I’ve recently attended a number of conferences, some testing ones, some agile ones and some dev ones too. Although some of the talks were painful due to misunderstandings of one thing or another (be it testing, automation, agile, BDD, TDD, etc…), overall, I thought the conferences were pretty good and I met some new people too and got to share some stories with them. One thing I heard a fair amoun
MeltdownとかSpectreとか騒ぎがあったので、Amazon Aurora(MySQL互換)R4インスタンス再テスト(mysqlslap)MySQLAWSAurora 2018/01/13追記: 「AWSが再度パッチを当てたみたい」という情報があったので、3度目のベンチマークを行ったところ、db.r4.largeおよびdb.r4.xlargeについて、2017/10/末頃とほぼ同じ速度に戻ったことを確認しました。 「AWS、またパッチ当てたってよ」と聞いたので3度目のAurora(MySQL互換)R4テスト(mysqlslap) (以下、古い情報なので現在とは状況が異なります。) 以前、R4インスタンスが使えるようになったときにmysqlslapで性能テストをしたので、今回、同じ条件で再度R4インスタンスだけmysqlslapしてみました。 Amazon AuroraでR4インスタ
This is a 25 day exploration of modern React. This year, you'll learn all about Next.js 13 (experimental) in just 25 short emails. Together, we'll Unlock the futuristic new way handle file system based routing, data-fetching, nested layouts, and suspense. Learn everything you need to know about React's hottest framework 🚀
Latest published version https://www.w3.org/Mobile/roadmap/ This version https://www.w3.org/2018/01/web-roadmaps/mobile/ Previous version https://www.w3.org/2015/08/mobile-web-app-state/ Editor's Draft https://w3c.github.io/web-roadmaps/mobile/ Repository We are on GitHub File a bug Commit history This document summarizes the various technologies developed in W3C that increase the capabilities of
At this point, this is just a skeleton for the specification-to-be. At the moment, the focus of the Working Group is on the Web Publications document. Status of This DocumentThis section describes the status of this document at the time of its publication. Other documents may supersede this document. A list of current W3C publications and the latest revision of this technical report can be found i
昨年から、マネージャーとしての僕を一緒に働いているチームメンバーに評価してもらうというのをはじめました。評価方法は50個ほどの質問項目が書かれたアンケートに1点(No)〜4点(Yes)をつけてもらうというものです。人数は10人くらいです。 質問項目の詳細は最後に掲載します。 この取組は会社でオフィシャルに実施してるわけではなくて、あくまでも僕が個人的に取り組んでいるものです。 何故始めたのか? ここ数年はリーダーやマネージャーという役割をやるようになり、以下のようなことに困っていました。 マネージャーが成長するには自分の上司からの評価だけでは不十分 一緒に仕事をし、影響を及ぼし合っているのはチームメンバーである 評価者と被評価者が非対称の関係になっており、評価する側が偉いみたいになってくる リーダーやマネージャーは上下関係というより役割だと思っているので、そうはなりたくない そういう役割を
個人では超優秀な日本人が、企業体になるとなぜ世界に負けるのか;日本企業の極めて低い生産性の背景に何があるのか 1 個人では超優秀な日本人 OECDは、72カ国・地域の15歳児に対して、2000年から3年ごとに「OECD生徒の学習到達度調査(PISA)」を行っている。2015年の調査には、世界約54万人が参加、日本からは198校、約6600人が参加した。その結果、 科学的リテラシー 日本 第1位 平均得点538点(OECD平均493点) 数学的リテラシー 日本 第1位 平均得点532点(OECD平均490点) 読解力 日本 第6位 平均得点516点(OECD平均493点) となった。PISAは、人間の全ての面を正確に評価するものではないが、少なくとも、15歳時点では日本人は極めて優秀であることがわかる。 2 企業体になると世界に負ける日本人-極めて低い生産性- ところが、超優秀な日本人が大人
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