400万DLを突破したメルカリが、少人数でスケールするために心掛けてきた「捨てる技術」とは - エンジニアtype | 転職type
スマートフォンを活用して個人間で不用品売買が行うフリマアプリ市場が盛り上がりを見せる中、『mercari（メルカリ）』が急成長を遂げている。 2013年7月のリリースからわずか1年で400万ダウンロードを達成し、1日の出品数は10万点超。月間流通額も10億円を上回るなど快進撃を続けている（2014年7月現在）。 同アプリを提供する株式会社メルカリは、過去に『まちつく！』や『フォト蔵』といったヒットサービスを手掛けた元ウノウの山田進太郎氏が代表を務め、プロダクトにかかわる経営陣全員がコーディングの知識を持つ技術者集団だ。 2014年7月現在、社員数は70名（そのうち、カスタマーサポートが約40名）を超えるが、開発チームのエンジニアはわずか10数名。決して多いとは言えない開発陣で、彼らはいかにして急増するトラフィックをさばき、ユーザーの支持を集め続けているのだろうか？ その謎を解くため、フロン
next-to-you.net - このウェブサイトは販売用です！ - next to you リソースおよび情報
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本番環境でのserverspecの運用方法 - Qiita
本番環境でのserverspecの運用方法 / さよならインターネット ミドルウェアの管理はchefを使用している サーバへのデプロイはcapistranoを使用している 上記2点が当てはまる場合、serverspecの使い方として Testing #chef Cookbook by #serverspec #devops / さよならインターネット serverspecでchefのjsonを読み込む / さよならインターネット serverspecをJenkins氏で回す場合について / さよならインターネット 上記エントリーを参考にして頂ければchef + serverspecである程度の インフラストラクチャの構築とテストが行えるかと思います。 また、こちらのエントリーのように、chefのrecipeからserverspecのテスト自体を 生成してしまうという素晴らしいアイデアもあり
JavaScriptフレームワークはもうこりごり | POSTD
JavaScriptでフレームワークを書くのはもうやめましょう。 JavaScriptフレームワークというものは、あたかも避けられない死と税金のようなもの、絶対にぶちあたる避けられないものといわれています。こっそり聞いてみましょう、新しいウェブプロジェクトが始まるとき、一番初めに聞かれる質問は？十中八九は「どのJSフレームワーク使っているの？」でしょうね。昨今の業界においてJSフレームワークというものは本当に根深く浸透しているのです。でも、だから必須だというものではないのです。実際、もう使うべきではないのです。 どうしてこういった結論に至ったのか、振り返ってみましょう。 AngularにBackbone、Ember・・・ ここのところ長い間、 ウェブプラットフォーム とはHTML+CSS+JS、と簡潔に技術用語の羅列でまとめられてしまっていましたが、そこにはもっとぴったり表す用語“大混乱”
ttyrecordからGIF作るのにスクリーンショットなんて必要なかったんや - すぎゃーんメモ
先日 ターミナル操作の記録(ttyrec)からGIFアニメを生成するツールを作った - すぎゃーんメモ を書いたところ、思っていた以上に反響があって。 自分的にも結構便利だなーと思っていたのだけど、 ttygifとその系列、端末マニアではない人の95%くらいのユースケースでは端末に依存するシーケンスとか流さないだろうし、色とかが微妙に違ってもそこが主眼じゃないと思うので、単純に内部に端末を持ってダイレクトにGIFを吐ければ良くて、いちいちスクリーンショト取るの筋悪ではないの？ 2014-07-24 21:45:33 via Twitter Web Client という意見をいただいて。うーん 確かに、と。 C版 で、はやくもそういうのを実現するものが作られました。すごい。 https://github.com/saitoha/seq2gif こんなカンジで使える。 エスケープシーケンスの処
ズバリ解決！マル秘トレーニング Vol.1（2）
■ジムに行ける人 本当のクライミングに必要な柔軟性とは、ホールドを持った状態でどこまで足を動かせるか、つまり、ある程度、腕に力の入った状態での柔軟性でないと意味がありません。 そこでやってもらいたいのが、足マット・トラバースです。これは、マットの上に立ったまま、次々と無作為にホールドを持ってトラバースしていくのです。ありえないようなクロスムーブに挑戦してもらってもいいですし、できるだけ上下や向きを変えて、あちこちのスジを伸ばしていただきたい。 また、片足ずつ、どこのホールドにまで足を乗せられるかを、ツイスターゲーム（古い！）のように友達と指定し合っても楽しいでしょう。 【PR】クライミング上達のヒントがぎっしり！ オブザベーション（ルートの下見）が苦手でムーブが読めない ■ジムに行けない人 ジムには、ホールド横にテープが張ってあります。またテープ課題とは別に、壁のホールド位置をぬり絵のよう
カルチャーこそが資産 | 風雲児たれ 株式会社エニグモ 須田将啓
採用や人事評価の時に 優秀な人とカルチャーにあった人と どちらを評価すべきかという議論がわかれる命題がある。 もちろん優秀でカルチャーにあった人がベストだが、 その次をどちらにするかで判断が別れるため、会社の価値観を表す命題でもある。 今の時代だと、カルチャーにあった人と答える会社も多いと思う。 エニグモでもカルチャーにあった人と答えている。 が、命題の真意とずれるので、触れてないが、 カルチャーにあわせられない人は優秀ではないのではないか ということも思っている。 アカデミックな世界や技術の世界だと違うのかもしれないが、 ビジネスの世界では、個人では生み出せない成果を、組織で生み出すことに ダイナミズムがあり、組織の方向性を束ねるカルチャーは成果に直結すると思う。 だからこそ、優秀な人ほど、カルチャーにあわせなくては その組織で、結果がでにくいことをわかっている。 なので、本当に優秀な人
娘よ、保険の本を13冊読んでわかったことを書いておくぞ
あなたが生まれていろいろ変化がありました。自分の保険を見なおしたのもそのひとつです。お父さんは図書館で本を読みまくって勉強したのですが、せっかく得た知識なのでわかったことや考えたことをまとめてみます。 これまでの保険はボッタクリ まずは、お父さんの入っている保険の内容を確認しました。それは特約がたくさんついて契約がわかりにくいものでした。自分でわからないものにお金を払うのは変ですよね。しかし、当時は「社会人になったのだから」「これからに備えて」という聞こえのいい言葉にのせられていました。 また、お父さんの保険は、お父さんのお母さん（あなたのおばあちゃん）の友人からおすすめされて入った保険でした。そのまま引き継ぐのではなく、どこかのタイミングで今の自分にこの保険が必要なのかを考えるべきでした。 さらに、現在の値段が高いのか安いのかがわかっていませんでした。今だとネットで気軽に試算でき、比べて
アジャイル開発で便利だったホワイトボードなどまとめ | feedforce Engineers' blog
はじめまして。アジャイル開発推進おじさんの増田です。プライベートでは マスタカのChangeLogメモというブログを13年くらいやってます。 3月に中途で入ってから5ヶ月が過ぎました。( 5月にForkwellさんからインタビュー受けました！) 前職で使って便利だったツールを買うときに改めて探したり、今の職場に合うものを探すのは結構面倒でした。ググってもなかなか欲しい情報にたどり着けなかったため、オレ得的に記事を書くことにしました。 なお、価格は購入当時のものですので、ご注意ください。 ザラザラの壁にも貼れるホワイトボードペーパー ホワイトボード シート (粘着材付き) ： クリーンスチールペーパー 0.2mm厚×900mm×1M【切売】【RCP】 100cm x 90cm あたりの価格 3,800円 (税込 4,104 円) 送料別 これは本当に買ってよかった。お値段もお手頃ですし、オス
打ち合わせでは「まとめ」が大事（コミュニケーションのヒント）｜結城浩
※全文を公開している「投げ銭」スタイルのノートです。 打ち合わせをしたとき、一番大切なのは、最後の「まとめ」です。途中の話し合いで「うん、そのアイディアいいね、それでいこう！」とどんなに盛り上がっても、最後の「まとめ」を忘れると失敗する可能性が高くなります。 まとめをする人は、打ち合わせの最後に、 ・決まったことは何か ・決めようと思ったけれど決まらなかったことは何か ・各人のアクションは何か（そして〆切はいつか） ・次回の打ち合わせはいつか などを声に出して整理します。そして、それを参加者全員に聞いてもらい、再確認してもらうのです。もちろん、必要があったら各人から補足してもらいます。後日確認するのではなく、その場で確認し合うことが大切です。そこには参加者がみんな集まっているので、理解のずれをすぐ解消できるからです。 まとめをする人は、あわてず、はしょらず、淡々と機械的に言った方がよいでし
KAIZEN platform Inc.に入社した - Glide Note
いわゆる転職エントリーなので、興味無い人はそっと閉じて頂ければ幸いです。 私事ですが、6年弱勤め、シニアエンジニアとしてサービスのインフラ系業務を担当していたGMOペパボ株式会社(旧株式会社paperboy&co.)を7月末に退職して、 8月からKAIZEN platform Inc.に入社しました。 なぜKAIZEN platform Inc.を選んだのか CEO 須藤憲司さんのブログ、技術顧問である伊藤直也さんのブログや 出演していたRebuildで知っていたのもあるんですが、入社を決めたポイントをまとめると下記のような感じ。 前職でKAIZEN platform Inc.のplanBCDを導入しており、非常に高い効果がありプロダクトに関心があった 創業間も無いのに優秀なエンジニアが揃っており、技術的にもチャレンジングで尖ったことをやっていた 本気で海外進出を目指しており(会議はもちろ
WebPay、5 大カードブランドの処理手数料を完全無料化 | WebPay運営者ブログ
報道関係者各位 プレスリリース 2014年 7月 31日 ウェブペイ株式会社 PDF形式はこちら WebPay、5 大カードブランドの処理手数料を完全無料化 ウェブペイ株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：久保 渓）は、カード決済システム『WebPay』の1取引あたりの処理手数料を8月1日より完全無料にします。 これまでJCB, American Express, Diners Clubに対しては、1取引あたり3.40%の決済手数料と、『WebPay』側の処理手数料10円が発生していましたが、今回の『WebPay』料金改定より処理手数料を無料にします。 これにより、2014年3月からすでに処理手数料を0円としていたVisa, MasterCardとあわせて、5大カードブランドすべての処理手数料が無料になります。そのため、デジタルコンテンツやサービスを提供する事業者の少額決済にも
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