ある日、コンペから外される
出典：日経コンピュータ 2016年3月17日号 pp.22-23 （記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります） 「大手SIベンダーはクラウドに乗り遅れている。次のコンペでは声を掛けるつもりはない」。コーセーの情報システムを率いる小椋敦子 情報統括部長は、旧態依然としたベンダーの姿勢に業を煮やす。 同社は店舗支援システムの構築をきっかけに、アマゾン・ウェブ・サービス（AWS）の利用を開始。オンプレミスでシステム構築を担ってきた大手SIベンダーにAWSへの移行を打診したところ、稼働保証できないと言われたり、法外な見積もりを提示されたりしたという。「大手SIベンダーは変化を拒んでいる」（小椋 情報統括部長）。 しかし、いくら拒んでも、クラウドシフトの波は容赦なくSIベンダーに変化を迫る（図1）。
限界と常識を打ち破る
出典：日経コンピュータ 2015年10月1日号 （記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります） 既存の開発・保守手法は限界に達した。限界を打ち破るため、「超高速開発」に取り組む大企業が増え始めた。二度のシステム障害に揺れたみずほ銀行はシステム再構築にこの手法を採用する。パナソニック、ソフトバンクは「内製化は困難」という社内の常識を打ち破るのに使う。 2002年のシステム統合時に続き、2011年の東日本大震災直後にも大規模なシステム障害を引き起こしたみずほ銀行。信頼回復に向けて、次期勘定系システムの再構築プロジェクトに取り組んでいる。みずほ銀とみずほコーポレート銀行、みずほ信託銀行の三つの勘定系システムを統合・刷新し、目指すのは2016年12月からの順次稼働だ。 3000億円プロジェクトの舞台裏 投資額は3000億円を超し、ピーク時の要員は実に7500人に達する。みずほ銀
［PART1］理想の環境を作ったKDDI、5分でサーバー構築が終わる
その主要なツールは、豪Atlassianの商用製品である、チケット管理・PMツール「JIRA（ジラ）」、バージョン管理ツール「Stash」、CI（継続的インテグレーション）/ビルドツール「Bamboo」。さらに、オープンソースソフト（OSS）の単体テストツール「JUnit」と「DBUnit」、画面テストツール「Geb（ジェブ）」だ。これらがすべてつながり、一つの開発・運用環境になっている。 その使い方は次のようなものだ。まずリーダーがチームのタスクをチケットとしてJIRAに登録。メンバーはそれを基に、ソースコードとテストコードを書き、Stashにチェックインする。そのコードに対し、Bambooがビルドを、JUnitとDBUnitがテストを行う。そうしてできた実行可能ファイルは、Bambooが検証環境にデプロイし、さらにGebが画面テストを実行する。 検証環境、本番環境といったインフラの構築
この世の終わり、いえ、ある日の終わりにトリガされるAndroidの脅威
出典：Symantec Security Response Blog、2011年3月15日 （記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります） シマンテックは、正規のAndroidアプリケーションにトロイの木馬が仕込まれたバージョンを検出しました。このバージョンはいわば、予言を行う脅威です。この脅威は、「Holy***king Bible」というアプリケーションの海賊版に埋め込まれていたものですが、このアプリケーション自体が、その流通に使われたいくつものフォーラムですでに物議をかもしていたものでした。 この脅威は、インストールされるとデバイスが再起動されるまで待機します。デバイスが再起動されると、「theword」というサービスを起動し、定期的にホストサービスに接続して、デバイスの電話番号と通信事業者コードを送信しようとします。次に、リモートサーバーからコマンドの取得を試み
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