連載：なぜ、若者は前略プロフィールから離れていったのか | 人気を博した理由 | Blog | nkt.com
2004年にサービス提供後、関東を中心に「プロフ」を持っていない中高生女子は居ないのではないか。と言われるまでに成長した前略プロフィール。僕の記憶では2009年頃までは勢いは衰えていたものの、まだ中高生はプロフを持っていた気がする。 だが、その後は全くと言っていいほどプロフの存在を気にすることが無くなった。これには僕自身がプロフを持つ世代と接点が無くなったことも関係してくるだろうが、それでもユーザー数の伸びや今年1月に運営会社であった楽天がザッパラスという会社へサービスを譲渡したことを考えると、やはり上手くいっていないことがわかる。2004年にサービス提供後、関東を中心に「プロフ」を持っていない中高生女子は居ないのではないか。と言われるまでに成長した前略プロフィール。僕の記憶では2009年頃までは勢いは衰えていたものの、まだ中高生はプロフを持っていた気がする。 だが、その後は全くと言ってい
スマホで輝くフランチャイズ、30作品を調査・・・「データでみるゲーム産業のいま」第48回 / GameBusiness.jp
前回は、当社が行った調査結果を通じて、ゲーム専用機における有名フランチャイズのスマートフォンおよびタブレット機における可能性に関して考察いたしました。内容を振り返る意味も含めて、もう一度【図1】で全体概要をご紹介しておきます。 これは、上位30フランチャイズ（調査対象は約60フランチャイズ）に対する、ゲーム専用機ユーザー（何らかのゲーム専用機を1台以上所有しているユーザー）がスマホ/タブレット機におけるプレイ意向をまとめたグラフです。 棒グラフは「需要規模」、その横の%はゲーム専用機ユーザー全体に占める割合、緑のひし形のマーカーは、「スマホ/タブレット機に対する適性指数（各フランチャイズの需要規模をそれぞれ過去に最も売れたタイトルの販売本数で割ったもの）」を表しています。 この調査結果から、需要規模の上位には過去にゲーム専用機市場で大きな実績を記録した誰もが知る超有名フランチャイズが
やまもといちろう×楠正憲「ネット業界“ソーシャルの次”を本気で考える」（前編）～楽しさだけを突き詰めても先はない - エンジニアtype
トップページ > コラボ > やまもといちろう×楠正憲「ネット業界“ソーシャルの次”を本気で考える」（前編）～楽しさだけを突き詰めても先はない 「話題のソーシャル○○が誕生」、「日本生まれのソーシャル○○アプリがリリース」。 そんな見出しのニュースがネット業界を騒がせてきたここ数年。中には、このムーブメントを“ソーシャルバブル”と表現する記事もあり、もう死語となりつつある「Web2.0」に続く業界の新トレンドとして扱われてきた。 しかし、ここに来て、その流れに陰りが見え始めている。FacebookやZyngaのIPOが不調だったことや、スマートフォンのような新デバイスの普及を受けて、マーケットは「次の展開」を求め出した。 バブル期の終わりは、新たなフェーズの始まりである。各種ネットサービスの作り手たちは、これからのソーシャルWebとどう付き合い、何を変えていくべきなのか。 古今東西のネット
ソーシャルゲームだけが儲かる6つの理由。〜ソーシャルゲームだけがなぜ儲かるのか〜 : まめストリート・ジャーナル 〜無料で情報が買える唯一の新聞〜
2012年11月07日22:15 by tkfire85 ソーシャルゲームだけが儲かる6つの理由。〜ソーシャルゲームだけがなぜ儲かるのか〜 カテゴリ管理人 雑談 tkfire85 ソーシャルゲームだけがなぜ儲かるのか (PHPビジネス新書)posted with ヨメレバ中山 淳雄 PHP研究所 2012-10-19 Amazon楽天ブックス図書館ずっと疑問に思っていた。ゲーム業界の先駆者である任天堂やソニーが苦戦する中で、GREEやモバゲーといったソーシャルゲームだけが何故、儲かるのか？たった数年前まで存在していなかった企業は瞬く間に成長し、今や1000億円企業になってまった。ソーシャルゲームに月数万円。多いときには月数十万円も課金するユーザーがいる。その理由はなんだろう？と。通常のパッケージゲームなら数千円で楽しめるのに、人は何故、ソーシャルゲームに惹きつけられるのか。 この違いはなん
逆転の発想！ 「売れないモノ」を「売れるモノ」に変える極意 | ライフハッカー・ジャパン
今回紹介するのは、『売れないモノの9割は売れるモノに変えられる』（佐藤昌弘著、アスコム）。なんとも強気なタイトルですが、「大手都市ガス会社勤務を経て、住宅リフォーム会社を創業。3年で年商3億まで成長させ、現在は一部上場企業の経営陣、官公庁、MBAスクールなど多岐にわたるコンサルティングを行なっている」という著者のプロフィールを確認すれば、これが経験に基づいた持論であることが想像できると思います。 内容もユニークでおもしろいのですが、なかでもセールスマンにとってのヒントになりそうだなと感じたのは、第3章「お客様を買う気にさせる『販売』の極意」で紹介されているメソッドです。1．ひとまずは「警戒されて当然だ」と口にすることが大切（145ページより） 家のチャイムが鳴り、ドアを開けたとき知らない男が立っていたら誰でも警戒するもの。だからこそ、「はじめまして。警戒されても当たり前ですよね。すみません
404 NOT FOUND - MANTANWEB（まんたんウェブ）
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【名越稔洋氏×武田隆氏対談】（前編）新旧ゲーム屋対決――ソーシャルゲームはゲームじゃない!?｜識者に聞く ソーシャルメディア進化論｜ダイヤモンド・オンライン
全世界で500万本以上のセールスを記録した『龍が如く』をはじめ、数々のヒット作を手掛けてきたゲームクリエイター、名越稔洋氏。その名越氏の目には、近年盛り上がりを見せているソーシャルゲームが異質なものと映る。 従来のゲームは「時間と努力でクリアするもの」だった。たとえば格闘ゲームでは、「敵を倒す戦闘力を高めるために訓練をすること」に対してお金が支払われていたわけだ。これに対し、訓練の過程をすっ飛ばして「お金さえ払えば『強さ』さえも買える」のがソーシャルゲームの特徴だ。善きにつけ悪しきにつけ、「ソーシャル」と出合ったことでゲームそのものも新たな姿へと変貌を遂げつつあるのだ。 このような端境期にあるいま、このフィールドで長年闘ってきた老舗のゲームメーカーが描く次の一手とはいったい、どのようなものなのか。 ソーシャルゲームはアーケードゲームに似ている？ 武田 名越さんは、セガで『龍が如く』シリーズ
2012年10月25日（木） 任天堂 第2四半期決算説明会 - 質疑応答
岩田さんはこの質問を何十回と受け答えされておられるかもしれないが、改めて「スマートフォンやタブレットというのは任天堂にとって敵か味方か」という切り口で質問させてほしい。DSとWiiの年間のハード販売数量のピークは2009年3月期だったと思う。当時はiPhoneもiPadもなかったし、ソーシャルゲームも存在しなかった。スマートフォンやタブレットとゲーム専用機、それからソーシャルゲームとビデオゲームにはさまざまな違いがあることは認識しているが、ここ最近はハードもソフトも、技術革新が進み真似されるスピードが早まっているように感じる。そうした中で、3DSやWii Uでしか体験できない価値というのはどういうものなのか。それは圧倒的多数を占める、ゲームに対して受動的な人々にとってどれぐらい価値があるものなのかを教えてほしい。3DSの「すれちがい通信」やWii Uの「非対称的なゲームプレイ」というのはす
ソーシャルゲーム市場が下降している理由と上向きにする方法
先日、「ソーシャルゲームだって簡単じゃねーんだよ 減収減益や下方修正企業まとめ」の記事がバズってリツイートにあった下記のご意見。 何が起きてて下がってて、どうやったら上向きになるのか、という分析記事がどこかにないかなぁ。 / “ソーシャルゲームだって簡単じゃねーんだよ 減収減益や下方修正企業まとめ | サイプロ ～とあるサイトプロデューサーのブログ～” htn.to/knu7bE — ʇooɯɐʇ/しがない職業ぷろぐらまさん (@ra_moo_t) 10月 24, 2012 そっか。と思ったので、僕なりの考察を書いてみます。 ■開発コスト（コンテンツ）の増加による利益率悪化 ソーシャルゲームはもはや「クソゲー」ではありません。もの凄いスピードで進化を遂げており、クオリティが１年前とは格段に違います。 分かり易いのがイラストで古いタイプから順に載せると ■ドラゴンコレクション ■ドラゴン騎士
どんなに頑張っても、出版社は電子書籍の価格を防衛できない | fladdict
Kindleストアを見て思った。無理だ。 3〜5年のタームで見た場合、出版社がどんなに足並みをそろえて防衛線を貼っても、電子書籍の価格を維持することは難しい。 なぜならば電子書籍ストアにおいて、最大のライバルは同業者ではないからだ。 電子書籍の最大の特徴は、「印刷、複製のコストが０になったこと」だ。これは参入障壁の劇的な低下と同義であり、3種類の危険な新規プレイヤーを呼び寄せる。 新しいプレイヤーの参入 出版のコストが限りなく０に近づく時、新たに参入してくるプレイヤーとは誰か？ では、その新規プレイヤーは何なのか？ まず第一に「ギャンブルのできる、失うもののないプレイヤー」、そして第二に「金銭的な利益を求めないをプレイヤー」、そして第三の、最大の競合が「書籍以外に収益モデルのあるプレイヤー」の参入である。 第一の「失うもののないプレイヤー」とは、いわゆるインディペンデントや新規参入の出版社
激震走る! あなたの会社は大丈夫? 馬鹿系SEO業者がしでかすこんなこと!
はっきりいっときますが、今日のブログは激震です。 大企業、有名企業の名前まで出てきます。ほんとですから。 実は先日、ある会社のコンサルを依頼されて打ち合わせに行ってきました。とりあえず集客の立て直しから始めるのですが、１年半にわたりSEO業者に月5万円払い続けているのに全く効果が無いので契約打ち切りたいとのこと。いまでこそ外部リンクはほとんど効果無くなりましたが、ちょっと前ならとりあえずは効果あった。全くないのはおかしい。本当に外部リンクつけていたのか、とWebmasterツールから外部リンクをダウンロードし、友人のSEO専門家に精査してもらいました。 結果・・・ 「ひどいです。びっくりしました。これほどモラルのない業者はなかなか見ないです。」 中国の悪質業者からリンクを買って、中国のサイトにリンクをつけさせていたのです。 中国の悪徳制作会社が、勝手にクライアントのサイトに隠しリンクを埋め
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
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「ニコニコは本屋になる」――ドワンゴ、「国内最大級」のコミック配信サービスを開始
ドワンゴが小学館や集英社など124の出版社と提携し、コミックを中心に約3万冊の電子書籍を「ニコニコ静画（電子書籍）」で提供する。大手出版社の人気作をそろえ、「青空文庫、Wikipedia、楽譜もない」という「水増しなし」のラインアップだと、担当者は自信を見せる。 「ニコニコは本屋になろうと思う」――ニコニコ動画でおなじみの「niconico」を運営するドワンゴとニワンゴが、電子書籍事業を大幅に強化する。両社は10月24日から、niconicoの電子書籍配信サービス「ニコニコ静画（電子書籍）」で有料作品を本格的に配信する。小学館や集英社など124の出版社と提携し、コミックを中心に約3万冊の電子書籍を提供。「コミックコンテンツの配信プラットフォームとしては日本最大級」という（ドワンゴ調べ／成人コミックを含まない品ぞろえとして）。提供中のiOSアプリも近日中に刷新し、アプリ内課金に対応することで
KPIやマネタイズを考えず，ソーシャルゲームも作らない。ガンホー独自の哲学が語られた「エンタテインメントの未来を考える会 黒川塾（参）」の模様をレポート
KPIやマネタイズを考えず，ソーシャルゲームも作らない。ガンホー独自の哲学が語られた「エンタテインメントの未来を考える会 黒川塾（参）」の模様をレポート ライター：小倉正也 2012年10月12日，メディアコンテンツ研究家 黒川文雄氏の主催によるトークイベント「エンタテインメントの未来を考える会 黒川塾（参）」が東京都内で開催された。 「Gungho（突撃） NIGHT！」と題された今回は「Gungho（突撃） NIGHT！」と題され，「ラグナロクオデッセイ」や「パズル＆ドラゴンズ」などでヒットを飛ばすガンホー・オンライン・エンターテイメントのビジョンに迫るものとなっていた。本稿では，その模様をレポートしたい。 トークイベントには，ガンホーの社長である森下一喜氏や，同社でパズドラの開発を手がけた山本大介氏，そしてシークレットゲストとして，スクウェア・エニックスで数多くのタイトルに携わり，現
日本メーカーは「力不足」 WindowsPhone8の「国内投入先送り」はMicrosoftが決断した模様 – すまほん!!
日本経済新聞によると、冬を目処に予定されていた、日本メーカーを中心とする「Windows Phone 8」搭載端末の順次国内市場投入は、キャンセルされた模様。 欧米、中国市場では11月に発売されるWindowsPhone8だが、OSの統制を強めるMicrosoft自らが、日本市場は時期尚早と判断した形だ。 携帯電話の出荷台数で見ても日本市場はそこまで大きくなく、成熟していること。日本メーカーに任せても、端末の投入先がその日本市場ばかりになるのが目に見えていること。国内メーカーに新型OSを提供しても、他OSを追撃するには力不足であること。たとえ一機種だけとはいえ、KDDIから投入された富士通東芝製のIS12Tの販売不振が、「日本におけるWindowsPhoneの販売不振」として受け止められたこと。その事実のため、通信各社もMicrosoftの判断を拒否しなかったこと。 これらを理由とするMi
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「LINE」が変えるリアル経済、ポイントも開始 - 日本経済新聞
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EAの創立者「コンシューマーゲームはニッチ市場となる」 | インサイド
