世界中の読者に記事が届くように！5/27から自動での多言語対応をスタートします｜note公式
日本語で書いた記事をそのまま世界中の読者に届けられる「自動での多言語対応」を、2026年5月27日（水）からスタートします。 これにより、海外の検索結果やSNSから見つけてもらえる機会が広がり、クリエイターのみなさんのコンテンツがより多くの読者に届きやすくなります。 多言語対応をした記事の表示例機能提供に伴い、2026年5月27日（水）よりnoteの利用規約を一部改定します。 ご自身のコンテンツを多言語対応の対象にするかどうかは、クリエイター自身で選べます。翻訳を希望しない場合は、いつでも設定の変更ができます。 クリエイターのみなさんの準備期間として、本日から5月27日（水）までの間、ご自身のコンテンツを翻訳するかどうかを設定できる期間を設けています。多言語対応の対象から外したい場合は、設定画面で変更をお願いします（設定方法はこの記事の後半でご案内します）。 自動での多言語対応で広がること
note、韓国のNAVER社と資本業務提携を締結。AI時代の創作のエコシステムをグローバルに展開します｜note株式会社
note、韓国のNAVER社と資本業務提携を締結。AI時代の創作のエコシステムをグローバルに展開します noteは、韓国のNAVER Corporationから総額20億円の出資を受け、資本業務提携を締結しました。 両社は、AI時代における創作と流通の新しいエコシステムを共に構築し、クリエイターが世界中のファンとつながりながら、持続的に活動できる仕組みを目指します。 NAVER社は、検索、コマース、フィンテック、クラウド、AI、コンテンツなど、幅広い分野で事業を展開する韓国最大のインターネット企業です。note社は、日本最大級のメディアプラットフォームとして、創作から発信、収益化までを一気通貫で支援してきました。 両社の強みを掛け合わせ、AI技術を活用することで、創作のエコシステムを世界に広げていきます。 本提携の内容本提携を通じて、両社は以下の領域での協業を進めます。 ① 生成AI技術領
noteが初のポイント機能を1月導入！販促強化で、クリエイターの収益増加を後押し #noteポイント祭｜note株式会社
noteが初のポイント機能を1月導入！販促強化で、クリエイターの収益増加を後押し #noteポイント祭 2024年1月5日（金）から、noteではポイント機能「noteポイント」を導入します。noteポイントは、さまざまな条件のもとでnoteがユーザーのみなさんに配布。noteポイントを受け取ったユーザーは、有料記事（※1）の購入に利用できます。同日から、有料記事を最大20%お得に購入いただけるキャンペーン「noteポイント祭」を開催します。 クリエイターが創作を続けられるエコシステムを提供することは、noteのミッションです。今後はnoteポイントを活用した販促キャンペーンを定期的に実施して、作品やコンテンツがより一層売れやすくなる環境を整え、クリエイターエコノミー市場の拡大にも貢献していきます。 noteポイントはブラウザ版のみでスタートしますが、将来的にはアプリからもnoteポイント
noteのSvelte componentを事前ビルドして配布するようにしました｜zochang
この記事はnote株式会社 Advent Calendar 2023の5日目の記事です。 僕はnoteで働いているエンジニアで、主にABテストで改善を繰り返す業務をやりつつ、フロントエンドのリアーキテクチャにも取り組んでいます。 趣味はコーヒーとエレキギターで、どちらも物欲が尽きることはありませんが、最近は新しい焙煎機とエスプレッソマシーンを買いたくてあーでもないこーでもないと悩みながら商品検索を繰り返しています。 Svelteを使っている背景さて、noteではSvelteを使って一部のコンポーネントを実装しています。Svelte自体の詳しい解説は省きますが、開発体験がよくコンパクトなコード にトランスパイルできるUIライブラリです。 現在2023年12月時点でもnoteのフロントエンドの大部分はNuxtで実装されていますが、様々な問題があるためアーキテクチャそのものから見直し、主にNex
noteのフロントエンドリアーキテクチャの進捗を報告します｜zochang
noteのフロントエンドリアーキテクチャとは以前「フロントエンドapp分割」として紹介していたプロジェクトの延長にあるものです。 そもそもフロントエンドリアーキテクチャとはなにかnoteは現在APIをRuby on Railsで、Webフロントエンドは主にNuxtで実装されています。Nuxtフレームワークの設計上VueとVuexを多用していくわけですが、多くの機能が密結合しWeb Vitalsの悪化や、生産性の低下、スケールしにくい状態、障害を引き起こす原因になるなどの影響が発生しています。 そこで機能毎に適切な粒度でアプリケーションを分割しつつ上記の問題を解決してくプロジェクトが始まりました。それがフロントエンドリアーキテクチャです。 ちなみに分割するアプリケーションで使うフレームワークはNextを採用しています。これはNuxt v3への移行が困難を極めるため、新たな設計のもとでReac
8周年のnote、月額制サブスクを展開できる「メンバーシップ」発表--夏めどに開始
メンバーシップは、「note」上で記事やマガジン、掲示板などを構築し、会員向けコンテンツとして運用できる。目的にあわせたさまざまな方法でコンテンツを発信、運用しながら継続的な収入を得ることができ、制作などの本来の活動に集中できるという。 原則即日審査、開設費不要で簡単に開始でき、複数の会員向けプランを設定可能。note上での運営となるため新たなファンと出会いやすく、読者やファンと深い交流もできるという。プラットフォーム利用料として10％、事務手数料として5%が発生する予定だ。 noteで代表取締役CEOを務める加藤貞顕氏は、「これまでのnoteは文章を書くクリエイターにとって使いやすいものだったが、例えば音楽を作るクリエイターなど、長文を書きたくないクリエイターも存在する。文章だけでなく、自分たちのメインの創作を対価に収入を得ることができる仕組みを構築した」と、メンバーシップ構築に至った経
あなただけの月額サブスクを作れる 「note メンバーシップ」
noteの「メンバーシップ」であなただけの月額サブスクをはじめませんか？ファンや仲間のサポートで、活動の幅が広がります。
noteの投げ銭は資金移動にあたるのでは？
noteの売上金の有効期限が180日になるようです。180日を超えると自動的にAmazonギフト券に交換されるらしい。 https://help.note.com/hc/ja/articles/360011270774-%E5%A3%B2%E4%B8%8A%E9%87%91%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6 これまでのnoteの不誠実な対応(IPアドレス等個人情報漏洩(事故そのものよりもそれへの広報がムッとなった)や、cakesの各種炎上)があるし、データポータビリティへの意識の低さ、などの印象があり非常に心証が悪かったが、ユーザーの売上をできる限り消滅させないという姿勢は良しとするものの、もっと前段での問題があると思うので、うううーんという気持ちになっている。具体的には、noteの投げ銭(サポート機能)の扱いは資金決済法に関連した問題をはらんでいると
note規約変更への個人的な雑感｜深津 貴之 (fladdict)
3/17日より、noteの新しい規約が適用されます。 僕の立場としては、どんな表現もギリギリまで「表現の自由」の範疇として許容はしたいのですが… 残念ながら一部の行儀の悪い人が一線を超えました。よって、ちょっと規約が厳しくなります。以下、新規約について個人的な雑感。 主な変更点は下記の通り。詳細はこちら。 変更点の概要 1．売上を公開して購入を煽る行為の禁止 2．18歳未満による有料記事販売の制限 ※18歳未満が有料コンテンツを販売するにあたっては、親権者の同意の取得が必要になります。 煽り行為について正直、「過剰に煽らねば売れないコンテンツ」に、価値を見出しておりません。過剰な煽りの禁止は、noteにおける最低限のドレスコードとお考えください。 また、「煽って売る」という手法を「煽って売る」ことも同様です。単に煽ってるのは、品性の問題ですが…煽りテクニックを販売するのは、シンプルに害悪で
noteの決して止まらないカイゼンを支える、エンジニアリングへの挑戦｜konpyu
Developer Summit 2020にて、「noteの決して止まらないカイゼンを支える、エンジニアリングへの挑戦」という発表をしました。そのスライドや補足など。 この発表では、下記のようなことについて話させていただきました。 ・noteチームが重視するサービスのグロースサイクルとは？ ・そのグロースサイクルを円滑に回すために、開発チームをどう組織したか？データをどう活用したか？ noteのグロースサイクル noteをどう伸ばしていくかが表現されたのがこのグロースサイクル図です。"ブロック"が達成したい指標で"矢印"が具体的な施策にあたります。作者が集まれば、コンテンツが増え、読者も集まり、さらに作者が増え……という構造です。各指標をバランス良く伸ばすことでサイクルが回り、正のフィードバックでどんどんグロースしていきます。 ですので、単一のKPIだけを追うことはしません。たとえば売上だ
決死の覚悟でのぞんだnoteのドメイン移行。検索流入急落からの復活劇｜note株式会社
リスクはある。成功するとは限らない。それでも挑戦しなければならなかったことがあります。それが、2019年11月25日、noteのサービスURLの「note.mu」から「note.com」へのドメイン変更。 わたしたちが「note.com」ドメインを取得したのが、2018年12月。さらにさかのぼると、CXOの深津さんが就任した2017年10月からサービス改善における最重要項目のひとつとして位置づけられていました。 2年もの歳月をかけて取り組んだ「note.com」へのドメイン移行。今回の#noteのみんなでは、CEOの加藤さん、CTOの今（こん）さん、そして深津さんにドメイン移行とともに歩んだ2年間を振り返ってもらいます。 リスクはあった。でも「やらない」という選択肢はなかった加藤：まず、なぜ「note.com」へドメインを移行することになったのか。いろいろなメディアの記事やnoteでも紹介
月額会費制のコミュニティが手軽につくれる「サークル」機能がついにスタート！｜note株式会社
【2022年7月13日追記】 noteのサークルは、2022年7月に「メンバーシップ」として生まれ変わりました。 限定コンテンツでファンやメンバーとコミュニケーションできるという特長はそのままに、メンバー特典記事やメンバー特典マガジンを組み合わせてご利用いただくことで、ふだんnoteで書いている記事やマガジンをメンバー限定で公開して収益化することができます。 くわしくは、こちらのページをご覧ください。 ・・・ noteの新機能「サークル」が2月5日にスタートしました。サークルでは、あらゆるジャンルのクリエイターが自分のコミュニティやサークルを手軽に月額会費制ではじめられます。参加するメンバーは交流したり、限定の情報を得ることが可能です。 ミュージシャンやマンガ家、YouTuber、写真家、スポーツ選手、料理家など、幅広いクリエイターが支援を集めるのに使えるだけでなく、勉強会やNPOなど、さ
note 月間2000万MAUによせて（あとCXOになってちょうど2年）｜深津 貴之 (fladdict)
大きくなると、スケールに合わせてできることも増えてきます。TV局さんとの連動ドラマ制作など、新しいnoteクリエイターの活躍の場が増やせるのは嬉しいこと。 一方で、数字のグロースはお目出度くはありますが、手放しで喜べることではありません。歴史上、フリーザ様の例のように、数字スペックに奢って消えていった強者は無数にいます。 ここは油断したくないので、noteに関わる、チームみんなで意識をすり合わせたいと思います。 数字に踊らされすぎずに行こう2000万MAUって、ドラゴンボールの戦闘力みたいですよね。そういえば黄金期の少年ジャンプは、キャラの強さを数字化するのが大好きでした。戦闘力、超人強度、妖力値…子供の読者も多かったジャンプで、シンプルに強さを表現するためには、数字化がフィットしたのかなと思います。 一方で、数字による抽象化は、抜けるおちる要素も多くあります。フリーザさんの戦闘力53万の
note engineer meetup #3 インフラの現状 / note engineer meetup #3 infra
インフラの現状について発表します
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note、Googleと資本業務提携。生成AIを活用し、創作活動をより一層サポート｜note株式会社
noteのフロントエンドApp分割
https://jp.techcrunch.com/2020/02/05/note-circle/
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