                                          • 「物流の神様」フェデックスに立ち向かうアマゾンの秘策 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                                                            アマゾンとフェデックスの熾烈な戦いが全米で話題を呼んでいる。 このほど米アマゾン本社が、自社のウェブサイトで販売する非アマゾン小売店の出荷について、プライムシップメントである場合はフェデックスを使ってはいけないという内規をつくり、実施に移した。プライムシップメントとは、プライム会員を中心に翌日配達を約束し、多くの会員を集めているアマゾンの差別化戦略の柱だ。 独自の配送で大手を上回る 今回のアマゾンの決定には、フェデックスに出荷委託したホリデーシーズンの期日到着率が90.4%に落ちたことに、大きく不満を持ったことが影響している。同じく、この時期UPS社の期日到着率は92.7%であり、アマゾンの独自配送は93.7%となっている(シップ・マトリックス・インク調べ)。 フェデックスもUPSも、この時期の到着率の低下は天候不良を理由に挙げているが、アマゾンが独自の配送で超大手の彼らを上回ったことが、

                                                              「物流の神様」フェデックスに立ち向かうアマゾンの秘策 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                                                            • 50回以上「採用に落ちた」私が、米アマゾン本社でMVPを獲得するまで(Forbes JAPAN) - Yahoo!ニュース

                                                              withコロナを生きる私たちは、改めてキャリアを見直す時期に直面しています。 2020年4月、GAFA+Mと呼ばれる、たった5つの米テクノロジー企業の時価総額合計が、日本の東証一部上場企業2169社全ての時価総額の合計を上回る、という衝撃的なニュースが舞い込んできました。アマゾンだけをみても、2020年に入ってから7月までに60兆近い時価総額が増加しており、この半年で新たにトヨタ3社分の価値が生み出されたことになります。 コロナへの対応で浮彫りになった組織の価値観や方向性に疑問を感じる人や、解雇や休業を言い渡されるなかで、会社任せのキャリア形成に危機感をおぼえる人が増え、パラレルワーク志向やフリーランス志向も加速しています。 世界では何が起きているんだろう。 自分には何ができるんだろう。 まさに今、自身のスキルや経験の棚卸しをしている人も多いのではないでしょうか。 クラスメイトから「クレイ

                                                                50回以上「採用に落ちた」私が、米アマゾン本社でMVPを獲得するまで(Forbes JAPAN) - Yahoo!ニュース
                                                              • トランプの今後

                                                                2021年1月28日 田中 宇 1月20日に米大統領を退任したドナルド・トランプが、これからどんな動きをするのかが注目されている。共和党の連邦議員団には、上院の最上位であるマコーネル院内総務に象徴されるように、トランプの敵だった軍産複合体の一員も多く、彼ら軍産系共和党議員は、トランプに二度と政界に戻ってきてほしくない。民主党もほぼ全員が、トランプの復活を防ぎたいと思っている。対照的に、草の根と政界のトランプ支持者たちは、昨秋の大統領選挙で民主党が不正をやってトランプを追い出したと思っている人々でもあり、彼らは、選挙不正が暴かれ、不正をやりにくい選挙制度に改革され、トランプが再選されて大統領に戻ることを望んでいる。そのような中で、トランプが今後どう動くのか。 (Tulsi Gabbard: Domestic Terrorism Bill Is ‘a Targeting of Almost H

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