WEBエンジニアがプロダクト開発を通じて学んだチームビルディングに関する5つのTIPSインタ ーネットの世紀のプロダクト ・マネジャーの役割は 、最高のプロダクトの設計、エンジニアリング、開発を担う人々とともに働くことだ — 『How Google Works』 本記事は Livesenseその3 Advent Calendar 2016 の24日目の記事です。いきなり格好つけた言葉から入ってしまいましたが、クリスマスイブなので。同様に以下ポエミーかつエモ目の記事となります、ご容赦ください。 私は転職会議というWEBサービスの開発に携わっており、2年ほど前から開発チーム（エンジニア/デザイナ/ディレクタの混成チーム）のマネージャーとしてプロダクトオーナー（PLは持たない）兼エンジニアマネージャーのような仕事をしてきました（最近では二足のワラジに限界を感じてプロダクトマネージメントのみに集中していますが）。 本記事では、プロダクト開発に携わってきた中で、グロースに繋がったと思
