「Microsoft Flight Simulator 2024」の詳細を公開。四季の移り変わりや，嵐，オーロラの自然現象に加えて，路上の交通状況までも再現 ライター：奥谷海人 Xbox Game Studiosは，先週末にテキサス州ヒューストンで開催されていたフライトシム博覧会「FlightSimExpo 2023」にて，2024年のリリースに向けて制作がアナウンスされたばかりの「Flight Simulator 2024」（PC / Xbox Series X|S。以下，FS2024）の詳細情報を公開した。 2020年にリリースされた「Microsoft Flight Simulator」（以下，MSFS）は，精度の高いフィジックスモデルに加えて，MicrosoftのビッグデータであるBing Mapが管理する衛星写真や航空写真，そして3Dスキャンによるフォトグラメトリー技術を活用する

累計1億2000万PVを誇る知る人ぞ知るビジネスメディア「Books&Apps」も運営するベテランコンサルタント、安達裕哉氏。著書『頭のいい人が話す前に考えていること』が刊行後2カ月経たずに20万部突破と話題だ。 ──「学歴が良い」からといって仕事ができるわけではない、のは想像に難しくない。とはいえ「学歴」が必要ないわけではない。では、採用面接において、仕事ができる人、そうでない人をどのように見分けるのか？ 安達氏はコンサルティング会社で中途採用の面接官を何度も務めた経験から、「高学歴なのに落ちる人」「高卒でも受かる人」には決定的な差があったと言う。 以下、同署から一部を転載する。 電話営業の極意は「コンビニの店長をターゲットに」「興奮して話せ」？ 中途採用にあたって私がいたコンサルティング会社では「学歴」をさほど重視していませんでした。 あるとき、「高卒」の応募者がいました。彼は、高校卒

日経平均がバブル後最高値を更新した。だが、「将来のお金の問題が不安だ」「投資が大切だと漠然とわかっているが、なかなか行動に踏み切れない」「貯金や投資を始めてはみたものの、自分の方法が正しいかどうか確信が持てない」──そんな悩みを抱えていないだろうか？ そんな人に朗報がある。 全世界300万部突破『サイコロジー・オブ・マネー』著者モーガン・ハウセルが「絶対読むべき一冊」。全世界1000万部突破『Atomic Habits』著者ジェームズ・クリアーが「お金に関する価値ある知恵と実践的なアドバイスが満載」と評した一冊がついに日本上陸。 全米ベストセラー『JUST KEEP BUYING 自動的に富が増え続ける「お金」と「時間」の法則』だ。 全米屈指のデータサイエンティストによる、お金を貯め、富を築くための証明済の方法を初公開。本稿では、本書から一部を抜粋・編集しながら、「老後にお金で困る人の共通

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キャリアPortrait of his he nice, attractive focused bearded grey-haired man sitting in bag chair using laptop writing email letter browsing web wi-fi isolated over blue pastel color background 黒坂岳央です。 「大人になってしまうと人はもう変わることができない」 「いや人は何歳からでも変われる」 人によって両者の意見への受け止め方は異なる。あくまで一般論で考えると確かに生まれ持った気質や性格は、なかなか変えることが難しいと言えるかもしれない。人間には恒常性維持機能やコンフォートゾーンと呼ばれる機能があって変化にアラートを鳴らすようになっているのがその根拠だ。しかしその一方で40代、50代からでも大きく人生を変

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突っ込まれても事実を受け入れ「頑張る」と宣言を 「30代なのに一般社員」など、年齢のわりに昇進が遅い 年相応の職位に就いていない点を指摘されて、「前職では不当な評価を受けていたから」「年功序列で、若手にチャンスが回ってこない職場だったから」と言い訳がましいのはNG。 事実は事実なので、まずはそれをきちんと受け入れて、若手ゆえに未来に向けて頑張ると宣言するのが、ここではセオリーだと考えてください。 たとえばベンチャー企業なら昇進のスピードが速くて、20代でも役員級というのは珍しくないが、老舗企業ではそうはいかないという実情を、面接官もちゃんと理解しています。 だからこそ、くどくどとその指摘を打ち消すのではなく、「自分なりに頑張っていたつもりだが、確かに前職では周りより遅かった」と事実を受け入れた上で、「御社に転職が決まったら、前職の悔しい思いを糧に、より一層頑張るつもりです」という構成で伝え

こうした圧迫系の質問には、絶対に感情的にならずに理路整然と打ち返すのが必須です。 確かにジェネレーションギャップがあれば、やりにくい部分もあるでしょうが、たとえば「前職でも20代の社員とタッグを組んで現場を回っていましたし、その経験から若手の思考や行動の特性を把握しているつもりなので、大丈夫です」といった、今まで若手と一緒に仕事をした経験やエピソードなどを交えて、問題ないことをPRしてください。 ミドルですから、「若手と一緒に楽しくやる」より、若手の模範となり、育成指導していく役割が求められます。その点にも触れていくとよいでしょう。 たとえば「もちろん、若手と楽しくやるのは良いのですが、仲良しクラブではいけません。彼らはまだ未熟なので、年長者である我々世代が、仕事の進め方やプロ意識を見せていかないとと思っています」といった感じです。 なお、「異性が多いので、やりづらいのでは？」という類似質

若手ゆえに、応募企業が求める経験が不足している場合があるでしょう。 しかし、まったく足りないなら、とっくに書類選考で不採用になっているはず。 面接に呼ばれている現状を踏まえつつ、経験不足については下手に言い訳せず、素直に受け止めておきましょう。 「吸収力には自信があるので、経験不足はすぐに補えます」と強気で押し切ろうとするのはNGです。 大切なのは、この経験不足をどう補っていく心積もりなのかを、入社後の具体的な取り組みを盛り込みつつ説明できるかです。たとえば、「この経理業務の経験不足を補うために、日商簿記1級取得へのチャレンジや、会計ソフトの操作勉強会への積極参加に取り組んで行きたいと思います。簿記については、A簿記学校の通信講座を受講中です」といったように、入社が叶いさえすればOKではなく、具体的に目標を立ててキャッチアップしていくという自己啓発力・研鑽力をアピールしてください。 たとえ

神奈川県大和市と綾瀬市を長期間にわたって隔てている「東西の壁」が撤去される見通しとなった。壁というのは、隣り合った大和市の「大和ゆとりの森」と綾瀬市の「綾瀬スポーツ公園」の境付近にあるフェンス。遠目には一つの公園に見えるが、大和市側が前市長時代にわざわざ設置した。利用者からは不便との声が上がっており、綾瀬市側も歓迎の姿勢を見せる。 両公園は、米海軍厚木基地の南にある。大和ゆとりの森は2007年開園。広さ17・7ヘクタールで、芝生グラウンド、遊具施設、テニスコートなどがある。綾瀬スポーツ公園は11年に開園し、15年に整備が完了。13・6ヘクタールで野球場、ソフトボール場、テニスコートなどを備える。

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着工から40年を迎える横浜市のみなとみらい21地区について、都市論・文化社会学が専門で元東京大学副学長の吉見俊哉・国学院大学教授（66）に話を聞きました。吉見さんによると、横浜市はかつて「都市デザイ…

男女平等の度合いを指数化した世界経済フォーラム（WEF）の今年のジェンダー・ギャップ（男女格差）報告で、日本は146カ国中125位と過去最低の順位となり、世界からの遅れが際立った。先進7カ国（G7）首脳に対し、ジェンダー平等に関して提言する外部諮問機関「ジェンダー平等アドバイザリー評議会（GEAC）」委員の黒田玲子・中部大特任教授（75）は、日本ではジェンダー・ギャップが少子化に深刻な影響を及ぼしていると指摘する。（坂田奈央） ジェンダー平等アドバイザリー評議会（GEAC）　2018年にG7議長国だったカナダが発足させた。以来、G7議長国によって毎年招集され、議長国首脳にジェンダー平等の推進に向けて提言している。今年は国連大学上級副学長である白波瀬佐和子氏を議長とし、G7各国や国際機関から計14人が委員に選ばれ、5月に岸田文雄首相に提言書を提出した。

現在の行動は「未来の目的」から引き起こされている 「自分が成功することを、許せ。お前は、自分が成功することを許していない」 自己を変革するために言葉を変え、行動を変え、あらゆるストレスを引き受けているにもかかわらず、一向に成果が出ない日々が続いていた。これはそんな時「電車に乗るな」と言った経営者からいただいた言葉である。 「自分が成功することを許していない」とは、一体どういう意味なのか。その言葉を理解するには、少し時間が必要だった。 心理学者のアルフレッド・アドラーは、「目的論」を強く説いている。現在の行動は過去の原因からではなく、未来の目的から引き起こされている、という考え方だ。 例えば、“引きこもり”は、過去に人との交流によって受けた自分のトラウマが原因となって起きていると解釈するのではなく、「人と会いたくない」という目的を達成するために、“引きこもり”という症状をつくり出している、と

運動、外国語、料理など、どの分野においても、人並みレベルになるまでに時間がかかるという人がいます。たしかに達成が困難なことはあります。そのため、着手してもすぐにできなかったり学べなかったりすると、自分にはできないと思ったり、そもそもやる前から断念したりする自分に嫌気がさしたりすることがあります。 アドラーは詩人ウェルギリウスの「できると思うがゆえにできる」という言葉を引用しています（『子どもの教育』）。「できると思ったらできるのであれば苦労はない」といいたくなるかもしれません。アドラーは「誰でも何でも成し遂げることができる」ともいっています（『個人心理学講義』）。 このような主張をしたアドラーは批判されましたが、彼の主張の核心は、初めからできないと思ってしまうと、それが生涯にわたる固定観念になり、そのような思い込みをなくせば達成は可能であるということでした。「何でも」は言いすぎかもしれませ

米国インフレ抑制法が招く トヨタ“ドル箱”崩壊の危機 5月10日、トヨタ自動車は佐藤恒治“新社長”の就任後初となる本決算発表を行った。その場で開示された2024年3月期の業績見通しは、売上高38兆円、営業利益3兆円。実現すれば日本企業として前人未到の偉業を達成することになる。 だがそんな歴史的な絶好調決算にも、トヨタ経営陣に浮かれている様子はみじんもない。むしろ、電気自動車（EV）関連の投資競争の勃発に戦々恐々としているようだ。 決算発表に先立ち、トヨタは「26年までにEV150万台を販売する」と、当初の販売目標を実質的に引き上げた。米テスラが10年余りをかけた台数をわずか3年で達成するという野心的な計画である。 発端は、昨年成立した米インフレ抑制法（IRA）に盛り込まれたEV優遇策にある。北米で製造されたEVを購入するユーザーに、最大7500ドル（約107万円）を税額控除するというものだ