『グルーポン』の利用申込書に書いてある驚くべき内容！ 「本原稿は自由に追加修正可能と同意し一切異議を述べるな」と記載|ガジェット通信 GetNews
『グルーポン』の利用申込書に書いてある驚くべき内容！ 「本原稿は自由に追加修正可能と同意し一切異議を述べるな」と記載 年始のスカスカおせち騒動以来、何かと話題の共同購入サービス『グルーポン』。勝手に飲み放題の特典を付けたり、果てはケーキ屋さんの半額クーポンを確認せずに発行したりと過去のものも含め未だに問題の指摘が絶えないサービスだ。 そんなグルーポンの「利用申込書」なるものを入手。そこに書いてある「同意事項」に興味深い内容を発見。この「同意事項」には6つの項目が書かれているが、まず最初に書かれている事項。そこに書かれているのは「当社は、強引な営業・勧誘行為は致しません。」というものだ。ここに書いてある“当社”とは『グルーポン』と契約した店舗側企業の事を指す。 ネット上では強引な営業・勧誘を裏付けするような情報が絶えない『グルーポン』だが、この同意事項には「強引な営業・勧誘行為は致しません」
履歴書の書き方 - 長岡造形大学キャリアデザインセンターのブログ
以前の記事（http://d.hatena.ne.jp/nidcareer/20110218/1298021838）に「文字に力」と書いていますが、 これに関連した話題です。 筆記具メーカーのZEBRAさんのHPに「手書きの履歴書の書き方」というページがあります。 これは皆さんにとっても参考になるのではないでしょうか。 http://www.zebra.co.jp/kakikata/rirekisyo/index.html 掲載されている情報によると、採用担当者へ調査した結果では、 文字の丁寧さ 文字の美しさ が高評価につながり、また、 押印がない 日付の記入漏れ が悪い評価となるとのことです。 これは皆さんも納得しますよね。 しか〜し、実際はそのとおりではない履歴書が多数あるのです。（←ここ注意ですよ！） ZEBRAさんのサイトでは、具体例を上げながら詳しく説明されています。 次回履歴書
これは覚えておいたほうがいい！というPhotoshopのブラシ５０セット:phpspot開発日誌
50 Free Photoshop Brush Sets Everyone Should Have | Web Design Blog, Web Designer Resources これは覚えておいたほうがいい！というPhotoshopのブラシ５０セット。 かなり使えそうなものが多かったのでご紹介します。 クラウド時代の雲のブラシ。何ともリアル 自然のいい感じが出せそうなブラシ ペンキなんかをぶちまけたようなブラシ いろんなタイプの草のブラシ なんか地球爆発してるっぽいブラシ 油絵っぽい感じを出せるブラシ 光がかっこいいブラシ 北斗の拳の髪の毛もかけちゃうヘアブラシ フラクタル 他にも色々あるので是非元エントリを参照してみて下さい。 関連エントリ ハイクオリティなPhotoshopブラシをダウンロードできるサイト色々まとめ 100以上のクールなPhotoShop用ブラシがダウンロードでき
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キャリアを危険にさらす10の行為--無意識のクセが致命的になることも
わたしは長年の間に、自分のキャリアに悪い影響を与えるミスを犯した、近しい友人や同僚を何人か見てきた。わたし自身が犯したミスもある。この記事では、明らかな失態（命令に従わない、業績が上がらない、その他の職業人としての自殺行為）については扱わない。むしろ、知らず知らずのうちに自分のキャリアを傷つけている行為を挙げていくことにする。 1．間違ったイメージを与えている 鏡の中の自分を見て、世の中に対してどんなイメージを与えたいか、自問自答してみるといい。もし勇気があるのなら、真の友達に正直に思うところをたずねてみてもいいだろう。自分に見えているものと、他の人が見ているものは、次にように違うかも知れない。 デスクが散らかっている → 整理が出来ない 靴が磨かれていない → 細部に目が行き届かない 他人の邪魔をする → 他の人の言うことを聞いておらず、忍耐が足りない 清潔でない → だらけている また
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迷惑千万！中国人コーディネーターにご用心 日本企業は自前で中国語人材の育成を | JBpress (ジェイビープレス)
少子高齢化によって、今後、日本市場の縮小は避けられない。座して死を待つよりは、と各企業は中国市場を模索している。だが、資金や人材、情報が手薄な中小・零細企業の中国進出は、手探り状態にも等しい。 その日本勢の「素人ぶり」を察知してか、多くの中国人がビジネスに割り込んでくる。助っ人の登場は一見すると「渡りに舟」だが、多くのケースで失敗が見られる。 ビジネスをかき回す中国人コーディネーター 日本の中小企業A社と中国企業との契約がいよいよ大詰めを迎えたある日のこと。契約の最終チェックの段階で、中国ビジネスの専門家であるB氏が依頼を受け、A社のミーティングに立ち会った。 B氏は詳細を見て驚愕する。「よくやってるな、こんな危ない綱渡り・・・」 契約内容はすべて中国側に有利に働くものだった。資金はすべて日本側の提供であるにもかかわらず、決定権はまるでない。B氏は「これではやられ損だ」と危惧した。にもかか
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