家電用モータの世界で今，革新が起こっている。特に，洗濯乾燥機用のモータの進化が顕著だ（図1）。東芝ホームアプライアンスは，2009年秋に発売した2010年モデルにおいて，磁石の磁力を変化させる「可変磁力」方式のモータを実用化した。永久磁石の磁力を変化させて，低回転時と高回転時のモータの特性を切り替える“離れ業”を実現している。あるモータ機器の開発者は，「これまでにない幅広い回転領域でモータの特性を向上できる興味深い取り組みだ」とする。

洗濯乾燥機用モータの開発を各社が競い合っている。ネオジム磁石を用いた永久磁石式同期モータの進化は，他の家電や電動車両などへの展開につながる可能性がある。 モータ技術の革新に注力しているのは，東芝ホームアプライアンスだけではない。日立アプライアンスも，低回転時と高回転時での特性を変えるべく，巻き線を直列および並列に切り替える「巻き線切り替え」方式のモータを2010年モデルの洗濯乾燥機に搭載した。パナソニックは，出力の向上を図るため，二つのロータを備える「デュアル・ロータ」方式と呼ぶモータを2008年モデルから洗濯乾燥機に搭載している。 家電メーカーは，1年ごとに洗濯乾燥機の新製品を投入しなければならない激しい競争にさらされている。こうした中，洗浄や脱水の能力，省エネルギー性，静音性などで他社をリードするために，新たな構造を備えるモータを各社が競って投入しているのだ。 これらの新型モータは，他

新型コロナウイルス感染症に関する報道が連日続いています。 感染者数、死者数も連日増え続けており、感染者が出ている地域も広がっています。 2020年1月23日7時時点での状況 ・中国国内で547人（24省）、世界全体で555人（タイ4人、日本1人、韓国1人、台湾1人、アメリカ1人）の感染者 ・17人の死者（致命率3.1%） ・日本では1人の感染者（すでに軽快退院）と18人の健康観察調査（現時点で発症者なし） 参考：CNN novel coronavirus update、2020年1月22日新型コロナウイルス感染の流行状況（中国国家衛生健康委員会）、中華人民共和国湖北省武漢市における新型コロナウイルス関連肺炎について（令和2年1月22日版） 2020年1月23日7時時点で分かっていること ・濃厚接触でヒトからヒトに感染しうる ・中国国内では武漢への渡航歴のない症例が出ているがリンクはたどれて

ブロックチェーンの衝撃 そしてフィンテックのなかでも、とくに未知の破壊力を秘めているのがブロックチェーンだ。 ブロックチェーンは、コンピューター上にデータを蓄積する「分散台帳」のことだ。中央集権的な仕組みではなく、管理者もいない。誰もが自由にアクセスできるオープンで分散的な仕組みで、最新の技術で暗号化されたデータは、改ざんできないという。 このブロックチェーンが普及すれば、ネット上で誰とでも信用をやり取りできる。相手の信用はブロックチェーンが担保してくれるので、銀行やカード会社を経由する必要がないのだ。 ビットコインなどの仮想通貨も、この技術を基盤に生み出された。仮想通貨「NEM」が交換会社大手コインチェックから流出し、仮想通貨の安全性に疑問が投げかけられているが、この流出事件は、法整備やコインチェックの企業統治の問題であり、ブロックチェーンの技術自体の不備が要因ではない。価格変動が大きく

ミスが許されない減点主義の企業文化 こうしたフィンテックの波及力は、社会を根こそぎ変化させつつある。ビッグデータやAI（人工知能）を活用した資産運用への助言、株式のトレード戦術の改善、虹彩や指紋などの生体認証を活用したスマホでの決済、送金……。シリコンバレーの最先端の技術が、金融の世界に押し寄せている。 こうしたイノベーションの創出と活用には、素早い意思決定と失敗を恐れないチャレンジ精神が必要だ。しかし間接金融の担い手であった「安定第一」の日本の銀行には、年功序列とミスが許されない減点主義の企業文化が根付いている。メガバンクの幹部の一人は言う。 「メガバンクは、成功したフィンテック企業を買収する方向に舵を切りました。ただ、フィンテックは、多くの人が使って社会のプラットフォーム（基盤）となることで一気に利益が上がるので、有力なフィンテック企業は一つの企業に囲い込まれることを嫌います。銀行はフ

では、こうした流れの中で銀行はどんな役割を担えばよいのか。 田中氏は、既存の投資信託だけでなく、銀行が取り扱いやすく、個人顧客のニーズにも合った新たな金融商品の普及を提言する。 「三菱UFJの副社長時代に『市場性商品総合口座』の導入を検討しました。国債や格付けの高い社債、投資信託など、安全性が比較的高い金融商品を組み込むとともに、それらを担保にした随時の借り入れを可能にすることにより、流動性も提供する、という商品です。担保掛け目は7～8割のイメージでしょうか。1000万円の商品なら700～800万円までは通常の預金のように引き出せる。お客様にとっては、預金よりは高いリターンが期待できるとともに、流動性があるので金融商品の長期保有にも資すると考えました。預金からシフトする分については、銀行が預金保険料や資本規制から解放されます。こうした商品があれば預金を投資商品に移せると考えました。しかし担

デフレ要因の一つは、デット・チェーンの存在 しばしば「日銀のマイナス金利政策が銀行の利ザヤを圧迫している」と指摘される。しかし、それは表面的な説明で、原因と結果を取り違えているのではないか。むしろ根本の問題は、デット・チェーンのくびきがイノベーションの生成や生産性の向上を妨げていることだ。日本を物価が持続的に下落するデフレに陥らせた要因の一つは、デット・チェーンの存在だ。マイナス金利は、根強いデフレへの処方箋として日銀が採用に追い込まれた金融政策であって、デット・チェーンこそがマイナス金利を生み出した魔物なのである。このなかでとくに銀行が、デット・チェーンの温存に大きく寄与している。優秀な人材をフル稼働させて、すでに時代にそぐわない間接金融の仕組みを温存させているからだ。 経営共創基盤代表取締役マネージングディレクターで金融庁参与の村岡隆史氏は言う。 「銀行は、人員、資産（店舗・システム）

二つの方向から挟み撃ちに しかし、これだけ大規模な人員削減でもまだ不十分だという。別のメガバンク幹部はこう話す。 「住宅ローンや決済手数料など従来型の個人取引で収益を伸ばす余地は、ほとんどありません。人員は、まだまだだぶついています」 整理すれば、従来の銀行ビジネスは、二つの方向から挟み撃ちにされている。 一つは、間接金融という仕組みそのものの限界だ。これは銀行だけではなく、これと表裏一体である個人や企業のあり方とも関わる問題である。つまり、バブル崩壊以降に顕著になった、リスクを回避して銀行に全資産を預金したがる個人のあり方、技術力などを持ちながら成長への意気込みを欠いた企業のあり方とも密接に絡み合っている。 もう一つは、金融業務のデジタル化による革新、フィンテックがもたらす影響だ。とくに仮想通貨を生み出したブロックチェーンという新たな技術が、銀行のビジネスの核となる信用のあり方を根本から

「約100人の同期のうち、すでに50人ほどが銀行を去りました」 こう語るのは有力地銀で入行8年目のA氏30歳。有名国立大を出て支店での個人・法人営業も経験、企画セクションで社長直轄の戦略立案を担ったこともある。 「金融商品のノルマに嫌気がさした人も多かったのですが、結局、安定していると思っていた銀行の将来が見えないことに不安を感じた人が退職したのだと思います。それが証拠に転職先は地元の県庁や市役所など公務員が圧倒的に多いです。もはや銀行は安全志向の人のための職場ではなくなりました」 かつて就職市場で銀行の人気は抜群に高かった。その背景には、給与の高さに加え、その「安定性」があった。つまり高給で「潰れない会社」だと思われてきたのだ。 しかし、それもすっかり過去の話だ。銀行は、今、大転換期を迎えている。 銀行は「安定性」を演出 預金者から資金を集め、企業に融資する銀行融資は、「お金を借りる人（

“面白い”の定義が広がったことで、かつてはサブいと言われていたことが、そうとは認識されなくなってきた。芸人たちが、本質的なパーソナリティーに付随するやりたいことを表現できる時代に変わったといえるかもしれない。 「コント番組って、その時代の“面白いこと”を映し出す鏡みたいなところがあるじゃないですか。コント番組がなくなったことで、面白いを測るわかりやすい時代の物差しがなくなったんじゃないですかね。共通言語としての“面白い”の定義がなくなっていったというか。その過渡期と、俺たち氷河期世代の『何かしないと』という気持ちが重なったことで、結果的に副業的な表現をする人が増えたんじゃないのかなと」 自分が「面白そう」と思ったことをやればいい 面白いではなく、面白味が求められている――徳井健太は、悟りの末に、今の時代をこう評する。 「やりたいことをやってもいいんだから、結果的に副業的なことをする芸人は増

さらに、徳井は「面白いの定義が変わってきたことで、本質性を出しやすくなったような気がする」と付言する。 「俺たちより上の世代までは、やっぱりボケてナンボっていう感覚が強かった。実際、松本さんが“サブい”という言葉を使い始めて以降、あの時代は『面白い＝サブくない』という認識があったと思うんです。 だから、芸人が本気で歌を歌う、本気で絵を描くなんてことは、『なにマジでやってんの？』というサブい（＝面白くない）こととして認識されていた。俺たちも、『サブい』って言われたくないから、面白いことをしなければという強迫観念みたいなものがあったように思いますよ」 レギュラー番組の終了から気づいたこと ところが、今や芸人が本格的なバンドを組むことは珍しくないし、正統派な小説を出版することも珍しくなくなった。料理も作れば、クイズも作る、何でもアリだ。 「西野が絵本作家としてデビューしたときや（2009年）、品

「芸人を続けていて、俺なんかは『何ができるんだ』って考えるんです。しかも、俺たちはネタで笑いを取るようなタイプでもない、言わばタレント芸人。 誰かを喜ばせるとか、誰かが困っている場面で、漫才師、モノマネや歌がうまい芸達者な人、楽器を弾ける人などに比べると、『実は何の役にも立たないんじゃないのか』って。もっと根本的な原動力として役に立つことはできないかなって考えたとき、重機を扱える人だったら、何かの役に立てるだろうって思ったんですよね」 芸能界は新陳代謝もポジション争いも激しい。「武器を増やすことで、自分の付加価値を高めるといった感覚とは違う？」と尋ねると、「本業だけで食っていけない芸人は、計画性もあるでしょうね」と前置きしたうえで、「俺たちの世代が本業であるお笑い以外にも関心を持つのは、武器がほしいといった副業的な観点とは異なる別の理由からだと思います」と分析する。 みんなダウンタウンに人

昨今、芸人が本業である「お笑い以外の活動」を精力的に行うことが珍しくなくなっている。 キングコング・西野亮廣は、絵本作家やクリエーターとして、相方である梶原雄太はYouTuberとして、ピース・又吉直樹は作家として、同じく相方である綾部祐二はニューヨークに活動拠点を移した。オードリー・若林正恭、南海キャンディーズ・山里亮太は、定期的に著書を発表するなど文筆家としての側面も併せ持つ。 実は、彼らには共通点がある。それは2000年に活動を開始した“同期”という点だ（NSCなどの養成所を経ている芸人は1999年入学、2000年活動開始）。もちろん、オリエンタルラジオ・中田敦彦、渡辺直美など、この期以外にもお笑い以外で才能を発揮している芸人はいる。しかし、2000年にデビューしたミレニアム組は、とかく異彩を放つ芸人が集中している。 ウーマンラッシュアワー・村本大輔の政治風刺ネタは大きな話題を呼び、

ＧＡＣＫＴ　本名公表「初めてこんな風に本名で」仮想通貨事業への参画を明かす

龍角散の女性役員を襲った“災難” 「ゴホン！といえば龍角散」は、日本で最も知られた、そして優れたキャッチコピーのひとつだろう。のどの調子が優れない時、龍角散をイメージする人は少なくない。 テレビCMなどにも資金を投じ、「のどに優しい家庭医薬メーカー」という企業イメージが浸透した株式会社龍角散だが、知名度に比して企業規模はそれほど大きくない。売上高204億円（19年3月期）、当期純利益17億円、従業員数は106名である。 その龍角散で、企業イメージを毀損しかねない事態が進行している。 きっかけは、18年6月、「セクハラ被害をデッチ上げた」として解雇された元法務部長の女性が、東京地裁に不当解雇などで会社側を提訴、厚生労働省記者クラブで会見を開いたことだった。 18年12月6日に開かれた忘年会で、藤井隆太社長が女性社員にセクハラ発言を繰り返し、その行為を見とがめた元法務部長の姉で執行役員の福居篤

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妻に先立たれ、75歳でタクシー運転手を辞めた江下昌隆さん（82）は連日のように自転車で通う。買い物はせず、店内を歩き、椅子に腰掛ける。時には1日過ごす。「お金もかからんし、家に一人でおるより気晴らしになるけんね」 JR佐賀駅からも、佐賀城跡からも遠いゆめタウン佐賀。引き寄せるのは買い物客ばかりではない。 日曜日、佐賀市の人口の4分の1にあたる約5万人もの人が吸い込まれる。2019年2月期、イズミ（広島市）が兵庫以西で運営するゆめタウンなど102店で来客数も売り上げもトップ。来客の約4割は佐賀市近郊以外から。東は福岡県久留米市、西は長崎県佐世保市からも訪れる。 佐世保から車で1時間40分かけて来店した田中美帆さん（27）は「専門店が多くて買い物しやすい」。ロフトやユニクロなど約210店もの専門店の充実が県外からも客を呼び込む。

(5) 服装とアップグレードは関係ない？ アップグレードに関してよく語られていることのひとつに、外見がこぎれいなほうがアップグレードされる率が高いという話があります。かつてはたしかにそういうケースもたまにみられたようですが、近年ではチェックインする人物がカウンターやゲートに来る前に自動的にアップグレードが決まっているケースがほとんど。服装はまず関係ないといってもいいでしょう。 (6) アップグレードされない客は？ 実はアップグレードの可能性が非常に低い客も存在します。ひとつは特別食(スペシャルミール)を頼む客。この客をアップグレードすると、事前に用意していた機内食が無駄になりますから、航空会社は極力こういう客のアップグレードを避けようとします。また、パッケージツアーや修学旅行といった団体も、そのなかで上がる上がらないがトラブルの原因となりますのでアップグレードの可能性は低いでしょう(個人の

アップグレードされる便はエコノミークラスが満席でビジネスクラスが空いている状態なので、冒頭に書いたように個人旅行者が多くビジネス客が少ない年末年始やゴールデンウィーク、3連休などは可能性が高まります。そのため、事前に空席の状況をインターネットで調べて、エコノミーが満席で、ビジネスクラスはがらがらという便をあえて予約する人さえいます。 (3) JAL、ANAならB787-9がおすすめ また、事前にコンフィギュレーションと呼ばれる座席配置を調べておけば、自分の乗る機材のビジネスクラスとエコノミークラスの座席の比率が分かります。エコノミークラスの比率が少なく、ビジネスクラスの比率の高い機材に乗ったほうがアップグレードの可能性は高くなるわけです。成田～フランクフルト、ハノイなどで運行しているJALの最新鋭機材B787-9(外部リンク)なら全体の約23％がビジネスクラス、約18％がプレミアムエコノミ

エコノミークラスの航空券を買ったのに、ビジネスクラスにアップグレードされたというラッキーな話を耳にすることがあります。しかし、アップグレードされたのは本当に「ラッキー」なだけだったのでしょうか。 (1) まずはマイルや追加料金の客が優先 まず確認しておきたいのは、航空会社はできるだけエコノミークラスのお客さんをビジネスクラスにアップグレードしたくないのが大原則ということ。しかし、有料のビジネスクラス航空券購入者で席が埋まらない場合などに、貯めたマイレージを使ったり(日本航空は日本～欧州27,500マイル 外部リンク)、追加料金を支払ったりする(全日空は日本～欧米線片道5万円 外部リンク)ことで、アップグレードできることも。 これらのお客さんは正規のビジネス旅客ほどではありませんが、航空会社に利益をもたらすので、最近特にこうしたアップグレードを重視する航空会社が増えています。そのほか、オプシ

Ｍ－１チャンピオンが在阪テレビ局の救世主になる！　ＡＢＣテレビ（テレビ朝日系列、大阪）の山本晋也社長（６３）、ＡＢＣラジオの岩田潤社長（５５）が１５日、大阪市の同局で新春社長会見を行った。 山本社長は昨年末に行われた「Ｍ－１グランプリ２０１９」で優勝したお笑いコンビ「ミルクボーイ」について「あまり知らなかったんですが、むちゃくちゃ面白かった。ネタ作りがしっかりしていて、彼らがチャンピオンになったのは全く違和感がなかった」と称賛した。 ＡＢＣラジオではＭ－１決勝の前日、ミルクボーイの特番「ミルクボーイのプロテインラジオ」を放送。リスナーの間でも「ＡＢＣラジオは先見の明がある！」と話題になったが、岩田社長は「知名度はまだそれほど高くなくても、実力は間違いなく高いというスター候補の芸人さんをいち早く見つけ出すのも、ラジオの大切な役割。今後も『ＡＢＣラジオが見いだした芸人は売れる』と噂していただけ