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リファクタリング―プログラムの体質改善テクニック読んだ - 銀の人のメモ帳
リファクタリング―プログラムの体質改善テクニック (Object Techno logy Series) 作者: マーチンファウラー,Martin Fowler,児玉公信,平澤章,友野晶夫,梅沢真史出版社/メーカー: ピアソンエデュケーション発売日: 2000/05メディア: 単行本購入: 94人クリック: 3,091回この商品を含むブログ (307件) を見る残念ながらピアソン桐原から出版されていたので、現在は手に入りにくいんだけど、読んだ。内容的には、リファクタリング手法のカタログみたいな感じだと思う。５章くらいまでは、導入とか、リファクタリングの心構えみたいな事が書いてある。リファクタリングをするときに「いつすべきか？」というのが問題になると思うんだけど、この本では、機能を実装するときにその周辺をリファクタリングするといいと書いてあった。これは「動いてるものは触るな」っていう考
shinchi 2014/03/10
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学習を止めた豚と働けるほど人生は長くない - 銀の人のメモ帳
学習することを止めた人間と仕事をすると、働くのが厭になる。その人と働くのが厭になる、ということではなく、そういう人間でも働き続けられる事に絶望して、働くことそのものが厭になる。学習を止める理由は、人によって様々だろうけど、学習しなくても業務を処理出来るだけの知識や経験を得た人間が、その後を学習を止めている事は多い。そういう人間の場合は、程度にも寄るが「知識や経験」から、得られるものが有る場合が多いので、まだいい。だけど、知識や経験も無いのに、学習をしない人間も居る。つどつど指摘をし再発防止を求めても、同じことをする。あるいは、指摘の根本的な部分を理解せず、改善されない。そういう人間は淘汰されていく、という幻想はあるが、自分より一回りも二回りも年上の、そういう人間が少なくない給与を貰って働き続けているのを見ると、絶望する。エンジニア、もしくはプログラマという職業を続ける為には、学び
shinchi 2014/03/05
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転職して三ヶ月経ったけど会社辞めたい - 銀の人のメモ帳
いやな気分よ、さようならコンパクト版作者:デビッド・D.バーンズ,David D. Burns星和書店Amazon 今日でだいたい入社三ヶ月と半分くらい。辞めたさ自体は、入社一ヶ月の時点で有ったんだけど、転職活動で色んな人にお世話になったり迷惑かけた分、何かしら成果を上げてから退職しようと思ってた。思ってたんだけど、最近いよいよもって辛くなってきたので、入社三ヶ月目に行われる人事面談で退職したい旨を伝えた。予定では採用の時に担当してくれた人と、人事部の偉い人と、もう一人人事の人の四人でやる予定だったんだけど、当日行ってみたら採用担当してくれた人だけだった。なので退職したい旨は正式には伝えられていなくて、個人に対して意思を伝えた感じになってると思う。退職したい理由は、「これ」と言える物がなくて、入社から今までの積み重ねで辞めたいと思っている。何人かの人に話した結果、一言で言うと
shinchi 2013/09/30
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