スタディスト代表取締役 鈴木悟史氏 Image credit: Studist クラウド型マニュアル作成・共有ツール「Teachme Biz」を提供するスタディストは22日、シリーズ C ラウンドで約8.3億円を調達したことを発表した。このラウンドに参加したのは、日本ベンチャーキャピタル（NVCC）、Salesforce Ventures、三井住友海上キャピタル、三菱 UFJ キャピタル、DNX Ventures の5つのVC。 これは、同社にとって、2015年12月に実施したシリーズ A ラウンド（NVCC、三菱 UFJ キャピタルから総額1.5億円を調達）、2017年5月から8月にかけて実施したシリーズ B ラウンド（Salesforce Ventures、リクルート、NVCC、三菱 UFJ キャピタル、ちばぎんキャピタル、横浜キャピタル、三井住友海上キャピタルから総額3.3億円を調達

AIヘッドハント「scouty」がHR領域以外にも拡大へーーユーザーが自分の情報を確認可能、社名は「LAPRAS」に【島田氏インタビュー】 scouty（社名変更後はLAPRAS）代表取締役の島田寛基氏 ニュースサマリ：エンジニア向けのAIヘッドハンティング「scouty」は3月4日、クローリングおよび機械学習技術を活用し、HR領域以外の展開を開始することを公表した。具体的には2019年春を目処に社名を「LAPRAS（ラプラス）」変更し、サービスとしてはオープンデータから構成したユーザーに関する情報を自分自身で確認、一部編集できるようになる。 scoutyのオープンβ版公開は2017年5月。インターネット上に公開されているエンジニアのブログやGitHubなどのオープンデータを解析し、企業とのマッチングを促進させる。同社によると、2018年3月までの累計導入社数は100社以上で、IT、ネット

「採用スライド」で応募者は5倍増、給与が低いという噂が消えたーーSmartHRが採用スライドの公開結果を公表 資料：宮田昇始のブログより スタートアップ（というより成長企業全般）における大きな関心事、それが「採用」です。特にアップ・ダウンサイドの幅が大きなスタートアップにとって、安定した仕事を提供できる大手企業を蹴ってまで優秀な人たちに参加してもらうには相応のテクニックが必要になります。 そこで最近話題になった手法が「採用スライド」です。大型調達に成功したゲーム実況のミラティブが公開した「採用候補者様への手紙」は内容も含めて参考になる部分が多かったのでこのような記事で共有いたしました。 <参考> ミラティブの「採用候補者様への手紙」が採用PRで良手だったので再現性あるか考えてみた 記事の最後にもある通り、この原案というか元になったのがこちらも飛ぶ鳥落とす勢いの労務クラウド「SmartHR」

本稿は、STORYS.JP を運営するレジュプレスの元CEOで、現在は DeNA でベンチャーキャピタリストとして活躍する James Riney による投稿の翻訳である。本稿の翻訳掲載にあたっては、原著者である James Riney の許諾を得た。 The Bridge has reproduced this under the approval from the story’s author James Riney. （写真は、LinkedIn Japan の Facebook ページから） 東京でカンファレンスに参加したとしよう。日本の商習慣にならって、会った人とはお辞儀しながら名刺を交換、しっかりと相手の名刺の内容をを確かめる素振りを見せてから、名刺をしまうことになる。これは重要な動きだ。それが日本の商習慣だからだというだけでなく、相手が誰であるかわからないからだ。相手が皆知ると

IssueHunt Image credit: BoostIO Boostnote を開発する BoostIO（旧称：Maisin&Co.）は20日、オープンソースのバグ修正をクラウドソーシング的に依頼できるプラットフォーム「IssueHunt」をローンチした。オープンソース開発者は、自身が管理している GitHub 上のレポジトリを IssueHunt 上にインポートでき、バグ報告（イシュー）を上げて、他ユーザにバグ修正を依頼できる。バグ修正してくれたユーザ（コントリビュータ）には、その労力に感謝して報酬の設定や投げ銭（ドネーション）もできるしくみだ。 ファイナンス機能を備えたオープンソース管理プラットフォームとしては、これまでにも Open Collective などがあったが、イシュー単位でコントリビューションを募ることができるプラットフォームとしては、IssueHunt が初めてだ

東京を拠点とするラビッツは7日、システムエンジニアやプログラマのアウトプットを可視化するクラウドサービス「HackerBase」をβ版としてローンチした。「従業員のパフォーマンスの最大化」をコンセプトに、GitHub、QuitaTeam、esa.io、Kibela などウェブベースのプログラミング開発環境や情報共有サービスと連携、自動的に情報を収集・解析し、目標管理や 1on1 ミーティング（上長と部下との定期的な対話機会）などの質の向上と管理の簡素化を支援する。 ラビッツは2014年8月、アドウェイズや GREE 出身のエンジニア今野浩之氏らにより設立。2015年に実施された Open Network Lab のインキュベーション・プログラム第11期では「Hacker Analytics」というサービスを披露していたが、HackerBase はこれをさらにエンハンスし、以前テーマとしてい

A/BテストツールのGoogle Optimize、ベータ期間を終えてグローバルユーザー向けにローンチ 上: Google Optimize Googleは、ウェブサイトのA/BテストツールのOptimizeとOptimize 360を、長く続いていたベータ期間を終えて、全ユーザー向けに利用可能にすることを発表した。 Google Optimize 360 について最初に取り上げられたのは2015年に遡り、限定的なトライアルベータ版は昨年3月にスタートしていた。簡単にいえば、Optimize 360は、Google AnalyticsとGoogle Tag Managerにプラスして使用するウェブサイトテスト製品であり、企業が予め設定した目標に対してウェブサイトの複数のバージョンをテストしてパフォーマンスを比較するためのものである。 エンドツーエンドのA/Bテスト機能があり、サイトを閲覧中

「エンジニアが事業のトップ・ラインを決めるんです」ーーグロースハックの Kaizen Platform に新 CTO が就任 写真左から：CEO の須藤憲司氏、新 CTO の渡部拓也氏、前 CTO で共同創業者の石橋利真氏 ウェブサイトのUI改善を実現するプラットフォーム Kaizen Platform（以下、Kaizen）は2月1日、経営体制の強化に伴い、グリーやスマートニュースで活躍したエンジニア渡部拓也氏が同社 CTO（最高技術責任者）に就任したことを公表している。 同社はこれまで共同創業者であった石橋利真氏が CTO として初期プロダクトの開発を支えてきたが、創業から約4年が経過して陣容も大きく変化する中、石橋氏はより営業現場に近い場所でプロダクトの製作に携わることにしたという。 渡部氏はNTTコミュニケーションズなど数社を経験したエンジニアで、2010年に在籍したグリーではネイテ

Ruby on Railsの生みの親、Basecamp（旧 37signals）のファウンダーでCTOのDavid Heinemeier Hanssonさんによる寄稿記事です。著書に、ニューヨーク・タイムズの�ベストセラー「REWORK」と「REMOTE」。「ル・マン24時間レース」のクラス優勝者。Davidさんの活動は、ご本人のWebサイト、またTwitter（@DHH）でフォローできます。本記事は、Mediumに投稿された記事をDavidさんから許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。 *記事は、「Web Summit 2015」のDavidさんの講演内容を起こしたものです。 #WEBSUMMIT2015 12年前、僕はBasecampというスタートアップを共同創業した。月額制のシンプルなコラボレーションツールで、チーム間のプロジェクト進行を後押ししてくれる。 それがあること

年末には全従業員に世界16ヶ所どこでも行ける旅行券など、ビックリしちゃうBasecampの福利厚生【寄稿】 Jason Friedさんは、BasecampのファウンダーでCEOです。「Getting Real」「Remote」、そしてニューヨーク・タイムズのベストセラーで日本でも話題になった「REWORK」（邦題：「小さなチーム、大きな仕事」）の著者でもあります。Mediumの記事をご本人から許可を得て翻訳したものです。Twitterは、@jasonfriedでフォローできます。 Basecampのシカゴ本社 よくBasecampが従業員に提供する福利厚生について質問される。うちへの就職を希望する人にとってこれが気になるのは当然だが、質問の多くは経営者仲間や起業家から寄せられるものだ。みんな、他の人が何をしているのかを知りたがる。僕たちだって知りたい。ということで、Basecampの現在の

Subotは5月30日、Slack上で利用可能なタスク・スケジュール調整ボットサービスを公開した。利用は無料で、サイトからAdd To Slackで現在利用しているSlackと連携させた後、Subotを使いたいチャンネルで［/invite @subot ］コマンドを打ち込めば開始できる。 Subotは決まった日時にメッセージの自動配信をしてくれる他、既に利用しているボットサービスがあれば連携も可能で、例えば天気予報やアクセス解析などを教えてくれるボットがあればそれに対して毎朝、その日の情報をボット同士でチェックして人間に教えてくれる。 ボット同士で会話してアクセス状況を教えてくれる。かわいい。 また、Googleカレンダーと連携させることで、指定したユーザーの空き時間を調べ、全員が参加できる時間を候補として教えてくれる。具体的には［@subot 調整 @参加するユーザー名］コマンドを打ち込

image via. Flickr <Pick Up> Hiring is so competitive in Silicon Valley, $5 billion startup Stripe is interviewing and hiring entire teams at once 決済サービスを展開する「Stripe」が、新しい採用の取り組みを開始しました。シリコンバレーでエンジニアの採用が激化していることを受けて、個々人を採用するのではなく、チームごと採用してしまおうというもの。「acqui-hire」（小さい組織を主に人材目当てに買収すること）に近い形です。 今回の新しい採用プロセスでは、2〜5人がチームとして一緒に応募することが可能です。メンバー一人一人の履歴書が必要で、お互いにどのような経緯で知り合いになったのかを説明する必要も。 実際の採用プロセスは個別に行われますが、

<ピックアップ>　The CEO of $2.8 billion Slack says it has one big advantage over Facebook or LinkedIn デイリーアクティブユーザーが230万人突破、サービス開始2年で急成長中のコミュニケーションツールと言えばご存知Slackですが、その成功の秘訣について創業者兼CEOのステュワート・バターフィールド氏が言及しているという記事がありました。彼がWall Street Journalのインタビューに対して答えたもので、こちらに引用させていただきます。 「You know when you tap the Slack icon, it’s all the people you work with and it’s only the people you work with,” （中略）”And that’s a

本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 これまで多くの人の成長を見てきましたが、人によっては成長のスピードが非常に早い人とそうでもない人がいて、そこには幾つか違いがあると気付きました。 この記事では、その気付きから成長のスピードが早い人と遅い人の違いは何があるか考えてみました。もしかすると、ほんの少し意識を変えることで成長のスピードを早くすることができるかもしれません。 １）仕事のあとに「ふりかえり」をしているか 自分の仕事の進め方はいつ改善されるのでしょうか。毎回、

本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 image via. Sonic Garden blog リモートチームとは、物理的に離れた場所で働きつつもチームワークを発揮して、チームで助け合って成果を出していく働きかたです。私たちソニックガーデンでは、リモートチームを５年以上続けてきました。 この記事では、私たちが経験から学んできたリモートチームを実現するときにメンバーが気をつけておくと良いだろうと思う４つの習慣について書きました。 １）仕事に関する「雑談」をして連帯感を

日本でもユーザが増え始めているプロジェクトマネジメントツール「Trello」。このツールは、GTD（Getting Things Done）の生産性システムに合わせて使いやすかったり、直感的に使いやすいUIになっていることから、人気を博している。 このツールをさらに使いやすくしてくれそうなChromeエクステンションが登場した。Trelloのボード上にプロジェクトの進行状況をガントチャートのように表示してくれる「Elegantt for Trello」だ。 タスクカードにラベルとタスクの開始と終了の日程を設定すると、自動的にガントチャートが生成され、バーをクリックするとプロジェクトの進行状況が一覧で確認できるようになっている。 Trelloを使っている人にとってはもちろん朗報だが、この「Elegantt」はほかのツールとも連携していく予定のようだ。サイト上ではMailChimpやBuffe

会場に1,000人が集まった「GitHub Universe」 オンライン視聴者を含む延べ人数約15,000人が参加した「GitHub Universe」。そのほとんどがエンジニアなのかと思いきや、登壇者のリストを見てもわかるように、今ではNPOや自動車メーカー、NASAなど様々な企業やプロジェクトがGitHubをコラボレーションツールとして活用しています。これまでにGitHubが使われたプロジェクトの総数は、2,700万件に及びます。 2012年、世界有数のベンチャーキャピタル「Andreessen Horowitz」の共同ファウンダーであるマーク・アンドリーセン氏は、“Software is eating the world”と予見しました。それが今まさに、GitHubのような立役者のもとで現実のものになりつつあります。ソフトウェアが世界を食い尽くしていく。 「これからは、全ての企業が

<Pick Up> Twitter is planning company-wide layoffs for next week 月曜日に、Jack Dorsey（ジャック・ドーシー）をCEOに再任命したTwitter。彼が、再びトップの座に返り咲いた理由は、彼が時に厳しく、でも必要な意思決定を行う器があるからだとか。今回の噂で、彼に時間を無駄にする気がないことがわかる。 Re-Codeによると、Twitterは来週、全社的な人員削減に踏み切る予定とのこと。どれだけの人数が解雇されるのかは明らかになっていないものの、情報源によるとほぼ全ての部署が対象となることが想定される。 Twitterは現在、そのエンジニアリング部隊の再編成している最中。よりリーンで効率的、かつ個々人がオーナーシップを持って仕事に取り組むチームを目指してのこと。エンジニアは同社社員の半数を占める部隊で、彼らが今回の解雇

ソニックガーデンが一般公開した「Remotty」 人気著書『「納品」をなくせばうまくいく』と同様、以前に担当した対談の最中、面白いくらいに名言を連発してくださったソニックガーデンの倉貫義人さん。2011年の立ち上げ以降、同社では積極的にリモートワーカーの採用を行ってきました。異なる場所で働くチームワークを円滑に進めるために、専用のコミュニケーションツールまで自社開発。この度、そのツールが無料で一般公開されました。 同社が考えるリモートワークとは、「物理的に会わないだけで、離れた場所にいながら、これまで通りチームで仕事をする」こと。離れた場所で働くチームでも、まるで同じオフィスにいるような気軽なコミュニケーションを実現してくれるのが、「Remotty」です。 リモートワークにおける最大の課題の一つは、チーム内の雑談がなくなったことでした。「チーム」の基盤となるのは、そこにいるメンバーの人間関