なぜ我々は GitHub Copilot Enterprise の導入を見送ったのか - 一休.com Developers Blog
CTO 室の恩田です。 今回は GitHub Copilot Enterprise を評価してみて、現時点ではまだ採用しないことを決めた、というお話をご紹介したいと思います。 きっかけ とあるエンジニアが Slack で自身の times チャネルに時雨堂さんの GitHub Copilot Enterprise のススメという記事を投稿したことが発端でした。特に感想はなく URL に 👀 だけが添えられていたので、後で見るぐらいのメモだったんだと思います。 それを見かけた別のエンジニアが技術雑談チャネルにその投稿を共有して、これは凄そうと話題を向けたところ、CTO の「評価してみる？」の一言で、有志が集って評価プロジェクトが始まりました。 雑談チャネルできっかけとなる投稿が共有されてから、30分足らずの出来事でした（笑）。 この話題が出たのは金曜日でしたが、週明け早々に稟議を終え、火曜
問い合わせの9割がトップ営業経由。岐阜の小さな会社がWebから大型受注できるようになった理由 | 地方の小さなB2B企業がウェブを使って成果を出す鍵とは？
突然ですが、あなたはこういったお悩みを感じたことはないでしょうか。 社長からWeb集客をするように言われたが、何から手をつけてよいかわからない… とりあえず思いつくWeb施策をやっているが、思ったような成果を得られていない… Web集客について勉強はしているが、うまく業務で活かせていない… これら全てのお悩みは、私がかつて同じように感じた課題でした。 申し遅れました。私は、株式会社アクシスの瀬川 義人と申します。現在、岐阜県にあるスタッフ35名ほどの小さなWebマーケティングの支援会社で、自社のWeb集客を行っています。 Web支援の会社なんだから、Web集客して当たり前でしょ と思われる方も多いかと思いますが、かつての私たちはWeb集客ができていませんでした。2年前の2020年からWeb集客を強化した結果、2019年と比較して見込み顧客数（リード）は5倍、Webからのお問い合わせは2.4
世界でデザインコラボレーションツールをリードする「Figma」が日本へ本格進出川延浩彰をカントリーマネージャーに迎え、英語版以外では初めてとなる日本語版の計画を発表 ブラウザ上で共同編集できるデザインプラットフォーム「Figma（フィグマ）」を提供するFigma, Inc.（本社：米国サンフランシスコ）は、アジアで初の拠点となる日本法人を設立し、カントリーマネージャーとして川延 浩彰（かわのべひろあき）が就任したことを発表しました。 これまでサンフランシスコとロンドンにオフィス拠点を設けてきたFigmaは、日本国内でも採用活動を強化していき、今後数ヶ月をめどに日本語版をリリースする予定です。Figmaの製品が英語以外で公式に利用できるようになるのは、今回が初めてとなります。 Figmaの日本進出への背景には、2019年末にFigma本社の製品並びに営業チームが日本へ市場調査に訪れたことや、
Hiroの海外生活 セブ島日記 旅行会社で13年働いた後、ニューヨークやセブ島で英語を学び、 セブ島で約5年悪戦苦闘し、予測不能なフィリピン文化に振り回され、 日本に逃げ帰ったのですが、セブ島が恋しくなり戻ってきてしまいました・・・ 先日数人のフィリピン人達と、土地と住宅の事で話を致しました。フィリピン人達は、私がコンドミニアムをいつも探しているのを見て、「なぜ、土地を買って建物を建てないのだ？」と不思議に思っているようです。 そもそも、セブ島のコンドミニアムは外国人向けに高く料金が設定されていたりするし、耐久年数もさほどないので、多くのフィリピン人達は興味がないようなのです。 コンドミニアムの概算料金ですが、セブ市中心地周辺のコンドは、30平米～50平米で約700万円～約1300万円ぐらいが多かったと記憶しております。 プレビルド（建物の完成前、または工事着手前での購入）の案件もひじょう
マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！ ※この記事は、Kintopia掲載記事「Could Japanese Companies Do More To Motivate and Retain Foreign Workers?」の翻訳です。 「僕の働きぶりは十分なのか？」という疑問 僕はスイス育ちの白人男性だ。日本の中では少数派で、これまでも自分の立場やキャリアについて考えてきた。 2020年8月13日日本人の同僚に知ってほしいこと──欧米人の僕が、日本
メディア・広告業界でも日本経済全体と同じように、GDPのようなグロスの数字ではなくて、一人当たりの生産性に意識を向け、給与水準を上げていく時代だと思う。そのために何をするべきか。その戦略が業界で共有できれば、業界内の各個人の給与水準を、引き上げることができるはずだ。――有園雄一氏による寄稿。 日本経済は、グロスの数字から脱却しなければならない。「国内総生産（Gross Domestic Product：GDP）」ではなく、「一人当たりの生産性（たとえば、一人当たりのGDP：GDP per Capita）」を高める必要がある。一人当たりの生産性が上昇すれば、平均賃金とも正の相関があるため、給与も上昇しやすい。 これを、メディアや広告業界の視点で考えれば、媒体のCPM（Cost per Mille：1000回インプレッション当たりの広告費）を引き上げるのが鍵だ、と私は考えている。 Advert
巣ごもり消費マーケティング ～「家から出ない人」に買ってもらう100の販促ワザ 発売日: 2020/06/24 メディア: Kindle版 書名：巣ごもり消費マーケティング 著者：竹内謙礼 ●本書を読んだきっかけ クライアントに役立てることは ないかと探していたら書店で 見つける Amazonランキングで上位にあった ので、そのまま購入 ●読者の想定 新型コロナウイルスで苦境に 立たされている事業主 本書は、どちらかと言えば中小企業とか 個人事業主に向けて書かれている と思う ●本書の説明 第１章 巣ごもり消費の攻略法 新型コロナウイルスの巣ごもり消費は ３つの問題を抱えている ①「3密」の感染予防による集客減 「3密」をクリアした売り方を実践 ②景気の低迷による消費者欲の減退 低価格の商品を売る もしくは高いお金を払ってでも 悩み事を解決する商品を売る ③売り手側に投資するお金がない お
立木彩をアビゲイル騎士団に誘う滝川明日花役の女優を紹介！ドラマ『ハヤブサ消防団 第5話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
引用：https://www.tv-asahi.co.jp/hayabusa-syobodan/ ドラマ『ハヤブサ消防団 第5話』で、滝川明日花が、立木彩をアビゲイル騎士団に誘って、深く新興宗教と関わる事になります。 そこで、滝川明日花役の女優について、詳しく紹介するので、参考にしてみて下さい。 ドラマ『ハヤブサ消防団 第5話』のキャスト 監督＆脚本＆原作 登場人物＆俳優 ドラマ『ハヤブサ消防団 第5話』のストーリー 『立木彩をアビゲイル騎士団に誘う滝川明日花役の女優を紹介』 ドラマ『 ハヤブサ消防団 第5話』の見所とまとめ ドラマ『ハヤブサ消防団 第5話』のキャスト ハヤブサ消防団は、2023年7月13日から放送開始されました。 監督＆脚本＆原作 監督：常廣丈太＆山本大輔 脚本：香坂隆史 原作：池井戸潤 登場人物＆俳優 三馬太郎（演：中村倫也）ハヤブサに引っ越す作家 立木彩（演：川口春奈
スタートアップのアイデアを評価する方法 Part 1 (Startup School 2019 #01) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
なぜスタートアップのアイデアの評価が重要なのか どうやれば投資家はアイデアを気に入るのか 投資家はアイデアを否定はしない 考えるべきは「どうやればユニコーンになれるか」 スタートアップのアイデアは仮説 スタートアップのアイデアの構成要素：課題、解決策、洞察 １．課題：多くの人、成長している、緊急、高価、必須、頻度 ２．解決策：ただし解決策から始めないこと ３．洞察 圧倒的な優位性：10人に1人の創業者、年率20％の成長、10倍以上のプロダクト、顧客獲得コストゼロ、独占 信頼 成功した企業の例 なぜスタートアップのアイデアの評価が重要なのか Kevin Hale 今回の講義のテーマはスタートアップのアイデアを評価する方法です。前回のスタートアップスクールで得た多くのフィードバックをもとに発展させた新しい内容となっています。 フィードバックからは受講者が抱える多くの課題が見て取れました。Sta
現在、40代半ばの私は、30代の後半から転職を続けキャリアアップ（年収アップも）を図る、という考えで実際、3回転職しました。 テレワークを機に、転職エージェントとコンタクトを取る時間もあったため、もし、良いところがあれば、という気持ちで情報収集を始めたところ、やはり、大きな変化がありました。 コロナを機に 求人数の減少（採用人数を減らす、求人を中心するを含む） 応募人数の増加 採用プロセスの長期化 が目立ちました。 1.2でお気付きの通り、完全に企業側の買い手市場です。 コロナ前はまだ、売り手市場であり、40代でも割と転職先を探せました。 実際、私も数社から、「転職する際はウチに来て！」との有り難い言葉を頂いていて、40代でも転職は十分、可能と考えていました。 コロナによる自粛期間に、その数社にコンタクトを取ってみましたが、採用自体がなくなった、とか、とある外資系企業の場合はグローバルレベ
メーデー民 Wiki*
あ 穴/ANA アメリカン航空96便貨物ドア破損事故において、機体の損傷を報告した機長と客室乗務員のやり取り フライトアテンダント「機長！機体の後方に大きなANAが！！」 マコーミック機長「ANA！？」 このコメントがされると、「ANA（全日本空輸）への熱い風評被害」という突っ込みがされるのが恒例パターンとなっている。 アラン・ブイヤール フランス語表記はAlain Bouillard。建物がしょぼいBEA(フランス航空事故調査局)の元調査官。 エールフランス447便墜落事故(→ボナン)やコンコルド墜落事故などを担当しており、 「メーデー！」にてBEAが調査を担う回では登場回数が最も多い人物となっている。 メーデー民からはもっぱら「アランVR」と呼ばれるほか、 取材中は瞬きを行わないことに定評があり、登場した際はそれに関するコメントがされるのが恒例。 アルフレッド・C・ヘインズ 1931年
仕事を任されやすい人が「やらない」5つのこと。○○に時間をかける人は頼りにされない - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
「もっと仕事を振ってほしいのに、なかなか任せてもらえない……」 「同僚のあの人は、周囲から頼られている。自分と何が違うんだろう……」 このような悩みを解決するにはどうしたらいいのでしょう？ 今回の記事では、「こんな人には仕事を任せられない」と思われてしまいやすい人の特徴を5つご紹介します。ご自身に当てはまるものがないか、チェックしながら読んでみてください。 1. 重要ではない作業に時間をかける人 2. 言い訳が多い人 3. あいさつをしない人 4. レスポンスが遅い人 5. 机の上が物であふれている人 1. 重要ではない作業に時間をかける人 ちょっとした社内資料をつくるときでも、細部のレイアウトにまでこだわりたくなる。人に聞けばすぐわかることでも、自分ひとりで解決しようと粘ってしまう……。 このように、一般的に見て “重要ではない” 作業に時間をかけすぎることは、仕事を任せてもらえない原因
ChatGPT（チャットGPT）を導入し業務に活用する日本企業が急速に増えています。 この記事は、ChatGPTの導入を検討する企業の方向けに、 「自社でもChatGPTを導入したいが、どんな企業が導入しているのか知りたい」 「他社はChatGPTをどのように活用しているのか参考にしたい」 といった疑問や悩みを解決します。 ChatGPTを活用している日本企業を徹底調査し、業種別に企業名・ChatGPTの導入目的・活用方法をご紹介します。 この記事を読めば、どの業界でChatGPTの導入や活用が急速に進んでいて、どのように活用されているのかがわかるようになります。 ChatGPTの導入を検討している企業の方は必読です。 メーカー パナソニックホールディングス パナソニックは、ChatGPTを活用したAIアシスタントサービス「PX-GPT」を全社員に展開し、約9万人が利用を開始しました。この
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世界でデザインコラボレーションツールをリードする「Figma」が日本へ本格進出
フィリピン・セブ島の不動産・土地代と激安物件 : Hiroの海外生活 セブ島日記
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なぜ日本の CPM は低いのか？：人口減少時代に CPM を上げるために | DIGIDAY［日本版］
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