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オライリー（O'Reillyじゃないほう）のeBook（といってもPDFなんだけど）はDRMがかかっててPDF Scissorsで余白カットできなくて不便だ。って嘆いていたら id:nobeans さんに良い事教えてもらった。:-) こりゃええわ、ってことで早速試す。といっても5インチのPRS-350で見られるようにするには、かなりカリカリに余白カットしないとイケないので、もう１冊ごとにトリミング指定したった。そんでも視力弱い人にはつらいかと思う。 だからさ、単に紙媒体をPDFにしただけでeBookって売っちゃアカンよなーって思うわけよ。相当安易なやり方だわな（つうか手抜きって言ったほうが近いかも）。PDFなんて、PCかiPadくらいしかまともに読めんよ。 といっても他の選択肢もSony ReaderかKindleくらいしか無いんだけどね。 ＃GALAPAGOSはあえてスルー。:-) eP

今回は複雑じゃないからぼけーっと書いてみるテスト。 元ネタは これ、でその元はここなので、なにがどう違うのかきっと判るはずｗ 伝票をみたらとりあえず、タイトルが無いと辛いのでタイトルを選び出します。 今回はどこからどうみても「注文伝票」 次は、中身をグルーピングしていきます。 結果はこんな感じかなぁ〜 注文詳細 商品情報 商品カテゴリ 個人情報 A ちなみに、商品カテゴリは表示の都合上必要そうなのでって感じ 次はグルーピングした中身を伝票に切り出していく 注文伝票を書くときに個人情報とAは書くと思うので、これらは注文伝票の項目として定義 注文詳細も注文伝票の項目だけど、複数個あるので子供(child)として定義 商品情報は注文詳細を書く前にあるので、注文詳細が取り込む伝票(aq)として定義 商品カテゴリは商品情報の前にあるはずなので、これも商品情報が取り込む伝票(aq)として定義 ポイント

2011年6月、有限会社未来検索ブラジルを退職し、株式会社ディー・エヌ・エーに転職いたしました。 前職でお世話になった多くの方々にじゅうぶんに挨拶できていない状態で、大変申し訳ございません。現職では、スマートフォン向けソーシャルゲームの開発を行っております。今後ともよろしくお願いいたします。 渋川さんと一緒に撮影した写真を掲載します。 目が笑っていない人が僕です。 目をつぶっている人が僕です。 結論：写真映りもっとよくなりたいよね

IT業界にはかつて、ITプロフェッショナルが希望の給与額を提示できるような素晴らしい時代があった。しかし、2000年問題の片が付き、ドットコムバブルがはじけるとともに、そのような時代は終わりを迎えた。企業はもはや、多くのプログラマーを必要としなくなったのである。また、サーバを新たに購入したり、その運用を任せるためのシステム管理者を雇用する新興企業の数も一転、大きく減少することになった。 同時期、米国産業界ではITに対する反動が各所で顕在化していた。それまで多くの企業は、ITがあらゆる問題の解決策となるはずだと信じ、ITプロジェクトに膨大な資金を投じていた。1990年代にはITによる生産性の向上が顕著であったため、多くの企業がITに対して過剰な投資を行い、あまりにも多くのことを先を急いで実行しようとしていたのである。その結果、大金を投じた大規模プロジェクトが大失敗に終わるという事例も数多く見

When X (formerly Twitter) launched paid subscription verification, Mistress Rouge, a professional dominatrix, hoped that it would help her advertise to new clients. But paying for the service didn’t

「会員数はすでに1億人を超えた。次は3億人を目標にしたい」――グリーが2011年6月期の第4四半期決算を発表。国内の課金や広告事業が好調で増収増益となったが、今後は海外での取り組みを加速させ、将来的には「FacebookやTwitterに並ぶメディア企業」を目指す。 「会員数はすでに1億人を超えた。次は3億人を目標にしたい」――スマートフォン向けソーシャルプラットフォームを提供する米OpenFeintの子会社化を契機に、グリーのグループ会員が“世界規模”で増えている。6月時点での会員数は1億2359万人で、うち9718万人は海外のユーザー。国内のユーザー数が月40～50万人増えている一方、海外では月に700万、1000万人といったスケールでユーザーが増加している。 8月8日に開いた2011年6月期第4四半期の決算会見で、同社の田中良和代表取締役社長は、2012年6月末までに会員数3億人を目

ユーザービリティに関して少し復習したので メモっておきます。初心忘れるべからずという 事で・・・Webサイトは基本的にユーザビリティ を考慮したレイアウトやコンテンツが理想です。 もちろんケースバイケースではありますが、 これは全共通して言える、という事を忘れない ようにメモ書き。 というわけで、申し訳ないですけど目新しい事は何一つ無い内容です。 そもそもこのブログ自体ユーザビリティを考慮した設計とは言えません（「やっちゃダメなこと」もしています）ので全然説得力ない感じです。 いろいろとテスト&エラーをして行きたいのでご了承下さい。 はじめに正しいユーザビリティはコンテンツによってケースバイケースだと思いますが基本的には僕はヤコブ・ニールセンの考えに従っています。 全ての項目は「すべてが正しい」ものではありません。100のサイトがあれば100通りのユーザビリティが考えられるはずです。場合に

「なんだ、この練習場は」。 趙広来（チョ・グァンレ）監督が率いるサッカー韓国代表は８日午後、日本入りした。到着後、午後７時から白旗山競技場で最初の練習を行った。白旗山競技場は札幌市内からバスで４０分かかる郊外にある。退勤時間も重なり、韓国代表は練習時間に遅れた。 趙監督は「なんだ、この練習場は。ライトを早くつけるように言え」と大韓サッカー協会の職員に促した。しかし競技場を管理する日本側の関係者は「できない」と首を横に振った。結局、代表チームはライトもつけられず暗い競技場で練習をした。 大韓サッカー協会の関係者は「今回の韓日戦を控えて、日本側も札幌まで移動するのを遠征のように感じているようだ。日本メディアは、日本代表チームのザッケローニ監督は気合いが入っていると伝えている」と説明した。 練習場所は日本側が提供した競技場だった。白旗山は頂上に白旗を刺して測量したために付いた名前だ。白旗は降参を

ずいぶん時間があいてしまったけど、大規模コンシューマ向けサービスRDB設計の続き。 僕はこのプロジェクトを自分のRDBの知識を使って革新してやろうと思って臨んだ。 しかし結果として逆に、コンシューマ向けサービスに最適化されたRDBの使い方について教わることになった。 ※ あと、KVSでいいじゃんって言ってる人もいるけど、それはKVS導入の苦労を知らない人だと思う。KVSの苦労は後で書く。 僕らが最近手がけているのは、とても大規模なコンシューマ向けサービスだ。 100万人の契約ユーザが使い、1テーブルに1億レコード以上のデータを貯め、24時間止めることが許されず、 要求から応答までのターンアラウンドタイムが1秒以内という厳しいSLAのサービスである。 中でも僕はDBやフレームワークの設計とアーキテクトっぽいことを担当している。 僕がこの現場に来て、驚愕した文化が2つある それは「Join禁止

VCs are clamoring to invest in hot AI companies, willing to pay exorbitant share prices for coveted spots on their cap tables. Even so, most aren’t able to get into such deals at all. Yet, small, unknown investors, including family offices and high-net-worth individuals, have found their own way to get shares of the hottest…

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マネックス証券は、約130万ある口座の保有者に長期分散投資の視点から資産設計をアドバイスするシステム「MONEX VISION β」を1年弱で構築、2010年10月1日にリリースした。クライアントにWebブラウザーとFlashプレーヤーを用いる、RIA（Rich Internet Application）型のWebアプリケーションである（図1）。 このプロジェクトには、課題が二つあった（図2）。 一つは、機能要件がすぐには決まらないにもかかわらず、短期間で構築すること。開発メンバーは作業を進めるうちに、その課題にはアジャイル風の手法が有効なことが分かり、限定版の開発に適用した。限定版で機能要件が確定したので、公開版はウォーターフォール型で開発を進めた。こうすることで「要件を誤って認識したまま開発を進め、終盤で大幅な手戻りが発生するということは皆無だった。不安を持たずに作業に集中できたことが

Tumblr is a place to express yourself, discover yourself, and bond over the stuff you love. It's where your interests connect you with your people.

公平な勝敗のつけ方として使われてきたコイントス。しかしその公平さに疑問符を打つある発見がなされ、現在多くの人に衝撃を与えている。 その発見とはコイントス前に上を向いている面は、51パーセントの確率でコイントス後も上を向くというもの。これを発表したのはペルシ・ディアコニス氏をはじめとする研究チームで、彼らはコイントスができる機械とそれをスローモーションで撮影するカメラを使い、今回の発見に至った。 彼らによれば機械でコイントスを行えば、表と裏が出る確率は従来言われてきた通りの50％－50％になるらしい。しかし機械のように精密な動きができない人間の手でコイントスをすると、コインが1本の回転軸ではなく、複数の回転軸をもって回転し、これが結果としてコイントス前に上を向いている面をコイントス後も上にさせているという。 この現象はコインの材質に関係なく起こるらしく、実際に一面がバルサ材、そしてもう一面が