ふなっしー、NHKで自身のあり方を“激白” ブーム終了後は「子どもたちを喜ばせに行きたい」 - はてなニュース
NHK総合のニュース番組「ニュースウオッチ9」に11月25日（月）、千葉県船橋市の“非公認”キャラクター「ふなっしー」が登場し、これまでの活動やブームの秘密について語りました。いつも通りのハイテンションな一面を見せながらも、冷静に自身のあり方を分析する姿には、アナウンサーも「感動しました」とコメント。インタビューには、同番組のキャラクター「春ちゃん」も“出席”しています。 ▽ http://cgi2.nhk.or.jp/nw9/pickup/?date=131125_1 ふなっしーは、ご当地キャラクターのブームについて取り上げる特集に登場。注目を集めるまでに至った理由や、今後のあり方について“激白”しました。テロップでは「梨の妖精 ふなっしーさん」と紹介されています。 ハイテンションが持ち味のふなっしーは、インタビューでもその独特な個性を発揮。「自由さは個人で活動しているからこそ……個人？
国立大学改革プラン
国立大学改革プラン 平成25年11月 １．国立大学改革プランの位置付け １ 第３期 中期目標期間 （平成28年度～） 持続的な“競争 力”を持ち、高 い付加価値を生 み出す国立大学 へ 第２期中期目標期間（平成22～27年度） 法人化の長所を生かした改革を本格化 第１期 中期目標期間 （平成16～21年度） 新たな法人制度 の「始動期」 改革加速期間 グローバル化 イノベーション機能強化 人事・給与システムの弾力化 平成２８年度 （２０１６年４月） 平成１６年度 （２００４年４月） 平成２２年度 （２０１０年４月） 平成２５年度 （２０１３年４月） 国立大学を取り巻く環境の変化 ・グローバル化 ・少子高齢化の進展 ・新興国の台頭などによる競争激化 など 国立大学改革プラン 自主的・自律的な改善・ 発展を促す仕組みの構築 国立大学法人スタート 《国立大学法人化の意義》 ・自律的・自主的な環境
国立大教員に年俸制 文科省、競争を導入・退職金廃止：朝日新聞デジタル
【村上宣雄】国立大学の教員の給与について、文部科学省は、年功序列を改めて退職金を廃止し、業績を反映させる年俸制への転換を進める方針を決めた。「競争がなく、ぬるま湯体質だ」との批判もある国立大の組織全体の活性化を進めるのが狙いで、２６日にまとめた「改革プラン」で示した。当面の目標として、理工系を中心に２０１５年度末までに１万人を年俸制に切り替えるとしている。 文科省はあわせて、企業からの研究資金などを年俸に組み込む「混合給与」も進める。また、教授の定年退職の際、「弟子」の准教授を無条件に昇進させるのではなく、有能な若手や外国人の登用を促す。 国立大は全国に８６校あり、教員の総数は約６万３千人。文科省によると、現在も新規採用や年数を限った契約で年俸制をとるケースはあるが、全体で数千人にとどまるという。 計画では、勤続年数が長い教授らも終身雇用を維持しつつ年俸制への転換を進める。退職金を廃止する
京都吉兆 結着剤で固めた肉 NHKニュース
京都の料亭「京都吉兆」は、デパートのカタログギフトなどを通じて販売した「ローストビーフ」に結着剤で固めたブロック肉を使っていたことが分かりました。 こうした手法は食品衛生法で認められておらず、京都吉兆は、販売した商品の自主回収を始めました。 またカタログには、「京都牛ロースト」と表示していました。
猪瀬直樹の借用書が職人によってラテアート化されるｗｗｗｗｗｗｗｗｗ:ハムスター速報
TOP > 星５ > 猪瀬直樹の借用書が職人によってラテアート化されるｗｗｗｗｗｗｗｗｗ Tweet カテゴリ星５ 東京都知事・猪瀬直樹の５千万円の借用書（無利子無期限無担保）が中学生レベルだと話題にｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ http://hamusoku.com/archives/8152845.html 0 ：ハムスター２ちゃんねる 2013年11月26日 16:19 ID：hamusoku 本日の暇カプチーノ、『猪瀬知事の持ってきた借用書が、ラテアートで描けるレベルじゃないかと僕のなかで話題に』。 https://twitter.com/george_10g/status/405223852591955968/photo/1 元画像 1 :ハムスターちゃんねる2013年11月26日 16:20 ID：2QcfIzJl0 うまいｗ 2 :ハムスターちゃんねる2013年11月26日
名古屋市立大学の「グランパスプロジェクト 〜学生よ！スタジアムに集まれ！〜」がよく出来たレポートだと話題に : footballnet
名古屋市立大学の「グランパスプロジェクト 〜学生よ！スタジアムに集まれ！〜」がよく出来たレポートだと話題に カテゴリJリーグサポーター Tweet 900: U-名無しさん＠実況はサッカーch 2013/11/26(火) 10:14:56.23 ID:MOt7c/s60 観客数を増やすために敵になってくれませんか？ http://www.gakusei-cam.com/news/pdf/248.pdf スポンサードリンク 以下は「 ガンバ大阪 Part1822 」から 908: U-名無しさん＠実況はサッカーch 2013/11/26(火) 10:35:24.09 ID:qh8FjO2X0 >>900 ガンバのリピーター数が増えていってるいいデータだな 909: U-名無しさん＠実況はサッカーch 2013/11/26(火) 10:37:21.57 ID:4G
＜紅白歌合戦＞サカナクション、紅白初出場に「バンド界にとって勇気になる」
「第64回NHK紅白歌合戦」に初出場するサカナクションが、25日、東京・同局放送センターで行われた紅白出場者発表記者会見に登場し、喜びをあらわにした。 【関連】「第64回NHK紅白歌合戦」出場者発表記者会見に登場した、サカナクション 会見でサカナクションは、「あまりテレビとかにで出てこなかった僕らのようなバンドが、このような紅白歌合戦という大きな舞台に呼んでいただけたということは、本当にバンド界にとって勇気になるかなと思いました。出るからには何か面白いこと、楽しんでいただけることを精一杯やらせていただきたいです。それと同時に、やはり僕らはライブなどを主体にしているので、メディアに対してあまり露出をせずに、このような舞台を立てるということは、ある種メディアをあまり利用していかないバンドシーンの人たちにとって、チャンス（の有り方）というか、一つの方法論を提示できたんじゃないかなと思ってはいます
ボーカル山口さんら小樽出身 サカナクション、夢舞台に 紅白初出場に沸く地元－北海道新聞[道央]
ボーカル山口さんら小樽出身 サカナクション、夢舞台に 紅白初出場に沸く地元 （11/26 12:27、11/26 12:44 更新） 岩見沢市の野外音楽ライブ「ジョインアライブ」のステージに立つサカナクション。右から３人目が山口さん、右端が岡崎さん＝今年７月 大みそか恒例の第６４回ＮＨＫ紅白歌合戦に、ボーカルの山口一郎さん（３３）ら小樽出身者を含む５人組バンド「サカナクション」が出場すると発表された２５日、山口さんらを知る地元の関係者は「夢がかなった」「小樽のＰＲになる」と喜びに沸いた。 山口さんのほか、キーボードの岡崎英美さん（３０）が小樽出身。山口さんと稲穂小、西陵中で同級生だった色摩洋子さん（３３）＝花園１のすし店「しかま」勤務＝は「通学途中もずっと歌詞を書いていた姿が印象的。紅白で見られるなんてうれしい」と声を弾ませる。 サカナクションは２００５年に札幌で活動を始め、０７年にメジャ
![ボーカル山口さんら小樽出身 サカナクション、夢舞台に 紅白初出場に沸く地元－北海道新聞[道央]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/606ae639451bf97d43a19d95f55386b24886279b/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fwww.hokkaido-np.co.jp%2Fnews%2Fchiiki%2Fimage%2F0684_1.jpg)
「キャリア支援企業表彰2013 ～人を育て・人が育つ企業表彰～」 ｜報道発表資料｜厚生労働省
平成25年10月24日 【照会先】 職業能力開発局 育成支援課キャリア形成支援室 室 長 浅野 浩美 室 長 補 佐 堂井 康宏 キャリア形成支援研究官 樋口 静夫 代表電話 03(5253)1111(内線 5372、5969) 直通電話 03(3502)8931 中央職業能力開発協会 参 事 内田 昭宏 キャリア形成促進室長 中園 司 直通電話 03(6758)2882、2816 厚生労働省はこのほど、従業員の主体的なキャリア形成を積極的に支援している10社を、「キャリア支援企業表彰2013 ～人を育て・人が育つ企業表彰～」の厚生労働大臣表彰に決定しましたので、お知らせします。 職業生涯の長期化、産業構造の変化などを背景に、働く人が自らの能力を高め、希望するキャリア（職業経歴・働き方）を形成していくこ
Ocapi: チームを「見える化」する
Ocapiがチームの架け橋に。 チームが変わる「話し合い」と 「アクションづくり」を後押し。 チームが変わり続けるためには、メンバーが現実に向き合って話し合い、チームをより良くするためのアクションづくりを継続することが大切です。どんなチームでも充実した話し合いができるよう、サポートツールをご用意しています。 レポートを通じて、 立場に 関係なく フラットに話し合える。アンケートをもとにチームの関係・思考・行動の質のレベルを可視化し、チームがいまどのような状態かを知ることができます。 日々の具体的な出来事に結びつけて、レポートの数値の背景を皆で考えることで、普段なんとなく感じていたことや、それぞれの本音を率直に話しやすくなります。
株式会社エレクセ・パートナーズ
リーダーに聞く 弊社代表取締役永禮弘之が、日経ビジネスオンライン連載「強い会社は社員が偉い」で、「社員の知恵や能力を生かすことに力を注ぐ『社員様第一経営』」をテーマに、経営者、人事部長の方々と対談しています 登場するリーダーの方々（役職は掲載当時のものです） 伊東 英幸 氏 （ダスキン 代表取締役会長） 「『ダスキン再生』の課程を検証」 倉重 英樹 氏 （シグマクシス CEO） 「僕の仕事は、社員をハッピーにすること」 藤田 東久夫 氏 （サトー 取締役経営顧問） 「毎日、社長へ3行の提案書を出せる会社」 内田 輝美 氏 （湯江タクシー 社長） 「自分の仕事に誇りを持てば、よりよいサービスができる」 瀧川 克弘 氏 （未来工業 代表取締役社長） 「年間183日。『日本一休みが長い会社』」 増永 寛之 氏 （ライブレボリューション 代表取締役社長） 「成果主義をやめたら 会社が伸びた」 黒越
考える組織：日経ビジネスオンライン
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ワークショップデザインからはじまる、新しいアカデミーとは？「慶應SDM」准教授の白坂成功さんに聞いてみました
ワークショップデザインからはじまる、新しいアカデミーとは？「慶應SDM」准教授の白坂成功さんに聞いてみました 2013.11.25 a Piece of Social Innovation a Piece of Social Innovation 井上 晶夫 みなさんは最近ワールドカフェやブレインストーミングなどに参加しましたか？問題解決の手法としてワークショップが用いられる場面が増えてきましたが、その場で盛り上がってもプロジェクトにつながらないなど、アウトプットの質がまちまちなのも事実です。 だからこそ、もっと誰もがわかりやすく取り組めるようメニュー化を図ったり、定量的な効果測定やプロジェクトのマネジメントの方法論が重要になってきます。 そこで今回は誰にでも使えて、しっかりと評価ができて、プロジェクトの運営も行えるワークショップのあり方を教えている慶應義塾大学大学院の白坂成功准教授にお話
【非公式】はてブマン、誕生してまもなくスパム扱いされる
はてブマン超 @hatebuman ちなみにボクは、いま流行りの非公認キャラだブク！だからはてなさんとはまったく関係ないブク！ココ重要だブク（・B!・） 2013-11-25 11:43:37
NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 「研究者ー実務家との関係づくり」の「研究そのもの」っぷり: あんたが実践して、やって見せてくれないか？
中原淳（東京大学准教授）のブログです。経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。 人材開発 / 人材育成の研究を志して、早いもので10年が過ぎようとしています。 最初の船出は、ほとんど「遭難」、アタシは恋の難破船（古い）!?...のようなものでしたが、ようやく５年くらい前から研究成果らしきものが出せるようになり、ここ数年は、毎年、単著の論文と書籍などを編めるようになってきました。まことにありがたいことです。何とかこのペースを維持していきたいと思います。 ▼ 自分でいうのも何ですが、人材開発 / 人材育成の研究領域というのは、本当に「面白い」です。いや、マジで。どんなによく出来たフィクションよりも、リアルで、アクチュアルで、本当に面白い。心の底から、僕は自分の研究領域が好きです。 その面白さをあげ
AKBの制服を脱いだ女──秋元才加 « GQ JAPAN
何も言わずに男についていく女性と丁々発止のやりとりができる女性、刺激的なのはどっちだ。AKB48を“卒業”したばかりの秋元才加は、ただのカワイコちゃんではない。少し窮屈だった制服を脱ぎ、輪郭のはっきりとした心と体をさらした。 Photos: Maciej Kucia Styling: Yoshiko Kishimoto Hair: Dai Michishita（femme） Make-up: Noda（Lydia Pro） Text: Takeshi Sato Special Thanks: SHILO STUDIO たくさんのアイドルのなかで、ひとりだけ図抜けていた 『GQ JAPAN』鈴木正文編集長は、一度だけ秋葉原のAKB48劇場に足を踏み入れたことがある。2年近く前、秋元康さんを取材するに当たって勉強するために。 もう有名になったアイドルや、これから有名になるであろうアイド
時代の一歩先へ “エモーショナルテクノロジー”で 次の100年を面白く 朝日新聞社広告局 - @ADV
印刷する トップインタビュー 時代の一歩先へ “エモーショナルテクノロジー”で 次の100年を面白くセイコーホールディングス 代表取締役会長兼グループCEO ／ セイコーウオッチ 代表取締役社長 服部真二さん 2013/11/25 Tweet 「グランドセイコー」「アストロン」など数々の腕時計ブランドを有するウオッチ事業、電子デバイスやＩＴを駆使したシステム機器を提供する電子部品事業などを展開するセイコーホールディングス。今後注力していきたい取り組みなどについて、代表取締役会長兼グループCEOであり、セイコーウオッチ代表取締役社長の服部真二さんに聞いた。 ──今年、国産初の腕時計「ローレル」の発売から100周年を迎えました。100年を支えてきたウオッチ事業の強みとは。 ウオッチ事業の過去100年間は革新の連続でした。その強みとは、匠（たくみ）の技と先進技術の融合です。匠の技とは、機械ではで
ただやりたいことをやろうとするのが本当に幸せか？ - ニューロサイエンスとマーケティングの間 - Between Neuroscience and Marketing
Leica M7, 50mm Summilux F1.4, RDPIII Cambridge, UK 僕は何だか色々な相談を受けることが多い。 よくある相談の一つが、本当はこういうことをやりたいんだけれど、その辺をやったことがないので踏み込むべきかどうか分からない、というものだ。 これが大学出るかどうかぐらいの人だったら、「まあ深く考えずにやってみたらどうか？」という話になるわけだが、結構ないい歳になっていて、労働人生の何割かを過ぎてしまったような人の場合、これがむずかしい。 なぜだか、こういう相談をしてくる人に限って、そこまでの人生でそれが本当にやりたかったらそういう人生を送って来ていないだろう、という選択をしてきているケースが多い。*1本当にやりたいことがあるのだったら、それなりの経験をし、失敗もしているかもしれないけれど、そういう経験から、それなりのスキルを身につけている、、人に話し
第98回 消費からは、カルチャーは生まれない｜本屋さんと私｜みんなのミシマガジン
「みんなのミシマガジン」紙版9月号の「はじめに」で私は、鷲田清一先生著『おとなの背中』から、長い引用をさせていただきました。 「お一人の仕事が丁寧だと、以心伝心、メンバーが入れ替わった異分野の職人さんたちにもそれが感染していって、だれが指示したわけでもないのに佇まいが一定の感度にそろってくる。（略）将来、おなじ職工の眼にふれたときに恥ずかしくないような仕事をしておきたいというのである。職人のこだわりはじつに未来の職人に宛てられていたのである」 これを実践していくこと。 このミシマガジンも、ミシマ社の本たちも、上記の「職人さん」のようでありたい。そう誓った私は、本書をご執筆された鷲田先生に、お話をどうしても直接うかがいたく研究室を訪れたのでした。 仙台メディア・テークの館長もされている鷲田先生。超がつくご多忙にもかかわらず、これからの人生の指針となるべき大切なことをいっぱい教えてくだ
【第188回】『新ヒューマンキャピタル経営』（花田光世、日経BP社、2013年）
人事は現場から「ひとごと」と揶揄されている。人事パーソンが襟を正しながら読まざるを得なくなるような書き出しから本書は始まる。その理由について、ウルリッチの人事の四機能に基づきながら、日本企業の人事機能がそれぞれを果たしきれていないという現実を見せつけられると納得だろう。 こうした人事の機能不全の処方箋として、著者は、人材管理機能と人財価値創造機能の二つを分けて考えるべきであると主張する。そのためには、人事とは社会環境や企業経営との関連が強いため、人事の役割と機能の変化を捉まえる必要がある。その潮流を把握するために、労務・人事、人的資源、人的資産、という三つの流れそれぞれについて、管理、開発という二つの段階で掛け合わせた六つに分けて解説されている。 第一の労務・人事管理の時代は、戦後復興期に該当する1950年代から1960年代前半である。生産体制をほぼゼロから立て直すために、直近に求められる
【第224回】『変革型ミドルの探求』（金井壽宏、白桃書房、1991年）
名古屋に引っ越してから、自宅の近所にある図書館を利用することが増えた。本書も図書館で借りて読んだのであるが、数頁にわたって書き込みがあった。重要な点に線を引いたりキイワードが抜き書きされていたりするのではなく、文末の口調を書き変えるだけのものである。私にも似た経験がある（むろん、書き込みをしたことはない）のだが、学生がレポートやプレゼンテーションをするために書物を調べて、適したテクストとして本書を借りたのだろう。自分が書きたいテーマや主張に近いものを参考にしようとしながら、いざレポートを書き始めると愕然とする。著者が言いたいこと以上のことが思いつかないのである。どう考えても、自分の内奥からなにかを取り出そうとしても何もアウトプットできない部分について、著者の文章を拝借する。こうしたことが背景にあっての鉛筆書きだったのではないだろうか。 コピー＆ペーストのみでレポートを書く行為の横行は学生教
特別寄稿哲学、美学がない企業に未来はなし | 記事広告アーカイブ | 東洋経済オンライン
世界最高峰の研究施設として知られるマサチューセッツ工科大学(MIT)Media Lab。 その副所長である石井裕教授に、世界で認められる成果を生み出すアプローチと、日本の企業、ビジネスパーソンがグローバル競争を勝ち抜くためのヒントをうかがった。 登る山は「見つける」のではなく 「造る」もの 独創的研究課題とは「見つける」ものではなく、自らの手で「造り上げる」ものだと考える。1995年にMIT Media Labで研究を始める直前の私は、雲に隠れて見えない高い山を見つけ、登る決意で気負っていた。しかし、そんな山など初めから存在しないことを MIT に来て思い知ることになる。Media Labへの参画時、当時の所長、ニコラス・ネグロポンテ教授が私に言ったことを、今もよく覚えている。「これまでの研究はいっさい捨てて、まったく新しいことを始めろ。人生は短い。新しいことへの挑戦は最高のぜいたくだ」。
だからニコニコの有料記事に10万人が集った
「ニコニコ動画」「ニコニコ生放送」など、日本最大級のネット動画サイトを運営するドワンゴが、昨年8月に始めた「有料記事」サービスが急成長している。月額数百円を払ってコンテンツを購読する有料登録者数が、今年10月で10万人を突破。今も増加を続けている。 その名は「ブロマガ」。ブログマガジンの略で、いわゆるメールマガジン（メルマガ）に似た仕組みである。ブログやメルマガといったテキスト記事に、動画や生放送などを組み合わせて配信できるコンテンツだ。有名人や作家、ミュージシャン、ジャーナリスト、ブロガー、メディアなどの発信者が、それぞれチャンネルを開設し、コンテンツを配信している。ユーザーは自分の関心があるチャンネルに設定された料金を支払って、コンテンツを視聴する仕組みだ。10月末時点でチャンネル数は約290に上る。 チャンネルごとに料金は異なる。現在の有料登録者数上位20チャンネルの価格設定を見ると
dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。
このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。 ※1 「国内シェア」は、ICANN(インターネットのドメイン名などの資源を管理する非営利団体)の公表数値をもとに集計。gTLDが集計の対象。 日本のドメイン登録業者(レジストラ)（「ICANNがレジストラとして認定した企業」一覧（InterNIC提供）内に「Japan」の記載があるもの）を対象。 レジストラ「GMO Internet Group, Inc. d/b/a Onamae.com」のシェア値を集計。 2023年5月時点の調査。
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