金融機関コード（銀行コード）：0039/支店一覧 商号等：auじぶん銀行株式会社 / 登録金融機関：関東財務局長（登金）第652号 / 加入協会：日本証券業協会、一般社団法人金融先物取引業協会
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金融機関コード（銀行コード）：0039/支店一覧 商号等：auじぶん銀行株式会社 / 登録金融機関：関東財務局長（登金）第652号 / 加入協会：日本証券業協会、一般社団法人金融先物取引業協会
のろのろ「日本式」金融がまた流行するのか――フィナンシャル・タイムズ(フィナンシャル・タイムズ) - goo ニュース
のろのろ「日本式」金融がまた流行するのか――フィナンシャル・タイムズ 2008年9月30日（火）11:14 どうなる世界経済 FTはどう伝えた 強欲な銀行幹部たちのせいで階級闘争が（2008年9月27日） ゴールドマンにとって良いことは米経済にとっても…（2008年9月24日） 衝撃のリーマン社員、「次に進んで」と言われ（2008年9月15日） 思い上がりと破滅の悲劇 リーマン破綻（2008年9月14日） 金融政策の道具箱、入れ替えどきに——フィナンシャル・タイムズ社説（2008年3月17日） ドル下落ペースダウンのために介入を(2008年3月13日） 続・メルトダウンへの12段階 なぜ米政府の救済策でも危機は収束しないか(2008年2月26日） 米経済、前代未聞メルトダウンの危険が（2008年2月19日） マイナス心理のしっくりこないこの感じ（2008年
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行く人、来る人、去る人、拒まれる人 −外資系証券会社の人間模様− : 金融日記
みなさん、こんにちは。 藤沢Kazuです。 外資系投資銀行の業界では、そろそろボーナスの支払いが終わり、ファームを様々な理由で去る人たちが行き交う季節になりました。 この厳しいジョブ・マーケットの中でも20%−50%アップのサラリーでヘッド・ハントされていく人材がいます。 そして、もちろんみなさんのご想像の通り多くの人が解雇されました。 自らの意思で去る者は、銀行口座にボーナスを振り込まれる瞬間を確認して、上司、会社のトップと人事に電子メールで辞表を一斉送信します。 当然、引継ぎもしません。 なぜなら、ボーナスを貰ったらその会社は用なしなので、一秒たりとも金よりも大切な時間を無駄にしたくないからです。 そもそも、我々プレイヤーは20%アップ程度のサラリーでは転職は割に合いません。 所得税は当然のように最高税率なので、20%アップのサラリーでは実際には手取りでは10%しか増えないと言うことで
アイビータイムズ - 日本
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名古屋ではたらく社長のブログ ホームページ制作 : Paypal日本上陸による衝撃はいかほどか
米国のオンライン決済サービスPaypalが日本語化されリリースされました。 まだまだ注目度は低いですが、このサービスはネット上の決済方法を大きく変える可能性を秘めています。 ネットで買物などをした場合、必ずどこかで決済が必要になります。 現状、代金引換とクレジットカード決済が主流です。 ただ、代引きは引取り時に現金が必要となることや、カード決済はカード番号をどこかで記載しなければいけないなどのデメリットがありました。 このような問題を解決するために米国で1998年に生まれたオンライン決済がこのPaypalです。 このPaypalを使うと、非常に安い手数料で安全に送金することが可能になります。 ただ、お互いにPaypalのユーザーである必要があります。 しかし、お互いにユーザーでさえあれば、メールアドレスを使って、個人間でも簡単に決済が可能になります。 手持ちの現金がないときに、このPayp
「給料が上がらないのは人件費を減らして利益を上げねばならないから」のカラクリにダウト!?:Garbagenews.com
1)企業業績は向上して景気も拡大。でも社員の給料は上がらないという現状。 ・国際競争が激化しているので原価を下げざるを得ない。 ・株主に利益を還元する必要性→利益は株主に配分。 2)1990年後半からリストラや資産切り売りでスリム化は一段落。 3)「残る手段はひとつ」、人件費を減らして利益を上げねばならない。 ・安価な労働力の人材派遣や請負業に頼る。 ・ドイツも同じ現象。 4)だから(格差社会も)仕方ない。 「だがちょっと待って欲しい」……と書くと昨年ある新聞の的外れコラムの書き出しのようだが、あえてツッコミ、あるいは「ダウト」を入れてみる。 確かに「安易な方法」として2)→3)は考えられるだろう。1)や2)は理解できる。ワールドワイドな経済市場が構築されれば、人件費や原材料費が安い国との競争も激化する。しかしそれらと3)を直接結びつけ、他の要素をすべて排除する必要性はどこにあるのだろう。
Life is beautiful: GoogleがYouTube買収の詳細を発表。受付嬢が１億５千万円って…
WSJによると、YouTubeの買収に関する詳細が昨日発表されたそうだ。YouTubeの創業者二人および投資家のセコイア・キャピタルがこの買収によって手に入れたGoogleの株とその時価総額は以下のとおりである（"＋…" となっている部分は、創業者を繋ぎ止めておくために別個に設置されたトラストにしばらく保留される分）。 Chad Hurley: 694,087 + 41,232株 （時価総額$345.6 million、約410億円） Steve Chen: 625,366 + 68,721株 （時価総額$326.2 million、約390億円） Sequoia Capital: 941,027株 （時価総額 $442.3 million、約530億円） ベンチャー企業が成功したかどうかをはかる「ものさし」はいくつかあるが、創業者や株主のためにどのくらいのリターンをもたらしたか、という「
高原芳浩のKeep-Alive - ソフトウェア開発会社を作ろうという小資本理系学生向けのメモ
私は8年前の8月、23歳で会社作ったのだが、経営なんて興味なかったんで会社を作るとき知らなくてはいけない事を後から知った。それでまぁいろんな人に迷惑をかけているわけだから、やっぱり普通にプログラム書けるだけで起業しちゃだめだよね（反省）参考になるか判らないけどとりあえずメモ。資本金今はいくらでもいいらしいけど昔は有限会社つくるのに300万円必要だった。でも資本金の2割は現物出資できたのでパソコンを出資して240万円。結局、自分はこのうち180万円を出資した。良く考えたら自分の収入源がディノだけなので今に至るまで自分の投下資本は180万円のみ。もちろん、役員報酬→増資を繰り返すことで名目上もっと出資した事になっているのだが。設立登記最近は司法書士に頼むとネット経由で登記して割安らしい。無理せず専門家に頼もう。売上計上は納品基準。売上予測受注と開発期間を元に基準に売上を予測する。この予測は傾向
「高額平均年収」の誤解 | ウォールストリート日記
そんなGoldman Sachsも、実はアメリカではここ最近まであまり一般には名前が知られていない存在でした。Merrill LynchやMorgan Stanleyのようにリテール業務を有しないことがその原因であり、ウォールストリート近くにある本社ビルには、看板すら出ていないことで有名です。 そんな同社が、今年急速に一般に名前が知られる存在になっています。その理由は同社の業績が原因ではなく、同社が支払うと発表したボーナスの額が破格の金額であることが原因のようです。 瑣末な話題ではありますが、なぜか注目度が異様に高く最近色々な人からこの話を耳にするので、実態について少々書いてみたいと思います。 同社が最近発表したところによると、今年支払われる給与とボーナスの合計は$16.5bn（約1.9兆円）に上り、これを単純に従業員数で割ると、一人当り$62.2万ドル（約7,200万円）にもなると言われ
ITジャーナリスト三上洋 事務所 » ソフトバンクが必死な理由は「財務制限条項」にあった
先週になりますが、週刊東洋経済11月25日号がソフトバンクの借金の条件をスクープしています。旧ボーダフォン日本法人の買収資金、1兆4,500億円の証券化には「財務制限条項」という条件があったという記事です。 この財務制限条項を見ると、契約数が減少する最悪の場合には、ソフトバンクモバイルの経営権を失う可能性すらあります。絶対に契約数を減少させてはならない、それがソフトバンクに対する至上命令なのです（板倉雄一郎さんが、私よりずっと簡潔にわかりやすく的確な記事を先に書いていらっしゃいました。ITAKURASTYLE 「経営なのか、博打なのか、社会活動なのか」 はてなのコメントで情報いただきました、ありがとうございます）。 おさらい：買収資金1兆4,500億円のスキーム スクープとなった財務制限条項を見る前に、まずソフトバンクがボーダフォンを買収した資金の動きについておさらいをしておきます。 ソフ
虚をつかれ、感動したビル･ゲイツ「後半生」の選択
私は二〇〇六年六月を、ビル・ゲイツを巡る三つの驚きとともに、長く記憶にとどめることになるだろう。第一の驚きは、自ら創業したマイクロソフト社の経営から二〇〇八年に引退すると彼が発表したことだ。第二の驚きは、まだ五十歳のゲイツが、これから先の長い人生を「ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団」（以下、ゲイツ財団）の運営に専念すると決心したことだ。そして第三の驚きは、ゲイツに次ぐ富豪番付世界第二位のウォーレン・バフェットが、自らの財産の大半である三百十億ドル（約三兆六千億円）を、ゲイツ財団に寄付すると発表したことである。 私はこれら一連のニュースから鳥肌が立つような感動を味わうとともに、虚をつかれたような思いがした。長年ビル・ゲイツについて考え続けていながら、彼が慈善財団の運営にここまで本気だとは思ってもみなかったからだ。 たしかに、二〇〇〇年に設立されたゲイツ財団の運用資産は、二百九十億ドルと
アマノイワトと流しそうめん
昨日の続きっぽいのだが、日米での中途採用の感じについて。 日本の新興ベンチャーだと、これはと思う人材を大企業から引き抜いてこようというときには、三顧の礼で手を変え品を変えお願いし続けて数年がかりで呼び込んでくる、という感じになる。 一方、シリコンバレーは3－4年でどんどん転職するのが普通の場所。一つの転職に時間をかけるのは無駄。よって、次から次へと登場する候補者をどんどん面接して評価して、よさそうな人はさくっと取らないと、別の会社に行かれてしまう。 つまり、日本の中途採用は「アマノイワト型」。隠れてしまったアマテラスを誘い出すために、みんなで飲めや歌えの大宴会をしてじわじわと誘い出す形式。 シリコンバレーは、そうめん流し。目の前に流れてきたそうめんをサッと取らないと、そのそうめんは流れていってしまう。が、そうめんは次から次へとやってくるので、またいつかはいいそうめんがやってくる。シソとネギ
gooソーシャルニュース
先週BBAの講演で「ゲーム内労働」みたいな考え方があるのではないか、といった話をしたのだが、これとウェブサービスにおける「マイクロ・ワーク」との類似性について、ちょっと補足ぎみに追加してみる。 聞いてない人向きに解説すると、「ゲーム内労働」というのは、ゲーム内でGMやその助手、あるいはモンスターなどのNPC役を就労機会として活用できないか、といった考え方だ。これなら自宅から出られない人、出たくない人でも働くことができるし、日本国内の人である必要も場合によってはない。 ただこの「ゲーム内に労働の場を」というのは、けっこうゲーム会社にとってはハードルの高いもののようで、現実には難しいのではないか、みたいなコメントが会場からあった。確かにそうだろうと思う。最大の懸念は「そんなことをしてコストに引き合うメリットがあるのか」という点で、部外者の私には想像の範囲外だが、懸念は理解できる。また、特に
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経済、株価、ビジネス、政治のニュース:日経電子版
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http://www.technobahn.com/cgi-bin/news/read2?f=200706071542&page=2
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20070117mh04.htm
http://blog.drecom.jp/o-plant/archive/275
http://www.sentaku.co.jp/top/200305/zenbun.htm