B2Cビジネスの本番環境で必要な継続性と高レスポンス性能を支えるコンテナアーキテクチャ / AWSSummit 2019 Tokyo

はじめまして、普段は技術部でAndroidエンジニアをしている千葉(@chibatching)です。 今回はトクバイでビーコンを使った施策を行った際に活用したGoogle Beacon Platformについて紹介したいと思います。 背景と課題 ご存知の通りトクバイはリアル店舗とユーザをつなげるためのサービスを展開し、ユーザ価値を高めていくために様々な施策を行っています。 その中で、実際にどれくらいのユーザが来店しているかを調査するため店舗様に協力していただき検証を行いました。 この検証を行うためにはアプリでユーザが実店舗に来店したことを検知しログを取得する必要があります。 そして、その来店検知にはビーコンを使うことになりました。 しかし、このプロジェクトでは 対象となる店舗は実装開始・アプリリリース時点では未定で複数店舗で実施される可能性がある ある店舗での検証終了後、同じビーコン端末を

こんにちは！ @hatuyuki4です。普段はiOSアプリ開発をしているエンジニアです。イカが好きです。 トクバイでは昨年、アプリの新規ユーザ定着率改善のために専用チームを作り、その中で積極的にABテストを使って検証を行ってきました。その中で重視していたのはスピード感です。 行った施策の数は3ヶ月の間に40以上!! スピード感を出すためには、限られた時間で数多くの検証を行う必要があるのですが、闇雲にアイディアを募ってもすぐに枯渇してしまいますし、見当外れの施策を行ってしまう恐れもあります。そのため、スピード感を持って効果的な施策検証を回すためには以下のことが重要になってきます。 根拠のある仮説を立てる 仮説を施策としてアプリに落とし込む 検証結果を分析し、次の改善に役立てる 今回はこれらの中の(1)と(2)について、チームで行ってきたことを紹介します。 根拠のある仮説を立てる 検証を行うう

こんにちは、技術部の@k0uhashi👻です。最近の休日の過ごし方はVRChatを朝から次の日の朝までやることです。一瞬で月曜日が来るのでオススメです。業務では主にトクバイiOSアプリの開発をしています。 トクバイAndroid/iOSアプリはおトクな体験をより身近にし、もっと買い物をかしこく、たのしくできるようにアップデートを日々重ねています。 みなさんは、サービス開発を進めるにあたってどんな施策をやっていますか？それってどうやって考えてますか？さらにはどうやって進めていますか？アプリの体験を良くするための施策を考える中で、アプリ内で提供するコンテンツを増やしたり、UIを変えてA/BテストしてよりよいUIに変えるーーー。といった目で見てわかりやすい変化をつけることに目を向けがちですが、それ以外にも体験を良くする方法ってたくさんあるはずです。例えば、次のようなものとか。 読み込み待ち時間

技術部の根岸（@negipo）です。おもにトクバイのウェブサービスを触っています。昨日の夜は一晩中イソギンチャクが泳ぐ動画を眺めて過ごしていました。 みなさん、サービス開発やってますか？ ぼくはやってます。きわめて困難なことばかりでおもしろいですよね。ぼくはいつのまにか困難なことにめちゃくちゃなおもしろみを感じるようになってしまいました。たとえば成功指標の取扱いなんてわりとむずかしいのでおもしろいです。 「私たちはサービス全体のPVに対して責任を持っています」 「そうですね」 「今回の施策はサービス全体のPVを向上させるものです」 「わかりました。やってみました」 「よくわかりませんでしたね。PV、あんまり上がらなかったし」 「はい」 こういうこと、ありませんか？ そんなことはないですか？ あなたが一番最近やった施策ではどうでしたか？ 「出したら前よりよくなるのが自明だから成功指標を立てな

こんにちは、「トクバイ・ロコナビを知らなきゃイクメンじゃない！」と勝手に思っている、トクバイ技術部長の箕輪(id:minois)です。 強気発言してしまいましたが、まだまだトクバイを知らなかったという声も多く… まずは弊社サービスの簡単なご紹介から 「トクバイ」はスーパーを中心にドラッグストア、ホームセンターなど 全国のいろいろなお店のチラシ情報を無料で配信しています。トクバイを使うと、新聞を取らずともお得な情報を見ることができます。 チラシの他にもお店からのお知らせやクーポン、 タイムセールの商品情報を知ることができます。 👉 web 👉 アプリ（Android, iOS） またトクバイ社では、よりみちをテーマにした地域の情報配信サービス「ロコナビ」も運営しています 👉 web 👉 アプリ（iOS） そしてトクバイ社の技術部は、ディレクターやデザイナーなど、他組織メンバーとも共に

みなさんこんにちは！トクバイ技術部の id:ar_tama です。 ※トクバイとは？ 👉 全国47都道府県のチラシが無料で見られるWebサービス・アプリ 2019年のトクバイ技術部は、テクノロジーとサービスにまつわる様々なエントリを交代で執筆していくこととなりました。 トクバイで働くメンバーたちが、日々技術とどのように向き合い、どのように価値を生み出しているかなどを、ざっくばらんに語ります。 よろしければぜひお付き合いください🙌

インフラストラクチャー部の青木峰郎です。 最近はDWH運用の傍ら、所属とまったく関係のないサービス開発のためのデザインスプリントをしつつ、 Java 10でgRPCサーバーを書きつつ、 リアクティブプログラミングを使った非同期オーケストレーション層を勢いだけで導入したりしています。 ですが今日はそれとはあまり関係なく、クックパッドの中核サービスであるレシピサービスの アーキテクチャ改善プロジェクト、「お台場プロジェクト」の戦略について話します。 これまで、お台場プロジェクトで行った施策について対外的に発表したことはあっても、 全体戦略について話したことはありませんでした。 その一番の理由は、正直に言って、プロジェクトオーナーであるわたしにもプロジェクト全体の姿が見えていなかったからです。 しかし現在プロジェクト開始から1年半が経過してようやく全貌が見えてきたので、すべてをお話ししようと思い

railsdm.github.io

日ごろよりクラブへのご支援、ご声援いただき誠にありがとうございます。 11月21日（水）代表取締役社長・髙田明の会見が開かれましたのでご報告いたします。 髙田明よりごあいさつ Ｖ・ファーレン長崎の髙田明です。現状、2試合が残っていますが、 今シーズンの思い、契約満了による高木琢也監督退任についてお話しをさせていただきます。 今シーズンは、ギリギリまで粘って粘って頑張りましたけど、 残念ながら1年でJ2降格となりました。 長崎県のみなさん、 全国にいらっしゃるＶ・ファーレン長崎を応援するファン、サポーターのみなさん、スポンサーのみなさん、 Ｖ・ファーレン長崎に関わるすべてみなさんに感謝申し上げます。 応援をいただき本当にありがとうございます。 みなさんの声援に後押しされて、監督、選手、私たちスタッフ、関わるクラブのメンバーも 「よく頑張った」というのが私の評価です。 結果的には来シーズンはJ

皆さん、いつも応援をありがとうございます。Ｖ・ファーレン長崎 代表取締役社長の髙田明です。 本日、11月17日に開催された2018明治安田生命J2リーグ最終節の結果により、 Ｖ・ファーレン長崎は、J2降格が決定しましたことをご報告します。 Ｖ・ファーレン長崎にとって、初めてのJ1の舞台となった今年、多くのファン、県民、関係者の皆さまに 応援をいただいた中でのJ2降格に、悔しい思いでいっぱいです。 今季のこれまでを振り返れば、「あそこで！」といった思いは多々あります。 タラレバにはなりますが、それがJ1の厳しさであるとも感じています。 今季はこれまで、たくさんの方々から叱咤も激励もいただきました。 アウェイチームのファンの方々も多く長崎に来ていただきました。 新しくＶ・ファーレン長崎のファンになっていただいた方も大変多いです。 そして、これまで長くＶ・ファーレン長崎を支えてくださっているファ

ちはっす。糖尿病患者の運動療法は、googleで検索すれば、鬼のように出てきます。それらの一つを、どれでも良いのですが、選択して実行してもそこそこの効果は現れ、そこそこ糖尿病は改善されます。これは当ブログでも再三指摘している通り、如何なる運動もやらないよりはやった方が効果があるという糖尿病運動療法の第一定理に基づいています。とは言え、では、一番効果のある運動は何か？と問われれば、ありがたいことに現代科学... 続きを読む

理論とエビデンスを重視した糖尿病治療。糖尿病を完治させるための理論とエビデンス、糖尿病を完治させるための食事と運動の実践を紹介します。 ちはっす。 今回は、 炭水化物を食べ過ぎると脂肪に変換されて太っちゃうよ〜！ という話を世界一解り易く科学的に解説する、という企画です。 過去記事でも触れていますので、興味のある方は探してみて下さい。 この手の都市伝説はネット上で跳梁跋扈していますが、だいたいどれも「糖質食べると太るんだぞ！」と言うだけでオカルトの域を出ていません。 糖毒真理教総本山のブログを読んで見ても、「デノボ脂肪酸合成ガーー」と言ってるだけで、一体いつどれぐらい変換されるのか？という点については、「糖質食べると脂肪になっちゃうんだよー！」としか言ってません（笑） おまえ、ホントに解って書いてんのか？ と、ツッコミたくなるのは、私だけではないと思います（笑） ほんじゃぁ、まず、糖質１ｇ

拡張機能はできるだけ最小限にしておきたい派です。そんな自分がインストールして使い勝手がよかった拡張機能をいくつか紹介します。 Auto Close Tag https://marketplace.visualstudio.com/items?itemName=formulahendry.auto-close-tag その名の通りClose Tagを自動で入力してくれます。単純にタイピングが減るので肉体的・心理的負担の軽減にもなります。 Auto Rename Tag https://marketplace.visualstudio.com/items?itemName=formulahendry.auto-rename-tag タグを修正した際にClose Tagも合わせて修正してくれます。これも手間が減って便利です。 Bracket Pair Colorizer 2 https://ma

グラビア界で“尻職人”という独特の地位を確立し、多くのファンに支持されている倉持由香さん。 相当稼いでいるようで（？）、最近ではなんと、念願だった「タワマン」への引越しを成し遂げたとのこと。 どうやって収入を上げたの？ 彼女の考える「稼げる人」とはどんな人？ ちょっとゲスな興味も持ちつつ、倉持さんを直撃！ ビジネスマン必見の「お金」にまつわる哲学が、納得感で首がもげるほど聞けました！ 〈聞き手：天野俊吉（新R25編集部）〉 【倉持由香（くらもち・ゆか）】1991年生まれ。グラビアアイドル、タレント。事務所に住み込みで寝袋で寝たという悔しい時代をバネに、SNS上で「グラドル自画撮り部」を立ち上げ、自らに「尻職人」とキャッチコピーを付ける。長年の努力が実り、憧れのタワマン暮らしをスタートした

2019年8月12日に開催されたセミナー「トラディショナル企業のための、“ビジネスに効く”、アプリケーションモダナイゼーション実践法 ～アプリ開発・提供の「スピードと品質」をどう両立するか～」での基調講演「“実ビジネス”のための、アプリケーションモダナイゼーション導入ステップ 　なぜ「マイクロサービス“化”」が必要なのか――」の資料です。 https://itmedia.smartseminar.jp/public/application/add/2203

NHKキズナアイにしても最終的に「文句をつけた千田 を社会的に殺せ、言論ができないようにしろ」だもの。、 違いを見つけて認めるとか、理性的に話し合うではなく。 オタクは弱い存在！ってそんなの今の日本じゃ嘘だよ。 女も男も関係ない。最終的には相手の社会的人格を殺さないと気が済まない。それが「解決」。 攻撃する側のオタクが顔を出せとか、名前を出せとかそういうことをすればイーブンになる訳ではないけど、なんでいつまでも弱者を気取っていられるのかもよく分からない。 NHKがキズナアイを使ったことには「今どきっぽい」とかそのくらいだったんだろうなー、文句を言うのもおかしな話だなーと思って傍観していたけど、あまりにも「あいつに生きる意味はない」みたいな言葉が出だして、それが主流になっているのが怖いと思った。 みんな「あいつが先に指したんだから、その痛みを知るべき」って言うけど、もう完全にリンチとか集団暴

TOP マガジン インタビュー メンバーがCTOを評価する「透明化」と「権限移譲」で自己組織化を――トクバイ前田卓俊CTOが取り組むエンジニアリング組織形成とは？ チラシ情報のデジタル化によって、新しい買い物体験を提供するサービス「トクバイ」を開発するエンジニアたち。今や全国で51000店舗以上の小売業者が利用するまでに急成長してきたが、それに伴ってエンジニア組織をどうマネジメントしていくかが、大きな課題として浮上してきた。前田卓俊CTOが課題として取り組む、組織の「透明化」と「権限移譲」はどのようなプロセスで進んできたのか。 サービスをユーザーに届けることに燃えるエンジニアたち エンジニア組織が、プロダクトやサービス、あるいは事業の拡大スピードにいかに追いつくか、あるいはエンジニア組織その成長をいかにリードしていくのか——。これはあらゆるWebサービス企業の課題であり、とりわけ技術部門を