これちっさくしてけろ なるべく小さめで:アルファルファモザイク
（＼ ＼＼ （＼＼ ＼＼＼ （＼＼＼＼ （＼＼＼＼＼ ＼＼ ｜｜｜ （￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼ ｜ ⊂⊃ ￣￣（￣￣／／／／￣＼ ∧ ∧ ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ￣（／／／／￣＼＼( ﾟДﾟ) ＜ 氏ねやカス共 ｺﾞﾙｧ !! "．;": （／（／／／￣（つ つ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ．;: （／（／｜ ＼＼ ．;"．;": ．．;"．;;: （／（（/ ∧｜＼＼ ．;"．;": ．．;．;"．; ．;"．;": ．． ； ∪ ∪ ＼＼ ．;"．;": ．．;．;"． ．;"．;" ．;"．; ＼＼ ゴ オ ォ ォ …… ！ ！ ＼＼ ;": ．．;．;"．;": ．;"．;": ＿．;．;__ ＼＼ ド カ ァ ン
最終選考： 「お金あげるから辞めて」 - Radium Software
Why Zappos Pays New Employees to Quit―And You Should Too 米 Zappos 社では，新人研修を受けている最中の新入社員に対して，こんな提案をする。 「今，辞めてくれたら特別に $1,000 （約１０万円）あげるけど，辞めない？」 これは，新入社員の会社に対するコミットメントを試すための儀式。もし yes と言ったら，本当に $1,000 と研修期間分の給料をあげて辞めてもらう。 この程度の「エサ」で辞めてしまうというのは，会社と仕事に対するコミットメントの無さを表している。そのようなコミットメントの無い社員を雇ったとしても，会社にとって利益にならないし，どうせいずれ辞めてしまうだろう。だったら，今 $1,000 払ってでも辞めてもらった方がいい――それが Zappos 社の考え。いちおう，理に適っているよね。 でも，たかだか $1,0
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