巨人マイクロソフトに挑戦する日の丸ソフト ACCESSとソースネクスト: 実践ビジネス発想法世界に先駆けて第三世代携帯電話を普及させ、その技術力で世界制覇を目論んだのが日本の携帯ベンダーでした。しかし、携帯キャリアや端末メーカーの国際競争力が、向上する兆しは見られません。むしろ、番号ポータービリティ（MNP)の導入や海外メーカーの本格参入によって、勝ち組、負け組み色分けが鮮明になり、業界再編が加速することが予想されています。 このような日本の携帯業界の中で、一人気を吐いているのが、ｉモード向けの携帯ブラウザ（NetFront）で国内市場を制覇したACCESSです。同社は、本格的な海外展開を目指して、破格の資金調達と大型買収を実施しました。情報源は、『“敵”はマイクロソフト－買収資金は年商の５倍 ACCESSの大冒険』（2006年1月14日 週刊東洋経済 52～54ページ）です。 ホリエモンがニッポン放送買収のために発行したMSCB（転換価格の修正条項付き転換社債）。その同じMSC
